李明俊一位互聯網行業經歷10年風風雨雨，有著豐富網絡營銷實戰經驗的資深專家，穿越者網絡創始人，多家企業網絡營銷顧問，中國互聯網協會高級網絡營銷講師，全網整合營銷推廣策劃人，長期從事一線網絡營銷實踐，擅長企業網絡團隊組建、管理、培訓、策劃、曾親自把教育培訓行業通過網絡招生從零做到月數百萬業績，打造了教育行業網絡營銷標桿。研究領域：全網營銷落地系統，傳統企業網絡快速轉型，互聯網思維品牌營銷，自媒體營銷。

1、亂跟風效仿同行

發現有些中小企業做網絡營銷的初期一直在模仿同行，這個可以理解，但不要過于跟風，模仿可以但不要連網站樣式和模板風格甚至還有站群布局都一樣，這個問題是很嚴重的，你一味的模仿你的行業第一但你始終超越不了，你模仿的只是表面現象，還有就算你模仿別人最基本你找個專業的人給你制作效仿，如何你連模仿別人都用低端的技術人才給你制作那別指望會有好的成果。

2、老板親力親為

我上門診斷過的一些中小企業老板開會偶爾說起一句網絡營銷屬于系統工程也是一把手工程，這句話聽著沒錯，但落實了卻很復雜，老板你雖然去系統的學習過網絡營銷總裁班也好還是學習過操作班也好，但你始終是老板，你有去親自花5年時間干過這個網絡營銷工作么，答案肯定是沒有!你學習的知識，只是讓你明白，但你操作不了整個網絡營銷，你的責任是做好管理及企業發展文化愿景等。你看那些大企業老板從不懂到懂網絡營銷，但老板從來不干涉這項工作，只下達工作指標，反而網絡營銷工作運作的如火如荼。

3、企業管理文化不給力

還有一些企業里出現這個棘手問題，不管大小新舊做企業首先你得有文化，理念，使命，愿景吧，可就是一些企業什么都沒有，甚至連個規則制度沒有，這樣對于網絡部門的員工來說無疑一個致命點會留不住人才流動性大，員工感受不到歸屬感，但然說這些不屬于網絡營銷工作方面的事，但這些問題連接到公司網絡營銷部門及人員管理，網絡人員及其需要公司的制度約束合理考核，培養學習，那么網絡營銷部最需要一個什么樣的高管呢，完整的說需要一個懂管理，懂技術，懂運營，懂培訓，懂溝通的網絡負責人才會穩定打造一個高效的網絡部。

4、員工能力差責任心不夠

這個問題普遍存在企業里，我只說網絡部員工，企業穩穩的打造一個網絡營銷部人才第一，沒人才怎么辦?沒合適的人才急著用人難道不招聘了么?錯!招聘的人不是相關這個崗位的才人沒關系，但綜合素質要高，人品要好，再就是重要的心必須細，因為網絡營銷工作講究的就是用心做，能力可以培養，操作可以培訓，為什么說這個，因為我輔導過的企業里有的員工直接沒心沒肺的工作，多次工作反饋的結果我表示崩潰，純是混日子，難道缺乏技術培訓?也培訓了但連學習積極性都沒有。為什么呢!是企業管理不到還是上級領導看不到，都不是，是這個種員工絕對不適合在網絡營銷部工作，其次是領導和老板你不在一線親自工作，根本找不到這些員工存在的問題，從而被這些負價值員工拖著網絡營銷工作的后腿。

5、沒有前瞻意識

網絡營銷工作就是一個具有未來科技工程，很多你預知不到，你的系統不升級，一直活在原地，遲早會被同行干掉甚至被互聯網規則淘汰，我的一個客戶網站5年前做的，還做了好幾個，代碼還是ASP語言制作，首頁還不具備營銷性，公司內容都沒完善好，還想著去推廣優化，這簡直就是天方夜譚，一步錯步步錯，5年前的網站和如今發展這么快的互聯網信息時代必然存在升級換代，所以說我們要做網站也好，做推廣也好，優化也好，做開發也好，都要想好順應著今后網絡發展的趨勢，不斷調整升級。

6、不接受學習指導

企業已經開展網絡營銷工作了，成績也小有但沒發揮最大價值效益，可偏偏老板認為這點小成績小的效益很滿足，不要認為你現在的網絡營銷盈利了，可以不接受學習升級網絡營銷系統，有可能會被同行競爭的不斷升級抹殺掉，真正為企業客戶解決問題，才能更長久的發展，否則也只是殺雞取卵。互聯網是一個工具、一個渠道，都是利用好互聯網建立獨特的場景營銷就好。

7、沒有耐心及信心

大多數中小企業老板做網絡營銷是堅持一段時間見不到效果選擇放棄，首頁我們可以看到網絡營銷給企業帶來的效益數不勝數，不多說成功企業案例了，有的老板建設門戶網站做優化，做了大半年問員工流量如何，反饋信息不夠好，最后又砍掉這個網站，這樣的工作就是浪費，就算效果不夠好，你不做，把這個網站放在那里今后也會對企業帶來價值的，我想只說只要方法得當，加上你的堅持肯定會有效果，不用隨便放棄你做的每一個網站。

8、怕花錢不舍得投入

我以前講過免費推廣背后是最昂貴的，誰都怕花錢，既然我們是做企業的難道連做市場預算的經費都沒有么，天下沒有免費的午餐，免費的沒有好的服務，更別談質量，在互聯網界里不要重視價格問題，信息科技時代看的是價值和服務，不看價格，你總在用便宜的技術，便宜的服務，還想做出百倍千倍的回報那是不可能的，有的廣告或服務必須投放，你不投放同行投放，在互聯網里就講究誰先誰后的規矩，先者總是第一名。

9、中心思想難改變

想做也想做好網絡營銷，參加了各種網絡營銷培訓，最后回到企業里還是啟動不了，像這種問題，必須需要我們專業網絡營銷顧問服務協助你公司發展，老板的思想的決定一切，只要你支持你認可，剩下的一切一切都不是問題所在。

10、理論勝過于操作

最關鍵的就是這個，上面幾個點也跟這個有關系，有的老板很懂網絡營銷一直給員工強調如何做如何推廣，也給員工考核，甚至把培訓公司的資料直接放到公司套用，但問題不是每家公司都能一樣的復制模式，每家公司的團隊和產品服務都不一樣，所以你總是在強調員工這么做那么做，又不去檢查工作，給予糾正誤區，而導致員工難以主動思考問題，成為機械性工作。你說一百遍想一千遍比你做一遍管用。總之老板還是老板，老板有老板的工作。