中國制造業面臨的瓶頸與問題，互聯網時代的變革影響，C2B基本流程與特征，制造業體現國家生產力水平，在國民經濟中占有重要份額。C2B要求高度柔性化、個性化及快速響應市場等特性。這與傳統B2C商業模式下的標準化、大批量、剛性緩慢完全不同，推薦閱讀。
@HYKBMT: C2B就是過去供應鏈管理里面憧憬了多少年的按訂單生產（made to order）的極致情況，order是從消費者個人過來。互聯網的發展讓人看到了這種可能，真正實現還需要生產體系的柔性化和供應鏈信息系統的完善，而這些都是要大大增加成本的。理想雖然豐滿，現實依然骨感。
@中認老Q: C2B就能消滅供應鏈中的牛鞭效應？我想在我有生之年是看不到如此盛景了。供應鏈管理的復雜性，不是單純靠信息技術能夠弱化的，供應鏈管理的基本邏輯也不會因信息技術而產生顛覆性變化。大部分的B2B業務依然很難短期內實現數據驅動的拉式供應。
@彭將軍來了：海量的數據究竟屬于機器、軟件、還是終端用戶？德國的工業4.0是希望阻止信息技術對制造業的支配地位，淘寶是希望通過信息技術參與制造業的各個環節。
B2B的基礎市場就是商品現貨市場，離開了現貨市場的支撐，B2B交易永遠也難以啟動。商品標準化程度低、信息不發達、質檢不權威、物流不發達、無誠信保證、法制和法規不健全等等，這些都是商品現貨市場不成熟的體現。在這樣的情況下，線下交易都要受到影響更用不著講線上了。
@HYKBMT: 這篇文章提出了一個很重要的概念：B2B電商的基礎市場是商品的現貨市場。這樣一來，占B2B很大份額的非標產品就被排除在B2B電商的市場之外了。這有助于厘清B2B電商的發展邏輯：現貨的標準產品就按B2C的邏輯去做線上交易，而非標產品則是線上信息對接+線下專業服務。
@崔牛之父: 綜合來說，現階段的B類互聯網，都是在完整的供應鏈中用一個、或兩個點切入，想達到滿足全程供應鏈的需求，或者滿足自己平臺的單方愿景。注定不可能成功。相比C，B供應鏈需要完整反映整個環節，目前還沒有誰做到。
@中國制造交易網: 講真，每次說到B2B，都有一種剪不斷理還亂的感覺。無論是商品標準化程度、信息發達程度，還是質檢權威性，或是物流發達程度，不僅是對中國的B2B有影響，對其他國家也是，只不過程度不同。說到底，是我們從來沒有給與這個平臺足夠的重視。
企業級應用存在很多機會， 互聯網+意味著每一個企業都可能會在互聯網里。對互聯網公司來講是O2O。對傳統行業來說是從線下到線上的過程，這意味著網絡安全非常重要，這會是所有企業面臨的情景。
@中國制造交易網：不能更同意！網絡安全感缺乏，我也是其中一員。
@縱橫時光南寧分公司：網絡安全不可小覷····
2015年是中國跨境電商的轉折年， 以草根創業和價格戰為特色的第一波跨境電商已經過去，未來一段時期可能迎來第二波跨境電商熱潮。那就是傳統企業和品牌商的覺醒和爆發。這也是順應中國企業走出國門，中國制造走向中國創造的發展大趨勢。
年內培育100萬具有跨境電商實戰能力的人才，促進中國外貿發展O網頁鏈接 建立初、中、高級三個人才梯隊，給學生提供明確的成長路徑。
托比網小評：B類企業不約而同地推出人才培養計劃，因為競爭最終一定是人才的競爭，醉翁之意，意在長遠。
