轉(zhuǎn)瞬間，2017年過去了三個多月，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)下行的壓力，各行業(yè)都或多或少受到了一些影響。作為近幾年備受資本青睞的B2B電商，在2017年會是怎樣的一番前景呢?

“這個行業(yè)面對的機(jī)遇非常大。” 慧聰網(wǎng)CEO郭江在2017年億邦產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)峰會上表示：“個人保守估計(jì)這個行業(yè)5年內(nèi)可以跑出20家上市公司來，之后的市場會越來越好。”

郭江指出，不要給產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)做的慢，找理由、找借口，創(chuàng)業(yè)者要放下背負(fù)的那些糾結(jié)事，用玩的心態(tài)做，做不成又能怎么樣呢？

“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的春天到了，目前是B2B創(chuàng)業(yè)最好的時候。”找鋼網(wǎng)創(chuàng)始人王東也看好B2B創(chuàng)業(yè)。他表示，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開始面臨著轉(zhuǎn)型困境，對于B2B的創(chuàng)業(yè)者來說，將有很多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

最近幾年，隨著B2C、C2C市場的飽和，O2O市場的一片慘淡，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，B2B成為投資者的新寵。即使在2016資本寒冬的時候，B2B也是少數(shù)幾個仍然獲得資本青睞的行業(yè)。

艾瑞數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2016年12月中旬，全年共有169家B2B企業(yè)獲得總額超過150億元融資。與2015年相比（2015年共有103家B2B電商獲得融資，總數(shù)約50多億）融資項(xiàng)目數(shù)量增長了64.1%，獲投金額總數(shù)增長了近3倍。

到了2017年，B2B電商企業(yè)便迎來融資上的開門紅，將近10家B2B企業(yè)獲得融資，融資總金額超過4億。

政策方面，2016年12月29日，國家商務(wù)部、中央網(wǎng)信辦、發(fā)展改革委三部門聯(lián)合印發(fā)了《電子商務(wù)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》。《規(guī)劃》中指出，支持制造業(yè)與電子商務(wù)融合發(fā)展，鼓勵B2B電子商務(wù)平臺依法合規(guī)提供供應(yīng)鏈綜合服務(wù)，開辟流通服務(wù)增量空間。

2017年1月17日，商務(wù)部發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國家電子商務(wù)示范基地建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》。《意見》指出，爭取到2020年，示范基地內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)數(shù)量達(dá)到10萬家，孵化電子商務(wù)企業(yè)數(shù)量超過3萬家，帶動就業(yè)人數(shù)超過500萬，形成園企互動、要素匯聚、服務(wù)完備、跨域合作、融合發(fā)展的電子商務(wù)集聚區(qū)。

資本的重視，以及明確的政策支持與鼓勵，表明2017年B2B電商勢不可擋的發(fā)展趨勢與熱情。

作為B2B行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之一的慧聰網(wǎng)，最近幾年動作也不斷，先后收購了中關(guān)村在線（100%）、中服網(wǎng)絡(luò)（80.3%）、慧嘉互動（100%）等企業(yè)，還投資了科通芯城、上海鋼銀、買化塑、優(yōu)螞、第五城、中模國際、皮皮易、優(yōu)螞等一眾B2B交易平臺，涉及工業(yè)品、大宗商品、模具、農(nóng)村等領(lǐng)域。

“未來，我們還堅(jiān)持做天使投資。”在郭江看來，做“搶人飯碗”的事不是創(chuàng)業(yè)，千篇一律的事也不是創(chuàng)業(yè)。他指出，現(xiàn)金流不好源于商業(yè)模式?jīng)]有創(chuàng)新。

“不過，隔行如隔山也給B2B行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者帶來了利好。這意味著一兩個企業(yè)不足以橫掃整個市場，每一個垂直領(lǐng)域都有機(jī)會出現(xiàn)巨頭。”郭江表示，他很看好自營模式，覺得在B2B領(lǐng)域中自營的競爭力更強(qiáng)。

“B2B行業(yè)仍在探索階段，很多行業(yè)都有機(jī)會。”郭江指出，成功的必要因素有兩個，一是市場規(guī)模足夠大，能產(chǎn)生大交易額，進(jìn)而有資本進(jìn)軍金融，例如上海鋼銀；二是從資產(chǎn)業(yè)務(wù)入手，整合資產(chǎn)分享給企業(yè)，例如中商惠民、福佑卡車。

針對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，B2B公司該往哪個方向進(jìn)行突圍？“我們選擇在金融上做大的突破。”郭江強(qiáng)調(diào)，跨行業(yè)的時候，其實(shí)最容易做的是金融。慧聰這兩年花了十幾個億搭建全牌照的金融平臺，我希望把金融資源推給垂直公司。

至于為什么要這樣做？郭江表示，互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)就是變、再變。

他指出，從最早的新浪汽車頻道事業(yè)部被汽車之家干掉，以及從金融頻道延伸出來的“東方財(cái)富”這類專業(yè)公司，說明事業(yè)部是競爭不過專業(yè)公司，如果不做這樣的組織變革，慧聰網(wǎng)就無法面對行業(yè)競爭。

郭江強(qiáng)調(diào)，慧聰絕對不能死在黎明之前，他要把資源全部砸到2.0產(chǎn)業(yè)上，因?yàn)樵?.0的事情上B2B才能夠真正得到發(fā)展。