隨著互聯網+的快速發展，互聯網與產業融合的進一步加快，誕生了互聯網+產業的垂直細分B2B平臺和產業+互聯網的垂直細分B2B運營公司。產業互聯網對原有傳統產業的業態，運用互聯網思維方式，結合該產業行業特征，綜合利用電子商務的各項工具，對該產業全價值鏈進行重新定義，對原有的價值鏈進行重組和改造，建立新的效率更高，服務更好，資源共用，利益共享，涵蓋供應鏈全交易流程的一體化服務平臺，為該產業實現智能化生產提供信息大數據，最終為實現工業4.0奠定基礎
在整個產業交易鏈條中，終端消費需求者c處于價值鏈的最后一公里，在全產業鏈的價值評估中，所占比重較小。1.0的消費互聯網企業與產業互聯網平臺相比，無論是在產業價值體系總量上，還是在整體價值鏈的內容和質量上，僅為百分之一，千分之一，甚至萬分之一。只有產業互聯網才能真正起到對產業的整合重組，調整產業結構的作用。建立互聯網+產業大數據，推動工業化和信息化的深度融合，實現中國制造2025。
產業互聯網平臺與消費互聯網平臺相比，由于蘊含的產業總體價值體量不同，因此在獲得用戶方式和渠道上，獲取數據的質量和應用力度上，在平臺推廣和營銷方式，整體供應鏈建設內容與周期上，以及物流配送體系搭建上都有很大的差別，有些甚至完全相反。所以早期產業互聯網平臺，如果單一采取消費互聯網平臺模式來建設，很可能要走許多彎路，甚至失敗。比如以流量作為切入口，補貼交易，撮合性交易，商城建設以信息撮合為主，大搞數據戰，不分交易模式的層次和用戶定位，盲目去拼湊數據，幾個億，幾十個億，幾百億，看似發展很迅猛，但忽視了產業整體供應鏈服務體系建設的重要性。在產業交易模式中用戶定位不準確，盲目撮合交易，形成很多虛假無效數據。最終因為沒有建立自己交易渠道，找不到有效的盈利模式，形不成良性的商業閉環，在補貼和撮合性交易把錢燒完之后，被迫停止運營，形成重大的企業損失，造成很大的社會浪費。再者，消費互聯網平臺和企業主要是解決信息對稱問題，用戶定位是終端消費者，推廣營銷中以粉絲為主。在人才組閣方面，主要以懂互聯網的人和IT技術的人為主，加上投行專業人員，引入資本，利用互聯網巨大的潛在市場資源，把資本狼一樣的血腥追逐做為導火索，在短短幾年內迅速促成一個巨型互聯網公司。而產業互聯網是建立整體產業交易模式，打造全產業鏈的服務平臺，用戶定位是產業渠道中的次終端，需要建設完整的，覆蓋產業交易全過程的供應鏈服務渠道，相對于消費互聯網企業來講，需要很長的渠道建設周期。在整體供應鏈服務平臺中，解決信息對稱只是其中一小部分，僅僅靠提供交易信息來實現盈利幾乎不可能，需要在掌握現有的產業交易模式基礎上，運用互聯網思維和工具去整合改造該產業全價值鏈，打造新的高效率的交易模式。整個過程不可能一蹴而就，需要5年，10年，甚至更長的時間去完成這個過程。在人才組合方面，除了懂互聯網的人和IT技術人員外，必須要有產業內的專業人才。并且不但要對產業的生產技術，工藝流程，市場營銷，物流配送相當熟悉，而且還要深諳和熟知產業整體發展方向和運行模式。只有這樣才能把互聯網思維，IT技術，產業發展很好的結合起來，建立符合產業實際發展的互聯網平臺。加上投行的專業人才，引進資本進行資本化運作，迅速推動產業互聯網平臺的發展。
