“2016年，慧聰網將全面躍進B2B2.0。作為行業的老兵，對我們來說就是一個‘變’字，不變一定會死。”2015年12月29號，慧聰網CEO郭江在托比網主辦的“第二屆中國電子商務大會”上進行“勇于改變：互聯網+產業的時代來了”的主題演講時如此表示。

“2.0公司靠貿易絕對掙不到錢，只有靠金融。”演講中他提到，慧聰網自2015年起已經開始慢動作向2.0前進，2016年整個公司會開動馬達往前跑，融資8個億也是為了這個目的。“2016年慧聰網的目標基本都是十倍以上的增長，GMV計劃300—500億，慧付寶50—80億，貸款余額30—40億。在會議上，郭江對外闡釋了慧聰網2016年的五大戰略。郭江表示，“將在管理團隊、在線支付、金融、互聯網式批發市場和生態環境五個方面做出變革性的變化”。

管理團隊MBO

慧聰網將在企業組織架構層面推進專業公司制度、通過事業群MBO化來擁抱交易時代，合力推進代運營業務和撮合業務。慧聰網目前下轄8個垂直電子商務公司、18個消費品電子商務公司、20個工業品電子商務公司、O2O電子產業園公司、中關村在線、中國服裝網、神州數碼慧聰小貸公司和兆信防偽科技公司，這些布局于不同垂直領域，圍繞產業鏈各環節打造的子公司，將推進業務層面的撮合交易和代運營。

全力推進在線支付

2016年起，慧聰網將在在線交易方面取得更大突破。一方面，自慧付寶上線起，慧聰網即開始針對在線交易提供補貼，免去最終用戶交易手續費；另一方面2016年慧聰網將完成對第三方支付公司的并購，真正讓交易成本歸零，讓企業覺得網上比線下交易有優勢，真正愿意在網上做交易。

打造大金融交易體系

金融是B2B 2.0的重要盈利點，慧聰網意在打造大金融體系推進交易成長。從小額貸款到金融租賃再到金谷農商行，慧聰網在金融方面的探索越來越成熟。“做金融與賣金融不同，我們跟民生銀行合作多年，但最終的決定權不在我們。這次慧聰鐵了心做金融，真正跟銀行競爭，看誰能為企業提供更好的服務。”慧聰網此次入股金谷銀行，將為進一步資產證券化做準備，而且能夠從銀行拿出更多的錢來給慧聰的金融做“彈藥”。“利率低、放款快將是慧聰金融的一大亮點，我們將目標對象設置在10萬到500萬的區域，也有效的避開了阿里最旺的小而分散的區域，使慧聰金融差異化于阿里和騰訊。”

開創互聯網式專業市場

2016年3月18日中國首個互聯網式專業市場—順德小家電賣場將開業，兌現0房租承諾，依靠交易金融做互聯網式專業市場。“全場沒有經銷商，大概有八百個生產企業入駐”，郭江表示，制造型企業行銷是非常重要的成本，之所以這樣做，是想看能否用降低營銷成本的能力，使得企業產品價格有競爭優勢。據郭江透露，家電團隊今年的目標是GMV100億。

構建交易生態環境

大力打造B2B生態環境，全力推進行業垂直網站的并購和天使投資，助力創業。郭江表示，未來兩年慧聰網擬投30個天使投資項目，今年已經有8個項目落地。“我個人比較喜歡更垂直、更細分、更有知識門檻的項目，因此腳手架、智能硬件、建材以及棉花、布料、紗線是我們的重點投資方向”。為了打造更好的生態系統，除了錢，慧聰網還會在四個方面對創業者提供支持：第一是流量；第二是交易和支付，例如零成本的第三方支付；第三是金融，給投資的公司提供一個很簡單的模型，給他們十倍杠桿；第四是技術和運營，為大家提供基本標準的軟件系統和技術系統，降低大家的開發成本，為大家提供更好的創業平臺，使得大家可以跟有互聯網背景的人抗衡。

郭江表示，2.0的時代已經到來，慧聰高層管理者很有信心通過全面鋪開2.0業務來將慧聰做到千億市值。“我們提供了信息和廣告，再提供撮合、安全的交易平臺和金融，就能穿起整個交易鏈條。通過越來越深化的服務，必然能夠抓住時代給予的機會”。