12月28-29日，第四屆中國B2B電子商務大會暨寧波首屆產業互聯網高峰論壇于寧波舉行。此次會議主題為“破壁、淬火、創變”，會上，托比網記者對阿里巴巴零售通云通進行了專訪，本文由托比網整理，以饗讀者。
托比網：您認為入局這個市場的優勢是什么？
阿里巴巴零售通云通：我們和別的平臺最大的不同就是有四大核心優勢，第一是兼容，第二是專業，第三是智能，第四是整個新零售的生態。
第一是兼容，我們針對品牌商目前的分銷體系，做了一個兼容而量身定做的品牌商和分銷商的網，而不是我們自己的一個網絡。比如在快消品品牌中，有些是深度的營銷平臺，他們有非常多的線下經銷商，但當他們在擁抱B2B時，會擔心現有經銷商的利益受損。而我們可以幫他們把經銷商接入進來，讓經銷商在人、貨、品、倉、商、配全面和零售通合作。有的品牌是非常淺度的分銷品牌，比如進口品牌、一些淘品牌，在今天他們不可能重新建立一個線下的覆蓋網絡。納悶，他們就把商品給我們，我們幫他們打造一個端到端的全國覆蓋網絡。
第二是專業，我們會提供小店很多專業的服務。比如我們現在已經有超過4500個地推人員在個人拍檔和企業拍檔上，為小店提供專業的服務，包括給予咨詢建議等，這個團隊目前是這個領域里最大的一個團隊。我們也給小店包括金融、數據、充值等很多專業的便民服務。
第三是智能，真正能夠讓小店擁抱DT時代。這不僅僅是給它一些商品和基本的服務，還要讓這些小店智能起來，比如我們平臺里面的“為你推薦”、“圈你貨”等頻道，讓小店能夠清楚地知道周邊消費者的喜好，基于大數據，最終能夠產生價值，告訴小店應該怎樣經營。 這些智能服務，不僅僅是一個POS機這么簡單，而是POS機、照相機、WIFI定位等后續的一整套數據服務。
第四我們背靠整個阿里大生態，能夠通過整個阿里的生態體系，更好地去賦能小店，包括線上線下的打通、品項豐富等。
但對小店來說，它可能不關心你到底是不是兼容，是不是什么生態，那它關心什么呢？我們會給小店什么樣的價值？我們認為我們給小店的價值也有四點。第一是豐富，第二是專業，第三是智能，第四是溫度。專業和智能其實剛剛已經闡述了，那么怎么體現豐富和溫度？
豐富，今天的整個零售市場已經有2萬個SKU了，那我們背靠整個阿里的體系，理論上說我們應該是有無窮無盡的SKU，所以我們可以給到小店比任何一個平臺都能夠更豐富的一站式的商品和服務。
到底小店要什么？小店最終是希望生意能夠輕松一點，能夠賺錢一點，其實需求很樸實。但實際上開一家小店很不容易。我們給它溫度，不只是一個冷冰冰的APP，不只是一個手機的屏幕，而是一個有溫度的平臺，這是我們希望打造的，這是我們最終體現的客戶價值。
托比網：“智選”的發展特色與初衷是什么？
阿里巴巴零售通云通：我們在12月18號了發布“智選計劃”，這是2017年年底零售通推的又一個最重要的計劃。這個計劃就是我們能夠讓小店的生意從存量變成增量，讓小店更好地服務消費者，實現新消費升級、差異化。所以我們推了一個“智選”，希望每個小店都是有智慧的，用我們的智能服務選它的品。那選什么品？今天真正壟斷小店生意的是大品牌，我們也會服務好他們，但是還有非常多的進口品、農村品、淘品牌，還有一些產業帶的品牌，很難進入到小店的傳統渠道里。它們可能在電商賣得很好，也有可能在一些進口體驗館賣得很好。新零售是人、貨、場的重構，我們零售通把這個場建立起來，把這些商品和小店對接起來讓這些品進入到這個體系中，它們都能夠提供更好的毛利、差異化、黏性給小店。
