B類業(yè)務(wù)需要沉淀，如何給生存壓力越來越大的中小企業(yè)帶來價值，是B2B的方向。B2B要建立全球中小企業(yè)數(shù)據(jù)庫，幫助更多企業(yè)從量變到質(zhì)變。外貿(mào)主做信保，1688打造源頭概念，垂直開放。新業(yè)務(wù)領(lǐng)域B2B將正式接入進(jìn)口業(yè)務(wù)。信息量很大，值得行業(yè)人琢磨。
時政打油詩:垂直開放造源頭，數(shù)據(jù)沉淀照渠溝。內(nèi)外兼修謀質(zhì)變，用戶痛點隔靴摳。
崔牛之父: 外貿(mào)B2B的發(fā)展方向，好像有一個南轅北轍的典故能說明。看看阿里B2B的歷史：冒進(jìn)擴張、極速收縮、上市、退市，直至今天退居到支付寶為核心的業(yè)務(wù)背后…盲人摸象行不通吧，以前解決信息不對稱，還是用戶的痛點，最后疼痛轉(zhuǎn)移啦。現(xiàn)在解決信用，如同撓癢癢，沒標(biāo)本兼治。
嬌嬌一2015:內(nèi)外貿(mào)進(jìn)出口數(shù)據(jù)鏈打通，對于B2B輕量化意義極大,最終將打破部分壁壘，更加規(guī)則、高效、輕量、豐富！
咩槍法:1688從原有的批發(fā)增加了進(jìn)口業(yè)務(wù)。說白了，以前批發(fā)主要是國內(nèi)分銷商，現(xiàn)在要引入國外采購商。
托比網(wǎng)小評：歡迎各行業(yè)高手入駐阿里，共謀該行業(yè)平臺發(fā)展？這招比較狠，有想象空間。
2、《2B服務(wù)公司Slack憑什么一年估值30億美元》
Slack即將完成新的一輪融資,產(chǎn)品上線不久估值2.5億，5個月后11.2億，最近的估值則直達(dá)30億，速度令人撐目。美國企業(yè)級服務(wù)一直很火，2014年IPO項目中2B超80%，中國企業(yè)級市場也已成燎原之勢，創(chuàng)業(yè)者和VC都沖了進(jìn)來，企圖用2C思維做2B，但Slack提供了一個聚合案例。
WQA集客營銷-Cody：我們公司同事們跨3個國家4個時區(qū)，所有的團(tuán)隊協(xié)作項目均通過slack來主導(dǎo)溝通，整合了我們當(dāng)前使用的大部分其他工具，非常高效。建議使用。國內(nèi)有個tower 是中文界面的。
玩轉(zhuǎn)財經(jīng)：今日頭條玩的也是聚合之路，聚合很輕巧啊。
托比網(wǎng)小評：Slack做的也是聚合的事，一個信息聚合平臺，內(nèi)置了對多種企業(yè)級Saas軟件的API接口，將郵件、IM、短信、類似 Yammer 的工具、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)和 Wiki 等信息顯示在Slack的統(tǒng)一Dashboard上面，還整合了Twitter、Zendesk、Crashlytics和Heroku等服務(wù)。
3、《B2B食材供應(yīng)：蔬東坡用單品實現(xiàn)快速突破》
美菜、鏈農(nóng)和飯店聯(lián)盟想覆蓋全品類，而疏東坡則采取了單品突破的玩法。CEO羅明稱做單品可和固定供應(yīng)商合作，可嚴(yán)格把控質(zhì)量，做單品模式更輕跑得更快，有機會形成餐飲原材料供應(yīng)商壟斷。不過疏東坡目前還在嘗試，尚未確定做哪個品類。
托比網(wǎng)小評：食材服務(wù)已經(jīng)成為一大熱點，標(biāo)志是參與企業(yè)越來越多，投資人越來越在意，但一方面事涉B2B，二涉生鮮農(nóng)產(chǎn)品，都是難啃的硬骨頭。
4、《陌貝網(wǎng)在沈陽召開軸承行業(yè)貿(mào)易促進(jìn)會》
參與軸承行業(yè)貿(mào)易促進(jìn)會暨電商論壇的企業(yè)代表了國內(nèi)10%的產(chǎn)能規(guī)模。托比網(wǎng)受邀參與會議，探討傳統(tǒng)企業(yè)和電商碰撞機會。CEO王紹君透露2015年將在新三板上市，首期建設(shè)軸承在線交易平臺，二期擴展至相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的下游，三期建立跨境電商，幫助國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和企業(yè)走出國門。
景記供應(yīng)鏈polaris: 標(biāo)準(zhǔn)備品備件工業(yè)品的聯(lián)合倉儲+當(dāng)?shù)嘏渌碗娚桃恢笨春茫挥薪?jīng)銷商最有新營銷原動力。
玩轉(zhuǎn)財經(jīng)：現(xiàn)在是垂直細(xì)分行業(yè)的機會，至少先占住位。
