編者按：2017年4月20日，由社區商業內參主辦的2017家庭養老服務產業創新高峰論壇在北京亞奧國際酒店召開。會上，甘泉資本合伙人宋丹妲分享了對于行業創新的思考：
家政應該是一個團隊服務，阿姨背后需要團隊。
甘泉資本總部位于北京，專注于互聯網和醫療領域，覆蓋直接投資、投資銀行、企業孵化三項業務。
2016年，甘泉資本精品投行服務了新美大33億美金的融資。直接投資主要為早期項目。在移動互聯網、互聯網金融、本地生活等領域完成的項目有新美大、鏈家、樂客VR、餐行健、訂房寶、金融加、捷越聯合等。
互聯網對家政行業的影響在用戶體驗上，比如支付、預約、監控。現在監控非常方便，打開手機可以隨時監控家政服務人員做得怎樣。還有最重要的是評價，之前人們選小時工或者保姆主要是聽中介介紹，如果有一個評價體系，行業就會更易于監管。
這個行業無法完全標準化，里面會有一些可以標準化的東西，通過培訓來做到。我覺得國內這么多年，這么多公司，這么多優秀的企業家在做行業創新，現在有上新三板的公司，特別期待能夠看到未來像日本、美國一樣出現非常大的IPO的公司。
互聯網紅利越來越少。在上海，從線上流量獲取一個月嫂的成本是500元，非常高昂。手機APP也是，之前大家會去想怎么做一個APP，怎么做一個網站。但是現在大家發現，人們在想怎么刪手機里的APP，網站怎么去獲得流量。
所以O2O里面線下店很重要，更重要的是口碑，如何獲得客戶，如何留住客戶，而不是突然做一次廣告，人們試了之后，感覺不是那么好用。商業模式只是一個表象。
美國家政企業2B的服務做得挺好，為企業提供企業員工的家政服務。比如我們同事也會請小時工、保姆，如果以公司打包的形式，就是2B的模式，也是一個不錯的切口。
家政服務不是培養出一個人，然后給家庭提供服務。因為即便一個保姆是金牌保姆，也不可能每個方面都做得特別好。家政應該是一個團隊服務，阿姨背后需要團隊。
比如一個阿姨非常優秀，但還需要醫護方面的人員，還有早教方面，消費者可能會相信阿姨說的早教，而如果由一個早教專家來說，消費者就會更加相信。比如小孩眼睛紅了，可能讓阿姨帶小孩去看醫生，如果有醫務專家的跨界合作，就能更好滿足消費者的需求。
這也能更好去解決家政行業飛單的問題，單純阿姨的話好多消費者會轉介紹給別的家庭。如果是一個團隊，對消費者來說，不僅僅是一個優秀的阿姨在服務，這個團隊可以提供一系列的服務，消費者就會對公司的服務比較忠誠。
