如果說阿里巴巴是第一代以“標準化方式”去解決 B2B 行業交易問題的電商平臺，那么找鋼網的興起，則讓一批垂直細分的 B2B 平臺看到了更多的可能——因其垂直屬性帶來的更深入的服務和更高效的撮合，有機會取代傳統標準化平臺的運作模式。

而“快塑網”就是受找鋼網啟發，看到了類似機會的一個玩家，他們想做的是垂直于橡塑行業的 B2B 交易平臺。

最早在 2013 年的時候，快塑網兩個創始人從橡塑行業的轉變看到機會——原本的橡塑市場供不應求，供應商占強勢地位，資源為王。但這種市場情況在 2013 年開始發生轉變，由于更多裝置設備投產等因素，橡塑行業開始出現嚴重的供過于求的趨勢，市場轉變為銷售導向，在此情況下，撮合買賣雙方交易的電商平臺可能擁有機會。基于此，快塑網兩個創始人開始由原來行業內的經銷商轉變為去搭建一個電商平臺，即快塑網。

從具體模式來看，快塑網結合了京東和淘寶兩種形態。首先快塑網做的是“快塑商城”，即自營服務——快塑會篩選比較優質的供應商進入并且報價，以此吸引下游客戶（包括線下團隊開拓的客戶）來對接線上的供應資源。在交易的感覺上需求方會覺得是跟平臺在交易，而不是跟平臺后面的供應商交易，因此更具信任感。

但上線一段時間后，快塑網發現自營模式帶來了用戶量的激增，開始滿足不了客戶和供應商的更多需求，如果這些需求都要由商城來滿足會出現很大的負擔，于是平臺決定拓展“淘寶”模式，上線“淘塑市場”。一方面“淘塑市場”可以降低自營商城的品牌負擔，另一方面也可以通過淘寶模式去拓展平臺，而后再往自營模式上導流。

盈利模式上，快塑網并不從高買低賣中賺取差價，他們想讓買賣雙方都能以最合理的價格進行交易，因此主要靠向賣方提供服務來收費。

比如快塑網會提供撮合服務，讓賣方實時更新價格與庫存（平臺也會有交易員實時跟蹤變動的橡塑材料價格），讓買方來提需求，然后對報價進行搜索，提供最優化的實時撮合。這也是垂直 B2B 平臺的魅力之一，它不僅僅提供平臺讓買賣雙方自行對接，而是更深入地參與到交易環節，通過服務促成雙方，提高交易效率，而不是像早期傳統的標準化 B2B 平臺因為沒法讓供應商花費精力即時更新價格，導致買方還是只能線上獲取商家信息，最終還是得到線下去達成交易。

目前，2014 年年底上線的快塑網已經拿到光速創投的數百萬美金 A 輪融資。而市場上類似的競爭者也有不少，比如行業里原有的生產商會自建電商平臺，還有做類期貨的電子交易平臺的玩家，以及第一代 B2B 信息模式轉型做交易的玩家，和與快塑網模式類似的找塑料網等。