背景：

2B春天已經過去，現在是2B的夏天，炙手可熱 O網頁鏈接 找鋼網是我投的第一家B2B公司。我發現B2B跑得最快，壁壘最高。這個行業不需要買流量，自己做生態系統。B2B核心是回到生意本質，提供核心服務。真順基金重投2B，12單中近10單是2B交易和服務。

美公主科技：春夏秋冬：我喜歡客戶如春天的嫩芽茁壯成長。我喜歡公司的生意如夏天一樣火熱。我喜歡出貨收款如秋天那樣清爽，更喜歡在冬天感受滿滿的溫暖。

崔牛之父：創業者和投資人之間的知識之禍，影響融投之間的合作能否成功。互聯網界，原來瀛海威的張樹新女士令人尊敬、令人惋惜。事實也如此，且不斷在上演。直說，就是創投兩者之間的眼界、閱歷一樣，才會對接成功。

B2B行業資訊：投資人與創業者之間的沖突，在B2B上恐怕表現更為強烈。文章開篇談及找綱騙人的事，逗不？越來越看不清，行業做的是2B，還是2VC。

崔牛之父：事實可能也如其所說，這叫廣種薄收，有奶便是娘的心態。有的創業者，深知投資人的偏好，資本取向，做的就是2VC的路線。一是投其所好、二是知識之禍。

軸承電商：東北的春天很短暫，棉衣剛脫幾天，就穿短袖了，一點思想準備都沒有，有點不適應。其實互聯網也讓人性回歸本質，回歸真實，做正確的事情，成功只是時間的問題。

一達通肖鋒：不認同2B 跑得最快（碰巧算是運氣）贊同2B 壁壘最高（隨便熬出個像樣的也得3-5年），生產性服務業不在意要眼球是真，火箭式騰飛是假。

崔牛之父：2B，做平臺要像做企業一樣，熬是必須的。熬的時間長短，取決與平臺的功能與企業的需求是否匹配。滿足企業剛性、貼心的需求，實現企業驅動，想慢都慢不下來。目前，平臺還在風口外圍運動。平臺聚合時代（代表者阿里）已經過去，下一代需求融合時代---需求是線、面，而非點，或者由用戶根據自己 短板選擇需求點，而不必由平臺打包提供。