齊魯晚報11月10日訊：常珂，1976年生于湖南衡陽，畢業于湖南商學院經濟學系，先后就職湖南亞華乳業有限公司銷售公司、南方財經導報（原湖南證劵報）財經動態、 綜合新聞版記者、編輯。

2002年進入零售行業，先后擔任深圳新一佳超市有限公司KA大賣場門店店長、購物中心總經理與生鮮采配中心總經理。

2014年進入湖南新高橋電子商務有限公司成為聯合創始人

現任新高橋電子商務有限公司集團公司副總。

主管公司日常行政業務工作。協調各個部門總經理和各個部門的行政業務工作，對各個職能副總裁進行績效評估，配合創始人制定整個公司的發展戰略。

個人名譽

湖南商務職業技術學院專業指導委員會委員、連鎖專業企業帶頭人。

湖南省高職連鎖專業特色項目校外企業專家成員，

湖南省高職連鎖專業技能考核抽查標準成員、專家。

人物語錄

1、快消品B2B行業擁有萬億級的市場容量，誰第一第二無關緊要，關鍵是這個行業被認可。

2、行業發展必須有標桿，是誰無所謂，大家都受益

3、新高橋三年內堅持區域為王的戰略規劃，做深地級市及周邊省市地區延伸拓展，以湖南為中心輻射湖北、江西、廣東三省；上海、北京、深圳、江浙目前不在拓展范圍之內。

4、惠民網全國瘋狂布局，暫時領先于同行，其中資本起到了關鍵作用；第二在哪？目前還需時間見證。

5、快消品B2B行業需要多家企業聯合撬動，推動傳統渠道模式向現代渠道模式轉變和重構。

6、配送服務站、合資合伙模式并不是什么創新，關鍵在于控制好節點；

7、看的見的都不是什么核心競爭力，看不見的才是核心競爭力，看見了也不一定學的會。

8、一個省的市場容量就達百億甚至千億規模，盲目擴張無異于殺雞取卵，誰家陣亡都是行業的悲哀。