三個月前，公司只有1300人?，F在他們的員工已突破3000人 ， 一畝田創始人兼CEO鄧錦宏1985年出生，在極客公園的一次演講里說：你們每天吃的食材有20%可能就是一畝田提供的。一畝田的方向是農產品交易信息的“去哪兒”模式。
@電商滕遠方：這一畝田的農產品上行模式與alibaba村淘的上行模式比，村淘有更多的村級合伙人，他們有著地推的功能，可能要超過一畝田的地推人力，未來競爭會變得激烈精彩。
@時政打油詩：農業電商一畝田，吃透產業抓痛點。五度試錯終接軌，模式爆發轉坤乾。
在中國電商的洪荒年代，英雄榜上滿是B2B大佬的名字，今天他們依然默默貢獻了電商行業中超過八成的市場份額。從去年開始，阿里和京東都開始重點涉足B2B。通史涌現出了以找鋼網、化塑匯為代表的一批新B2B電商，B2B正在迎來新生。
@掌合天下：大批資本進入B2B，2B電商要火了！
成立之初，菜籃網即獲得550萬元天使輪融資， 此輪融資由財晟資本獨家投資。現已擁有160余家線下加盟店，擁有自營的品牌形象店1家，注冊會員近7萬戶注冊會員，日單量平均為3000單，客單價30元左右。餐飲原材料B2B競爭已經越來越白熱化。
托比小評：餐飲原材料 B2B 采購里的平臺公司越來越多，已不適合再入場。
春江水暖鴨先知。當淘寶、京東等各個B2C平臺銷售額躥升、賺足網友眼球之際，紅杉資本、IDG等知名的互聯網投資機構已經將目光轉向B2B平臺 ， 萬物互聯被公認為未來的方向。互聯網金融贏在互補，將會作為傳統金融的補充而非取而代之。
@黃聰China：B2B的發展方向是行業類深度垂直平臺，綜合類除了阿里都很難生存。
很多旅游B2B平臺都還沒有清晰的盈利模式，開打補貼大戰更多是為了先期搶占市場 ， 有些旅游B2B平臺甚至是被動開戰，這種不考慮盈利一味燒錢的行為漸顯負面效應。旅游B2B一旦取消補貼，零售商便不再進駐平臺，用戶的黏合度將失效。
托比小評：補貼能否培養B2B企業網上交易的習慣？
