據(jù)騰訊科技統(tǒng)計，在B2B電商1.0時代，我國B2B領(lǐng)域融資企業(yè)不超過100家，而2015年僅前三季度獲得融資的B2B企業(yè)已超300家。其中，大宗商品類，尤其是化工B2B電商，在經(jīng)濟L型的大趨勢下，依然融資前景看好。近日，化工B2B電商化塑匯公布已完成千萬美元的融資，此消息一經(jīng)傳出，引發(fā)業(yè)內(nèi)人士熱議。風起云涌的化工B2B電商為何能成為投資新風口，這一產(chǎn)業(yè)又與既有電商模式有何不同？

互聯(lián)網(wǎng)+化工，繞過BAT的另一個機會

如今，百度、阿里等互聯(lián)網(wǎng)公司致力培育自己的生態(tài)圈，化工B2B也在摸爬滾打中找到了適合自己的發(fā)展路徑和模式，化工B2B電商基本擺脫2014年以來的初級發(fā)展階段，正在步入一個更加良性的發(fā)展軌道。

去年，我國石化和化工總產(chǎn)值高達14萬億元，而今年前四個月，我國化工行業(yè)增加值同比增長9%，增速同比回落0.4個百分點，其中化學原料和化學制品利潤總額增長18.3%。與新興的互聯(lián)網(wǎng)電商產(chǎn)業(yè)相比，由于化工貿(mào)易采取的是層層代理的模式，終端企業(yè)的需求傳導到生產(chǎn)商往往非常滯后，導致上游企業(yè)產(chǎn)量過剩，供需脫節(jié)，最終嚴重影響產(chǎn)業(yè)生態(tài)繁榮。

而化工B2B電商一改繁瑣復雜的傳統(tǒng)化工貿(mào)易模式，開創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+化工”新型商業(yè)模式，為行業(yè)客戶提供撮合交易、代采代銷、金融、物流倉儲等全產(chǎn)業(yè)鏈一站式服務。以剛獲得千萬美元融資的化塑匯為例，其之所以被投資機構(gòu)看好，是因為化塑匯擁有多個行業(yè)第一，化工行業(yè)的第一個交易平臺，第一個開通開放物流平臺，第一個完成閉環(huán)交易的化工B2B電商，第一個為業(yè)內(nèi)提供供應鏈金融服務等等?；軈R通過信息流、物流、資金流的“三流合一”，在同一個平臺上完成線上交易和線下交割，形成交易閉環(huán)，構(gòu)造全產(chǎn)業(yè)鏈新生態(tài)系統(tǒng)。

構(gòu)建分布式平臺模式，促進產(chǎn)業(yè)升級

從電商1.0時代，再到2.0時代，甚至到以后的3.0時代，化工B2B電商的本質(zhì)就是促進產(chǎn)業(yè)升級，幫助產(chǎn)業(yè)提升效率，除了提升信息的傳遞效率，還要提高交易過程中的效率。在這樣的情況下，化工B2B電商的創(chuàng)新能力和產(chǎn)品技術(shù)能力決定了其是否能夠領(lǐng)航行業(yè)。

基于化工行業(yè)產(chǎn)品繁多，上下游關(guān)系復雜的業(yè)態(tài)，化塑匯首推分布式共享平臺模式，把相近的產(chǎn)品劃分到十個大的產(chǎn)品部里邊，通過聚焦產(chǎn)品、聚焦上下游、聚焦地區(qū)的三聚焦原則，迅速的在各自領(lǐng)域形產(chǎn)生了規(guī)模效應、構(gòu)建了較高的競爭壁壘。通過分布式平臺模式，化塑匯將品類集中于苯乙烯、乙二醇、二甘醇以及PE膜料等大宗產(chǎn)品，每一個品類以產(chǎn)品事業(yè)部模式管理，營造有針對性的分布式小生態(tài)圈，并以信息流把供給側(cè)與需求側(cè)連接起來。

化塑匯為上游供應商建立穩(wěn)定銷售渠道與平臺，為下游采購方在最短時間內(nèi)找到最便宜的貨，并加入金融和物流兩大核心服務體系，消除行業(yè)不對稱，促進產(chǎn)業(yè)生態(tài)繁榮發(fā)展。

據(jù)公開信息顯示，2015年7月底，其累計貿(mào)易額已突破100億元。截止今年5月，其撮合交易總額已突破450億，代采代銷單日突破9000萬。此前，化塑匯創(chuàng)始人兼CEO智建鵬在接受媒體訪問時曾透露，化塑匯今年的目標是撮合交易總額1000億，代產(chǎn)代銷總額100億。

在經(jīng)濟L型趨勢下，創(chuàng)新能力和產(chǎn)品技術(shù)驅(qū)動著整個化工產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，化工B2B電商通過技術(shù)手段，積極構(gòu)建分布式共享平臺模式，高效連接產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)外各個相關(guān)節(jié)點，整合多種資源轉(zhuǎn)化成化塑產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力，成功實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+化工”的產(chǎn)業(yè)升級。