背景：

企業從生產決定消費，發展到渠道為王，再到現在的消費者為王 O網頁鏈接 作者認為，商業企業的突破路徑有：擁抱新經濟，學習新思維和技術手段；重拾生意經，變革企業經營管理方法；受渠道改造，成為股東和徹底轉型，另起爐灶等幾種方式。

賀關武：經銷商將被大量淘汰。

任錦鵬：經銷商存在的意義不同于過去，只有擁抱互聯網+，才不會被淘汰，最直接的就是參與本地O2O的玩法，因為經銷商最大的優勢就是配送。

曲風波: 純倒手的經銷商肯定被淘汰。但當消費者沒有精力或知識水平去鑒別產品時，還是需要有人給他提供幫助的。有經驗的經銷商可以提供這樣的服務。

彭將軍來了: 從今往后，拿掉“傳統”這兩個字。

B2B行業資訊：或者更準確地說：標準品。很多互聯網企業已經是傳統企業了，他們也會有極大的風險。標準品的最后一公里，非標品的服務商角色，原則上是不可以被代替的。