托比網訊 近日，互聯網倉儲平臺易代儲宣布獲得由中集集團旗下基金和展博投資的5000萬元A+輪融資。此次融資資金將用于團隊建設和產品模型打造，最重要的是推進“倉海戰略”實施。
據托比網記者了解，成立于2015年1月的易代儲，曾于2016年3月就獲得黑馬投資基金數百萬天使輪融資，2016年12月獲得深創投、和黑馬基金合投的2500萬A輪融資，融資總額為7800萬人民幣。而“滄海戰略”也在去年8月就開始試點，試點以來，平臺結盟了500多家符合標準的園區倉庫。據了解，此前易代儲做的是直營倉和委托運營，不僅需要團隊在找資金和找倉庫的路上奔波不停，還因地理位置、簽約時間、價格等影響倉庫簽約。
易代儲方表示，現在無論是面向B端的倉儲平臺，還是面向C端的迷你倉庫，都是要為客戶提供一個高效、便捷、優惠的服務。而“倉儲+互聯網”最重要的是倉，目前市場中的倉儲平臺不少，但要找到一個好的運營模式，才能脫穎而出，互聯網作為展示平臺，需要線下倉庫支撐，兩者只有結合才可以發揮更好效率。此次“倉海戰略”就是通過建立一個倉庫調度平臺進行“結盟”（即委托出租），經過審核后方可入駐，以“化重為輕”的結盟模方式讓線上更好輔助線下倉改變，提高易代儲倉內人員效率。并表示，未來只要倉儲符合標的，易代儲與行業內大多數企業都可以合作。
作為投資方的中集集團旗下基金和展博投資方也表示，易代儲推出“倉海戰略”不僅節約了時間、人力、物力，還增加了成本。“倉海戰略”實施是將彼此利益共同體連接在一起，既通過管理自己倉庫，也可以替別人管理倉庫的一種互惠共贏方式。此次對其投資，就是因為看重其獨特的服務模式和管理方式，并表示，相信未來易代儲的市場會有更大發展空間。
托比觀察認為，在倉儲競爭日益激烈的市場，易代儲曾兩次獲得融資，在距A輪融資才短短數月，又再次獲得5000萬A+輪融資，此模式看似基本得到資本認可，而據托比觀察認為，B2B模式下要在合作共贏的基礎上，實現雙方利益最大化，除了通過線上互聯網的輔助，也許“結盟”會是實現競爭的另一種方式，而未來雙方發展如何？托比認為還有待實踐和時間去檢驗。
