看四通一達的創業史，那是一段創業者將自己的生命與事業完美融合的創業歷程，最終殺出重圍，獲得巨大的成功！這段創業歷史又可以給我們每個創業者帶來哪些啟發呢？

不問出身 時勢造英雄

他們都沒有顯赫的學歷或背景，起點很低，做的事情在當時來看不入流。就是VC常說的，你學歷背景一般，你的創業項目也沒啥門檻。而他們卻可以長期以來將生命專注在自己熱愛的事業上，克服各種常人難以克服的困難，最終獲得成功。

他們所從事的事業，順應了中國電商崛起的大趨勢。看全球企業發展史，可以大成的企業都是順應了大趨勢，而不是創始人有多牛逼。馬云開始創業的時候也很普通，就像馬云自己說的一樣，帶著一群普通人創造一個偉大的事業。So，相信自己，相信團隊！

他們在創業早期都選擇了加盟制。所謂加盟制，和現在常說的區域合伙人制差不多，平臺為加盟商賦能，加盟商反過來為平臺賦能，建立合作共贏的生態。

說到這里，順便做個廣告。專注、順勢、共贏——構筑了銀河系創投的核心價值觀，我們專注b2b投資，包括消費類b2b（休閑食品、生鮮、冷凍食品、水果、鮮花、快消品）、家居類b2b（家裝建材、軟裝家具、家紡、整體廚房、智能家居）、工業類b2b（大宗商品、原材料、工業品MRO、汽車配件、醫療耗材），如果你的創業項目與我們的投資方向一致，歡迎聯系我們。

有舍有得 正規軍進化

他們在創業早期都有很多混亂的地方，很多非常規的打法，循規蹈矩按部就班不可能在初期勝出，這是一個創業團隊從零到一的艱難過程。當他們完成從零到一的過程后，合法合規的經營才有可能做成大平臺，所以這個時候，業務的合規性特別重要。同時引入正規軍，實現從游擊隊到正規軍的轉型也非常重要。

這個時候，創始人需要花費大量的時間去尋找正規軍將領來擔任合伙人或核心高管。要舍得出讓股份，只要你敢于讓利，就一定有人來幫助你實現理想，將事業做大做強。那個時候，像國美電器、沃爾瑪中國，這些大公司的核心高管沒有什么股份，順豐舍得出讓股份，同時在大趨勢大愿景的驅動下，請來了一堆高管，實現了向正規軍的轉變，才有了今天的成績。

未來十年傳統行業最大的創業機會

過去十年物流行業高速發展，物流是各個行業的基礎設施，當物流網絡趨于成熟的時候，接下來傳統行業最大的機會將出現在流通供應鏈環節的變革，這將是未來十年傳統行業最大的創業機會，也是所有b2b創業者的福音。

中國的渠道效率非常低，借助互聯網、大數據、人工智能等科技手段，將是驅動傳統渠道變革的最佳機會，這將順應大趨勢的潮流，同時這也是供給側改革的關鍵。高效率的渠道將利用科技的手段倒逼上游工廠結構化重組，利用賦能型的方式幫助無數小b提升供應鏈效率、最終實現整個社會生產、流通供應鏈及零售服務效率的最大化。