京東和阿里之爭是自營電商和平臺電商之爭。阿里現階段優勢：是大而強，市值、GMV(商品交易總額)、盈利能力還是生態圈的繁榮程度，阿里都遠超京東。不過，京東的增長勢頭良好，未來二者的差距有望縮小。
京東目前各方面都不具備與阿里平起平坐的資格，但京東也有京東的優勢。
京東自營正品，對產品掌控力度強。物流也是其另一絕對優勢，自建物流可以保證商品及時送達，可以進行貨到付款，快遞員未來還能當做推銷員使用，成為O2O的線下流量入口。在用戶體驗層面，正品形象、物流體驗上京東稍勝阿里一籌。
@崔牛之父：未來在交易及其衍生的服務里，阿里和京東是批發和零售的格局，沒有比較意義！模式還是他們的競爭利器，與客戶是誰無關。
托比小評：把兩大高手綁在一起PK，中國觀眾圍觀的熱情不減。京東與阿里誰勝誰負，每個人都會有自己的看法。你死我活應該是信息不透明時代的產物，互聯網時代更多強調共贏。一個賣商品一個做服務，PC時代時可以爭個勝負，移動時代真心不好說。移動時代怎么玩服務？
大宗商品在線交易有門檻，一是標準化的產品，不需要任何售前服務；二是交易量要比較大；三是大多數交易平臺希望從買賣雙方的交易里抽傭金。
賣家企業對交易平臺一是期待平臺能帶來新客戶；二是期待平臺可以為買家提供融資服務；三是希望交易費盡量低廉；四是不希望買家的信息對其他競爭對手賣家企業披露；五是賣家有較強ERP等系統，也希望把訂單等信息從大宗商品交易平臺直通回企業的ERP。
現在大部分大宗商品指望收交易費，還有不少平臺想做半期貨等一類的業務。在中國這樣的現狀，可能走不到最后。誰敢打免費的政策，誰才可能是最后的贏家。
@中認老Q：600多家里，有多少家是以服務現貨市場為核心的？相當一部分是期貨/電子盤從業背景的兄弟們在操盤吧。客戶中也有一定比例的是來套保或純投機的。我一直把大宗所/大宗市場/平臺歸類為金融機構，不收保證金/手續費，兄弟們還不得喝西北風了。
托比小評：中國物流與采購聯合會2014年的不完全統計，大宗商品電子類交易市場共739家。其中，處于運營狀態的市場為661家，對于這600多家大宗商品交易平臺，誰敢打免費的政策，誰才可能是最后的贏家。 真的是這樣嗎？免費就是好運營？懷疑。
不久的將來，吃的藥是根據每個人的基因來配方的；工廠生產線可以按照工人希望的時間開工， 中德合作將會有更多契合點，中德關系也將在現有高水平基礎上，進入一個磨合和對接的新階段，以利于服務各自國內發展和改善民生。
@力致良合：先進的現在就是落后的未來，發展階段不同采用的方法自然有區別，但最終都是殊途同歸，要想超越必須另辟蹊徑，沿著人家的路徑只能用眼看人家的屁股！
2014年中國中小企業B2B電子商務市場總營收規模為234.5億元，增速為32.0%。預計3-4年內，中國中小企業B2B電子商務市場將保持較平穩增長。2014年整體市場規模增長超三成，2017年預計將達540億元。2014年阿里巴巴依然獨大，我的鋼鐵網份額速增。在線交易繼續深入，供應鏈配套服務逐步完善。
