吳嘉陽有關(guān)B2B未來之路的文章引發(fā)討論，中國化工集團(tuán)首席電子商務(wù)官滕遠(yuǎn)方認(rèn)為交易的第一步就是信息分享和信任建立。在價值鏈上，誰抓住了買賣雙方一個痛點，滿足了部分專業(yè)的需求，提高了他們的效率，就能贏得一片天地。
@吳嘉陽WilliamWu：被你發(fā)現(xiàn)了，嘿嘿。澄清兩點：1.我真的不是工程師，就像我的同事@想長翅膀的豬 說的，我算是產(chǎn)品經(jīng)理吧。2.馬上寫好的下一篇文章中，我要扇自己耳光了，昨天聽了我們兄弟團(tuán)隊@思考Stefan 的業(yè)務(wù)宣講，看到了更為開闊更為清晰的前景，昨晚幾乎一夜沒睡，思考的問題很多有了答案。
@B2B行業(yè)資訊 ：認(rèn)真一讀：精準(zhǔn)的信息服務(wù)降低B企采購和銷售雙方的時間成本。垂直化精細(xì)化的行業(yè)信息平臺還有開發(fā)市場。社交平臺建立的是人脈，能否直接過渡到商流？B2C丟了一個客戶沒那么可怕，所以照顧共性即可；B2B掉個客戶可能要了命。
關(guān)鍵詞：產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化、工業(yè)4.0、制造業(yè)服務(wù)化、小型化、專業(yè)化。 1.互聯(lián)網(wǎng)化產(chǎn)品爆發(fā)年2.工業(yè)機器人換人加速3.云計算為企業(yè)供應(yīng)鏈管理保駕護(hù)航4.工業(yè)4.0打造智能工廠5.首席信息官角色重塑6.信息安全受嚴(yán)峻考驗7.PLM成創(chuàng)新源泉8.海外淘金。
@外貿(mào)的那點事: 智能化是前進(jìn)的方向，物聯(lián)網(wǎng)連接所有。
《經(jīng)緯創(chuàng)投:2015年投資企業(yè)服務(wù)》
企業(yè)服務(wù)的大機會來自人力成本的快速提高，平臺型公司潛力較大持續(xù)看好垂直行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型：從資訊過渡到交易，這是垂直行業(yè)轉(zhuǎn)型的重要機會；行業(yè)產(chǎn)值巨大、產(chǎn)業(yè)鏈上下游分散、信息極度不對稱、交易鏈條長、信用破產(chǎn)的領(lǐng)域，是非常適合做交易平臺類公司創(chuàng)業(yè)的。
@彭將軍來了：B類投資目前并不活躍，主要因為B類投資有很多門檻，這涉及投資機構(gòu)/投資人的投資理念，行業(yè)用戶對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識及投入不足等因素，對于B類下一個風(fēng)口應(yīng)該是垂直領(lǐng)域。
《類找鋼網(wǎng)模式的延伸：垂直B2B平臺讓買賣雙方更高效交易》
找鋼網(wǎng) 成了B2B新模式的標(biāo)桿，此種模式并不從高買低賣中賺取差價，他們想讓買賣雙方都能以最合理的價格進(jìn)行交易，因此主要靠向賣方提供服務(wù)來收費。2014 年年底上線的快塑網(wǎng)已經(jīng)拿到光速創(chuàng)投的數(shù)百萬美金 A 輪融資。
微言大義
@悟石先生：#悟石說傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型#2020(五年)后的五大預(yù)言：1、50%工廠將關(guān)門，40%工廠淪為BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司的代工廠，只有10%工廠轉(zhuǎn)型成功；2、代理商將成為一個歷史名詞；3、BAT變成ATM3；4、創(chuàng)業(yè)黃金機會消失，創(chuàng)業(yè)將變成一件很艱難的事；5、小米納斯達(dá)克上市，市值5000億美金，雷軍取代馬云成為中國首富。
@申飛-B2B分析師：請問在第一條兌現(xiàn)的情況下，就業(yè)率和基尼系數(shù)會怎樣？會不會覺得這樣的就業(yè)率和基尼系數(shù)不現(xiàn)實？
@微拍王：40%？與老百姓息息相關(guān)的消費品有可能，不過，目前看來，互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展只是優(yōu)化了供應(yīng)鏈；至于其它產(chǎn)業(yè)，比如裝備制造業(yè)升級，新能源革命還沒有到來；如果未來五年，只是流通管道升級，制造業(yè)沒成功升級，中國很可能將淪為下一個拉美。
