互聯(lián)網(wǎng)時代造就的盈利神話不斷上演，傳統(tǒng)的企業(yè)苦心經(jīng)營數(shù)十年產(chǎn)生的盈利基本上難與互聯(lián)網(wǎng)公司處于一個數(shù)量級。傳統(tǒng)企業(yè)的盈利基本上以實體產(chǎn)品為主要內(nèi)容，而互聯(lián)網(wǎng)公司的盈利則主要是制造虛擬內(nèi)容，實體產(chǎn)品似乎退而求其次沒那么重要了。

有人說傳統(tǒng)企業(yè)遭遇了嚴冬，倒掉的企業(yè)難以統(tǒng)計，即使剩下的企業(yè)，大多也是維持著茍延饞喘的境地。互聯(lián)網(wǎng)的倒逼效應(yīng)確實讓原來面朝南坐的傳統(tǒng)企業(yè)感受到了絲絲寒意，我們不可否認這一點。

但是我們也應(yīng)該看到的是，傳統(tǒng)企業(yè)倒掉的速度，較之于互聯(lián)網(wǎng)公司的興起和倏然消失要慢的多，而且，即使在這個高呼互聯(lián)網(wǎng)撕裂一切的時代，傳統(tǒng)企業(yè)盡管步履艱難，但是也沒有我們想象的那樣，幾乎在一夜之間從市場中被抹去。倒是形形色色的互聯(lián)網(wǎng)公司不斷出現(xiàn)，然后不斷消失的事實每天上演，這到底是為什么？

到現(xiàn)在為止，我們從來沒有看到一家擁有好產(chǎn)品的傳統(tǒng)企業(yè)倒掉，反倒更加顯得生機勃勃、面目清新。例如在定制模式出來的時候，很多優(yōu)秀的電視企業(yè)快速的推出了定制服務(wù)；團購模式出來的時候，家電行業(yè)也很快的推出了團購服務(wù)；當互聯(lián)網(wǎng)金融概念甚囂塵上的時候，多家非金融機構(gòu)也涉水其中，轉(zhuǎn)型的過程也相當華麗。如果說轉(zhuǎn)型的過程是一種漫長的跋涉，那么傳統(tǒng)企業(yè)總能找出一些特別的例子來印證說明跋涉并非那么痛苦，反而這個過程還顯得相當享受。

互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品重在無形的服務(wù)方面，體驗只不過是這種服務(wù)的一種個性形式。體驗只要抓住了客戶的心理，然后體驗背后蘊藏的服務(wù)就被顧客接受了。傳統(tǒng)的企業(yè)，其產(chǎn)品重在有形的商品形式，雖然這種商品形式最終到達顧客手中的時候已經(jīng)經(jīng)歷了一個相對漫長的過程，使得體驗的感覺沒那么爽，但是值得注意的是，這種有形的商品形式在被顧客日常使用的時候，體驗的感覺才會慢慢產(chǎn)生。所以從某種程度而言，互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品（服務(wù)）體驗是先行的，而傳統(tǒng)的商品形式產(chǎn)生的體驗是后發(fā)的，兩者之間并沒有太大的區(qū)別，只不過體驗帶來的滿足感是否被推遲了而已。

因此，我們觀察到，在傳統(tǒng)時代（較之于互聯(lián)網(wǎng)時代），產(chǎn)品的推介形式往往不會收到那么強烈的效果，而當產(chǎn)品被顧客使用了一定的周期之后，用戶的黏性就顯得特別強烈——我們總能看到一種傳統(tǒng)的有形商品背后固定著一幫鐵桿粉絲，并且這幫粉絲容不得別人對這種商品說三道四。

但是在互聯(lián)網(wǎng)時代，一種產(chǎn)品（服務(wù)）總是在剛投放市場時就得到了大眾的狂歡，一來是因為這種產(chǎn)品或者服務(wù)能快速的被顧客享受到其被使用后的快感，二來則是因為這種產(chǎn)品在設(shè)計之初就被定下了使用周期短暫的基調(diào)，所以短暫的體驗快感能迅速的讓粉絲在最短的時間內(nèi)積聚起來。

所以，互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的盈利講究的是快；而傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)生盈利的速度要求就沒那么高，所以這是兩種不同的模式而已，沒有優(yōu)劣之分。傳統(tǒng)企業(yè)當然也在尋求快速的盈利方式，并且對互聯(lián)網(wǎng)的盈利如此之快紅了眼，以至于亂了陣腳，實在得不償失。

當前互聯(lián)網(wǎng)的快速盈利也使得互聯(lián)網(wǎng)公司需要不斷的地生產(chǎn)出快速迭代的產(chǎn)品或者服務(wù)，否則面臨著被同行快速擠壓的慘狀，這也是互聯(lián)網(wǎng)公司不停出現(xiàn)、不停消失的原因。因為新的產(chǎn)品或者服務(wù)被推出并非那么容易，而且顧客對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的體驗要求也越來越高，口味也越來越刁，所以從這點而言，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的壓力也相當大，所以它們的勃然興起最后忽然消逝就顯得不那么奇怪了。

傳統(tǒng)企業(yè)自有傳統(tǒng)企業(yè)的好處，互聯(lián)網(wǎng)時代也自然有互聯(lián)網(wǎng)時代的優(yōu)勢，兩者的生態(tài)只有共存共榮，這樣才算是一個完善健康的市場生態(tài)系統(tǒng)。當前，崇尚某一方貶低另一方，認為互聯(lián)網(wǎng)能撕裂一切、打掉傳統(tǒng)并重塑生態(tài)，或有些危言聳聽。

互聯(lián)網(wǎng)的終極效用，就在于為市場提供了一種考量產(chǎn)業(yè)走向的價值方式，這或許才是互聯(lián)網(wǎng)時代的真正偉大之處。