2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”被首次寫進(jìn)了政府工作報(bào)告，“互聯(lián)網(wǎng)+”被升級為“國家大事”。許多傳統(tǒng)行業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度從最初的質(zhì)疑、抗拒和博弈，轉(zhuǎn)變?yōu)榻邮堋⒖释蛽肀Аv來只青睞實(shí)體生產(chǎn)企業(yè)或是貿(mào)易商的化塑行業(yè)展會(huì)，今年也開始嘗試把橄欖枝伸向電商企業(yè)。

4月25-28日在上海新國際博覽中心拉開帷幕的2016CHINAPLAS國際橡塑展，今年正值三十周年里程碑，是中國唯一被全球展覽業(yè)協(xié)會(huì)UFI列為“UFI認(rèn)可展會(huì)”的塑料橡膠工業(yè)展。其不單是亞洲第一的塑料及橡膠業(yè)展覽會(huì)，更被業(yè)內(nèi)人士公認(rèn)為橡塑業(yè)影響力僅次于全球最大橡塑展的德國K展的世界第二大展會(huì)。值得關(guān)注的是，參展商一位難求的國際橡塑展，提供了大面積展位邀請B2B電商企業(yè)化塑匯參展。

分布式B2B平臺，一站式服務(wù)滿足行業(yè)需求

CHINAPLAS國際橡塑展是整個(gè)化塑領(lǐng)域業(yè)態(tài)的縮影，見證了亞太地區(qū)橡塑行業(yè)從無到有，從有到強(qiáng)的飛速發(fā)展。此次邀請B2B電商化塑匯參展，意味著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，化塑行業(yè)已經(jīng)處在歷史發(fā)展的又一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。更多的市場機(jī)會(huì)和更大的市場空間，在于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)再造。

化塑行業(yè)的傳統(tǒng)貿(mào)易是層層代理的模式，終端企業(yè)的需求傳導(dǎo)到生產(chǎn)商往往非常滯后，導(dǎo)致上游企業(yè)產(chǎn)量過剩，供需脫節(jié)，與此同時(shí)，廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品之后，還要經(jīng)過層層代理、批發(fā)、零售等環(huán)節(jié)才能到達(dá)終端消費(fèi)者手中，物流、倉儲、金融成本也居高不下，最終的局面是嚴(yán)重影響了產(chǎn)業(yè)生態(tài)的繁榮。行業(yè)的互聯(lián)互通成為產(chǎn)業(yè)鏈的迫切需求。

化塑匯從撮合交易入手，進(jìn)而形成閉環(huán)交易，將傳統(tǒng)交易流程互聯(lián)網(wǎng)化。化工產(chǎn)品品類繁多，并不是每一個(gè)品種的供應(yīng)鏈都適合互聯(lián)網(wǎng)的模式。化塑匯通過分布式B2B模式，將品類集中于苯乙烯、乙二醇、二甘醇以及PE膜料等大宗產(chǎn)品，每一個(gè)品類以產(chǎn)品事業(yè)部模式管理，營造有針對性的分布式小生態(tài)圈，并通過互聯(lián)網(wǎng)共享平臺將小生態(tài)圈鏈接成全產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。并以信息流把供給側(cè)與需求側(cè)連接起來，化塑匯為上游供應(yīng)商建立穩(wěn)定銷售渠道與平臺，為下游采購方在最短時(shí)間內(nèi)找到最便宜的貨，減少了化工行業(yè)的交易環(huán)節(jié)和交易成本。

除此之外，由于化工產(chǎn)品具有易燃、易爆、有毒等特質(zhì)，化工行業(yè)的運(yùn)輸和存儲都有著特定的要求，在購方需要低成本，供方期望合理收益的同時(shí)，安全、快捷是物流最關(guān)鍵的要素。化塑匯已與飛馬物流、金駒物流，遠(yuǎn)成物流在內(nèi)的30多家物流公司合作，幫助業(yè)內(nèi)用戶安全高效運(yùn)輸超過萬噸貨物。

同時(shí)，在金融方面，化塑匯已經(jīng)完成平安銀行與蘇寧金融的支付通道，并已經(jīng)通過自身的風(fēng)控模型，為部分客戶提供了帳期等服務(wù)，以多種方式實(shí)現(xiàn)了交易的閉環(huán)。

全產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域性布局，引領(lǐng)未來電商

據(jù)悉，除了受邀參展2016CHINAPLAS國際橡塑展之外，近兩年來化塑匯已在全國十?dāng)?shù)個(gè)大型行業(yè)展會(huì)、高峰論壇等行業(yè)活動(dòng)上頻頻高調(diào)參展“秀肌肉”。例如：第十五屆中國化纖論壇、第十三屆飽和樹脂產(chǎn)業(yè)市場論壇、余姚塑博會(huì)、第七屆苯乙烯高峰論壇等。這不但是行業(yè)對化塑匯分布式共享平臺模式的認(rèn)可，也是化塑匯針對化工品類的區(qū)域特性進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的分布式戰(zhàn)略部署——通過參與各地展會(huì)，打通上下游關(guān)系，逐步完成遍布全國的區(qū)域版圖。

化塑行業(yè)區(qū)域性分布特點(diǎn)顯著，貨源地、消費(fèi)決定產(chǎn)品需求和價(jià)格。上海及周邊的化工市場占據(jù)了全國化工交易的三成以上，而整個(gè)華東地區(qū)更是占據(jù)六成的份額。得華東者得天下，為此，化塑匯以上海為基地、把華東作為主力市場，“先樹紅旗”，打磨服務(wù)，聚攏資源。目前，在物流倉儲的支撐已經(jīng)準(zhǔn)備充分的條件下，化塑匯的寧波與常州分公司已經(jīng)開業(yè)，并已向淄博、青島等地拓展，貼近市場，為客戶提供直接服務(wù)。

建立壁壘、抓緊服務(wù)、構(gòu)建交易閉環(huán)生態(tài)的分布式共享平臺模式助力化塑匯近兩年來的迅猛發(fā)展，“引領(lǐng)未來的化工電商”已初見雛形。