在洞庭湖周邊的湖南、湖北地區(qū)，淡水魚養(yǎng)殖是很多農(nóng)民賴以為生的產(chǎn)業(yè)。平均每個縣不同種類的淡水魚年產(chǎn)量有20000多噸，這些魚大多會運至當(dāng)?shù)氐呐l(fā)市場，在那里賣給本地或外地的批發(fā)商，經(jīng)由中間商到達(dá)消費者或者餐廳，最后被端上餐桌。

在淡水魚的交易過程中，通常是批發(fā)商有相對充足的選擇，農(nóng)民則面臨信息不對稱和商品保鮮性的問題。“漁訊”希望在農(nóng)民開始養(yǎng)魚之初，就幫他們進(jìn)行信息化的管理，賣出時則繞過批發(fā)市場的環(huán)節(jié)，更方便、多元地對接批發(fā)商，保證銷路。

具體來說，養(yǎng)殖戶需要先填好自家魚的種類、養(yǎng)殖方式、飼料和預(yù)計上市時間，這些都關(guān)乎最終魚的品質(zhì)和價格。在買方這邊，批發(fā)商可以選擇想要的品種、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量和招標(biāo)價，系統(tǒng)會為其匹配合適的養(yǎng)殖戶。雙方都不用再去批發(fā)市場，而是經(jīng)由這個平臺直接進(jìn)入交易和物流環(huán)節(jié)。而跳過批發(fā)市場后，買賣雙方不僅節(jié)省了時間和人力成本，而且將原先投入在中間環(huán)節(jié)的手續(xù)費等成本壓縮至10%左右，從而受益。

漁訊的移動App如下圖所示，包含魚交易和魚物流兩大塊，覆蓋整個交易環(huán)節(jié)涉及的步驟，不過支付的閉環(huán)尚未打通。基于團(tuán)隊成員對水產(chǎn)行業(yè)的了解，成交規(guī)則上，漁訊有更加細(xì)化的方案。針對不同品質(zhì)、不同時期的魚，養(yǎng)殖戶和批發(fā)商也可以有不同的選擇。比如針對普通品種，計算成本后，養(yǎng)殖戶可以選擇最低價成交保證出貨；高端品類則可以選擇人工交易，議價空間更大，掌握較多主動權(quán)。

目前，對于漁訊團(tuán)隊來說，最大的困難還是在線下，尤其是養(yǎng)殖戶方面的教育和推廣。根據(jù)創(chuàng)始人李華春的觀察，目前養(yǎng)魚業(yè)主大多是40-50歲的中年人，智能手機(jī)在他們中間的普及率不到40%。因此，漁訊目前通過呼叫中心結(jié)合手機(jī)應(yīng)用的方式提供服務(wù)，同時銷售人員會與村支書、大型漁場場主等人先進(jìn)行商談，慢慢收集用戶。

國內(nèi)類似的農(nóng)產(chǎn)品交易平臺還有“一畝田”，品類相對豐富，包括蔬菜、水果、食用菌、苗木、水產(chǎn)等，在全國范圍內(nèi)已經(jīng)鋪開，每月完成大宗農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易對接超6億元。漁訊與它的差別在于，不是從B2B農(nóng)產(chǎn)品電商平臺切入，而是想從水產(chǎn)這個品類把供應(yīng)鏈服務(wù)做到完善。

漁訊所屬的綠科公司在今年1月份拿到50萬元的天使融資，未來，針對這個不夠標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品品類，他們還想提供一些其他服務(wù)。如果早期用戶可以積累起來的話，這些線下積累的資源對未來幫助養(yǎng)殖戶進(jìn)行品牌化產(chǎn)品升級，以及建立獨立的評級系統(tǒng)等都非常有幫助。