托比網：企業拍檔、個人拍檔和城市合伙人的發展計劃是什么？
阿里巴巴零售通云通：個人拍檔是我們現在整個零售通的主體，我們叫“城市合伙人”，在我們覆蓋的很多城市里，讓許多快消品從業人員、小店的從業人員、互聯網O2O地推人員加入到個體系里來。加入到這個體系里來干什么呢？幫我們開店、幫小店裝APP，教會小店使用APP，提供一些必要的咨詢建議，然后賣一些重要的拍檔任務，然后獲得一些相應的酬勞。他們不是阿里的員工，和阿里是合作關系，實際上他們是自己的員工，他們每個人都有自己的商店，為自己打工。我們建立這個“社會化零售鐵軍”的初心是發現小店是需要地推服務的；同時，很多從業人員渴望為自己打工，希望能夠突破原來職場的天花板，有更大的平臺。為此我們提了一個口號“2倍收入、3倍單產”，就是希望每個城市合伙人的收入比原來高，他們的收入是小店基層業務員工資的2倍。為什么他們能夠有2倍的收入？因為他們是一般業務員單產的至少3倍以上。我們今年已經大概有4500個拍檔，我們希望未來還有更多人加入到我們的體系中來。因為第一，我們還要不斷地拓區；第二，我們還要不斷拓行業渠道；第三，我們現有的城市還要做精做細。
而企業拍檔和個人拍檔不同的是，企業拍檔是一個經銷商，不是個人，它其實是一個公司。中國的城市級別，在零售的發展上存在許多不均衡，尤其是在縣城級別上。縣城級別，如果招個人拍檔將很難服務于一個縣城的許多小店。因為路途遙遠，店面分散等原因。
我們發現縣城有一個群體，他們是代理那些耳熟能詳的品牌經銷商，他們對小店非常了解，但這幾年生意沒有那么好了。他們想發展自己的生意，就可以接入到我們的體系，賣我的產品和服務。這和他們代理其他品牌有本質的區別，就是不用投錢投庫存，而是我們直接把貨發到縣城，甚至還可以用他們的倉庫作為我們的前置倉。
托比網：馬上過年了，對零售小店的發展規劃是什么？
阿里巴巴零售通云通：2018年我們會再加快發展，從1月1號我們就開始推出“零售通團圓年年貨節”，希望在整個零售通的體系里面，包括我們的商家、品牌商、經銷商、小店、拍檔，都能夠賺大錢，過大年。我們今年要讓這些小店更便宜地買到貨，并且讓小店買到它原來沒有的新年貨，比如一些進口品、淘品牌，讓小店的利潤更高。
1月份，又是很多品牌商蟬聯的第一個月，我們能不能更好地幫他們推動生意，讓他們安心過個春節？我們能不能夠讓辛苦了一年的拍檔們對新的一年滿懷信心，春節以后又滿血復活，繼續戰斗？因此年貨節勢在必行。
托比網：您認為B端的生意是否需要像C端一樣做一些營銷活動？
阿里巴巴零售通云通：總體來說，B端是無營銷的，B端的生意其實是一個穩定的供應、穩定的需求，是穩定開拓的生意。甚至它的生意結構、節奏，在完成了大面積的拓展以后，其實都是可以預期的。我們希望這個生意是可持續的、穩定的，我們不希望我們的生意是忽高忽低的，所以我們認為B端是不需要有太多促銷的，我們就把我們基本的供應、整個交易鏈路的整個服務做好，這是最重要的。
但同時，我們依然認為B端還是需要一定的營銷，只是不認為需要太多的促銷。因為我們需要做增量、做加法的時候，一定要把小店變成一個精準的營銷場來做，而不只是一個鋪貨。但是我們剛才說的智選，怎么讓小店知道它的店適合賣高端的可樂？怎么讓這個小店知道它適合賣鮮食，怎么讓小店消費者知道這里可以搞一個陽澄湖大閘蟹？這是需要營銷的，營銷不是促銷，我們認為B端應該減少促銷，然后針對一些智選長尾或者新品類、新行業的發展需要做一些營銷。
