1、【B2B平臺】

B2B平臺總喜歡混淆產業的市場規模與平臺的營收規模這兩個概念。說實話，哪個行業拉出來都是百億千億的產業規模。但是真正與平臺相關的是營收規模，你的平臺能因此獲得多少收入，這個才是平臺該考慮的事情。阿里巴巴覆蓋了全行業，營收不過幾十億。@阿湘哥說

2、【垂直電商】

選擇垂直電商，依賴于你看的是不是夠遠，用戶體驗遠不止于此，創新永遠是最好的用戶體驗。@工業品B2B貿易平臺富金機網

3、【工業品電商】

做非標零件的機械加工企業，務必在發布B2B供應信息的標題里：1）加上這6個PC端有效流量精準的關鍵詞：機械加工、機械加工廠、精密機械加工、機加工、機械加工工藝、機械零件加工；2）再在這些詞的前或后加上地名，流量不大，但來的都是精準的客戶；3）再加上其他屬性“精密”等，神了。@張有為

4、【電商發展】

無論電商如何發展，中間商永遠不會消失，供應鏈也不會消失，就連娃哈哈這種有自己的供應體系的知名企業依然無法擺脫供應鏈體系。@拉拉拉拉拉拉倒

5、【互聯網發展】

消費互聯網走向產業互聯網，需求鏈思維和供應鏈思維是沖突的，即使融合也有誰占主導的問題。@電商講師肖震

6、【B2B銷售】

中國B2B銷售要盡快從‘做局’的觀念里走出來，走向真正的價值競爭，用價值贏取訂單。就像一個國家要從權謀利走出來，走向民主一樣。@銷售培訓-崔建中

7、【B2B生鮮電商】

給餐館供應鮮蔬菜的某最大B2B電商，一天500-600萬。當然鮮蔬菜是不賺錢的，企圖通過供應糧米油鹽姜醋賺錢。今天東哥跟某投資者說，如果非標準化的主營業務都不賺錢，就不要去指望更加標準化同質化競爭的標準品賺錢了。另外讓東哥想起一周前和某名記說的，某外賣電商主營外賣都不賺錢，B2B也難賺錢！@李成東V

8、【鋼鐵電商】

隨著“互聯網+”貿易、鋼鐵電商的發展和成熟，鋼貿營銷人員面臨更大的挑戰和機遇。未來5年，將是傳統鋼貿營銷人員的“洗牌”期。如果及時“充電”，轉型成功，這一部分營銷人員會成為各企業的經營中堅力量；如果不去“充電”，轉型無果，那么這些鋼貿營銷人員必將被新的流通業態所淘汰。@現代物流報王京

9、【渠道經銷商】

互聯網談了這么久的去中心化，但是在中國這個特殊市場渠道經銷商在很長一段時間存在的，以后的渠道經銷商如果僅僅只是靠差價生存會非常難，做整合式服務的經銷商會越過越好！@周永來

10、【傳統經銷商】

如果傳統經銷渠道僅僅利用客戶同廠家間的信息不對稱，而不是通過技術支持等增值服務來生存發展，那么這種渠道勢必要被電商所顛覆，企業做電商后同傳統渠道的利益沖突是無法避免的。@lzhbbs