【億邦動力網訊】 5月9日消息，慧聰網CEO郭江對億邦動力網表示，2013年起，慧聰網將嚴禁各部門為客戶提供一對一的定制化服務。

“我們事業部經理是有考核指標的，一般有兩種辦法完成任務，一種是1個客戶收300萬，給他定制一個服務；另一種是100個客戶，每個客戶收3萬，只提供標準化的服務。今年1月份我們取消了一對一的模型。”郭江說道。

慧聰網CEO郭江

郭江解釋，之所以做出這一決定，是因為一對一定制服務不符合慧聰網一直以來堅持的互聯網平臺戰略。平臺的一個特質是必須要寬，而一對一的模式也是與這一特質相違背的。“如果我們去做這個事，那和五個人、十個人的公關公司在做的事情沒什么不同。”

郭江表示，他希望慧聰網能夠是一個典型的平臺公司，最終的目標則是成為一個B2B交易的平臺。“我覺得做平臺是每個互聯網公司的夢想，而在中國值錢的互聯網公司都是平臺公司。只有你的公司成為一個平臺的公司，你才是一個服務廣眾的公司。”郭江表示。

億邦動力網了解到，目前行業內也有部分從業者與郭江的大平臺策略持相反的意見。部分業內人士認為，行業細分之后，一對一的深度定制化服務將是未來B2B的發展趨勢。

據了解，2012年，慧聰網營業收入5.49億元人民幣，同比2011年的4.38億元，增長25.14%；毛利潤4.80億元，2011年同期為3.71億，同比增長29.27%；凈利潤6672萬元，2011年同期為4121萬元，同比增長62%。

新聞來源：億邦動力網