很早，有內情人士透露，金蝶將在云端再出殺手锏，這是繼金蝶云ERP以來的又一次重大發布。可能有很多人會問，金蝶的這款新產品相較其他的產品有何根本創新、戰略突破？在金蝶的戰略版圖又扮演著一個什么樣的重要角色？

第一猜想：金蝶要將云端顛覆到底

2017年5月4日的時候，徐少春稱要用金蝶云顛覆自己，徹底砸掉經營多年的ERP系統，當時很多人都認為這只是一個對外宣傳的噱頭，雖然金蝶在云端轉型上領先于業界同行，但還不足以在企業云服務市場成為絕對領軍企業，所以當金蝶再次發布潛心研發三年下一代云產品時，我們相信這一次真的是為徹底顛覆而來。

而在2014年的時候，研究機構Gartner就向全球發出警告，在企業中部署的高度定制化的ERP（企業資源規劃）系統正在逐漸老化。到2016年，這些ERP系統將成為“遺留”軟件，其中最主要的原因是它們采用的是集成一體化的架構。

當時，可能很多人都會這只是一份報告而已，會隨時間慢慢被人們遺忘，但是對金蝶而言這卻是下一代云產品研發的開始，它不僅僅是危言聳聽。

第二猜想：相比目前市面上的云ERP有何不同

據內情人士透露，金蝶下一代云產品（坊間傳聞內部代號為“蒼穹”）從設計理念到基礎架構都是顛覆式的，國內市面上云ERP產品多數是面向中小企業，采取單體架構模式，而這個新產品面向大型企業，是基于云原生架構重新設計的企業級云服務平臺。

根據近半年來金蝶在各種場合上陸續透露的信息，下一代云產品將以“人人”、“生態”、“體驗”為設計理念，提供完整的企業級SaaS服務和PaaS服務，支持微服務、分布式計算與存儲、容器服務、多租戶，并獨創了云端動態領域模型，支持云端個性定制。

第三猜想：金蝶將劍指SAP和Oracle

本土的管理軟件廠商與SAP、Oracle纏斗從來沒有停止過，但這么多年他們也僅在腰部企業市場占據一席之地，就像華為輪值CEO徐直軍公開表示的一樣，中國軟件產業只是“表面繁榮”，缺乏真正成功的軟件公司，這其中不乏像金蝶和用友這樣的企業，但是在高端大型和超大型企業市場，金蝶和用友卻一直在跟隨，這其中有企業管理的問題，也有我們產品本身的問題。

從內情人士透露的金蝶下一代云產品技術架構和設計理念來看，未來金蝶要發布的這款產品，將承載“超越”這一使命，以挑戰SAP和Oracle的地位。從金蝶云蒼穹透露出的“人人、生態、體驗”理念來看，每一個都劍指這些老對手們一直被詬病的“系統笨重”問題。而金蝶近10年來在中國管理模式上的持續研究投入，不知道是否也在這款產品上有所應用，目前看來這也是徐少春為應對這些國外廠商打出的一張頗具殺傷力的牌。

第四猜想：數字化轉型迫切 金蝶覓良機

產業互聯網的發展已經成為不可阻擋的趨勢，但傳統企業運用互聯網的意識和能力不足已成為制約這個進程發展的瓶頸，很多傳統企業都患上了數字化轉型焦慮癥。到底該怎么轉？該如何轉？誰來幫我轉？成為擺在企業面前的頭等大事兒。

而最近一句：不轉型等死，瞎轉型可能找死，這更加讓企業左右為難焦慮不已，特別是年收入在100億營收以上的超大型企業。

企業越大轉型的阻力越大，連諾基亞這樣的全球頂尖公司，也因為沒有跟上產業時代的變革而一并消失。

誰都不想成為下一個諾基亞，于是在互聯網浪潮推動下，很多企業開始效仿BAT，認為互聯網就是靈丹妙藥有起死回生的功效；認為搞個O2O就可以實現自已的數字化轉型大計；認為在天貓、京東、蘇寧易購等電商平臺上開個店鋪，就能解決傳統企業的所有問題。最后的結果只是流于形式，像泡沫一樣破滅。

數字化轉型已無處不在，傳統企業也表現出了強烈的愿望，原本指望互聯網模式再造企業轉型神話的夢想顯然是行不通的，企業又急需一款實現自內而外數字化轉型需求的產品，這對于金蝶的下一代云產品來說無疑是一次絕佳的機會。

以上僅是對于金蝶下一代云產品的猜想，關于該產品具體細節和發展定位，我們也將持續跟進報道，靜請期待。