事件：

【哪些商品不適合做電商】 @杰克小尋 總結(jié)幾個特征：距離輻射范圍小；線上難以標(biāo)準(zhǔn)化（消費(fèi)者要看的見才肯掏錢）；價格高，在線支付有風(fēng)險；商品淘汰周期長；購買決策者年齡偏大，不習(xí)慣使用互聯(lián)網(wǎng)。

2B哥小評：

按這個標(biāo)準(zhǔn)，很大一部分B2B行業(yè)都無法完全進(jìn)入線上，最多是O2O

 評論

@有為張 我要告訴所有做生意的人，凡是專家說哪些不能在網(wǎng)上做的生意，你就拼命去網(wǎng)上做！你不會輸?shù)模A的成面非常大，至少與你競爭的同行會相對少了很多。事實上，本帖所說的幾個特征行業(yè)，你一定要去努力做，你不僅競爭對手少，而且網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)也少。趕快做吧

@B2B行業(yè)資訊：張老師是反其道而行之，越不能門檻就越高就起少對手

@一達(dá)通肖鋒: 這是把電商等同于網(wǎng)購或營銷來說事，其實蓋茨不是說了啊：不電商或無商可務(wù) 我想大意是信息化（互聯(lián)網(wǎng)）在商務(wù)活動中的應(yīng)用將無處不在。還有區(qū)別適合不適合嗎？

@有為張: 做生意，聽專家的……做網(wǎng)上生意，聽專家的，死的更慘

@林恒毅: 所以說很麻煩，專有名詞被誤解或曲解成一般名詞之后，對學(xué)習(xí)和實踐而言是一大障礙，對而教育而言，得先＂清字＂，過程中還得面對積非成是的拉距與拔河

@O2O頭條：線上產(chǎn)品難以標(biāo)準(zhǔn)化，這個作者想說的應(yīng)該是類似于蔬菜這類同產(chǎn)品但用戶需求差異化嚴(yán)重這一類產(chǎn)品…但消費(fèi)者見到才肯掏錢的我這些年接觸各色同行，除了收藏品之外一時半會兒真沒想到其他的….但這一品類產(chǎn)品單價高。影響客戶下單的最主要是價格。怕上當(dāng)。

@左右艏：本來很簡單的東西非上升到學(xué)術(shù)級別。商務(wù)還是一對一、一對多、多對多的形式，傳統(tǒng)的打個電話送瓶啤酒也是電商，只不過局限于一對一的買賣模式，而不是多對多的商務(wù)模式。

@喬治莊嚴(yán): 在軟件開發(fā)階段，有個專業(yè)名詞叫＂數(shù)據(jù)詞典＂，其實就是對每個名詞、變量 進(jìn)行定義，統(tǒng)一理解。說的就是這個道理。正確認(rèn)識電商，不要神話電商。簡單的理解電商就是渠道，我的一個朋友甚至說電商已經(jīng)傳統(tǒng)化了。對于傳統(tǒng)制造業(yè)，你的產(chǎn)品（商品）才是最根本的。商品做好了，網(wǎng)絡(luò)、電話、展覽一樣都可以銷售。當(dāng)然，每個渠道都應(yīng)該精細(xì)化。

@杰克小尋: 做生意講究順勢而為，較勁與否不重要，賺錢才是硬道理。

@喬治莊嚴(yán): 張老師這個理解非常認(rèn)同。競爭少的地方成功機(jī)會大些。但成功的更只是異常的少。我的理解，成功要看你擁有的資源，或創(chuàng)造這些資源基礎(chǔ)的能力。要正確分析理解swot的每項因素。不要光看前景。

@徐超超聲博：標(biāo)準(zhǔn)化程度不高、線上體驗效果遠(yuǎn)遜與線下的不適合做電商。電商能解決視覺和聽覺，但在嗅覺、觸覺、味覺完敗于線下。由此此也孕育而生了O2O模式。

@喬治莊嚴(yán): 規(guī)模大架構(gòu)層次多的公司一般都設(shè)有cio首席信息官一職，專職企業(yè)內(nèi)部的信息化協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌。國內(nèi)一般都是各自為政，這點要借鑒國外公司的管理經(jīng)驗，重視企業(yè)的信息化建設(shè)，提高整體的工作效率。而電子商務(wù)主要是對外銷售。二者工作重心不同，但系統(tǒng)層面可以對接。