企業績效管理云平臺企云方近日宣布已完成數千萬元Pre-A輪融資，本輪領投方為戈壁創投，跟投方為用友產業基金。本輪融資資金將用于產品研發、人才引入、銷售擴張等方面。

企云方團隊在2016年于美國開始創業，2019年企云方在上海成立，并于當年年末完成了真成投資獨家領投的天使輪融資。團隊一直致力于為企業提供績效管理SaaS軟件，幫助企業更方便快速地實施經營分析、全面預算、報表合并、管理報表和財務報表、業財融合等。

當前，企業管理的精細化、敏捷化不僅僅是各行業頭部企業的需求，也成為很多擁有先進管理理念、業務高速發展的大中型企業的迫切需求。而企業如果想要實施全面預算、業財一體化等財務管控制度，通常需要部署Oracle、SAP、IBM的大型軟件，這種實施方式周期長、價格昂貴且軟件的靈活性較低，無法滿足企業針對業務變化快速響應的需求。

實施全面預算、業財一體化的關鍵在于數據，目前國內外大部分企業仍然主要通過Excel或者分散的系統簡易版軟件來實施數據整合、績效管理等工作，周期跨度較長時手工輸入數據容易出錯，版本難以控制及追溯，而且原始數據來自多個分散的業務或財務系統，難以集成及共享。另一方面，數據在傳統方式下通常以月為單位呈現，企業無法實時掌握數據進而實現對財務預算的調整。再者，一些大型公司業務復雜，出于合規要求也需要將旗下眾多子公司的數據進行合并。

企云方績效管理云平臺可以實現多數據源自動集成，將企業內部ERP、OA、CRM、采購系統、銷售系統、庫存系統等多個系統的數據統一集成，這會大幅節省企業財務人員整理數據的時間。

連接業務數據源也會方便企業實現全口徑的數據管理，企業也可以直接實時對比預算數與實際數的差異，便于及時發現業務偏離情況并協調修正，便于實現事前、事中控制及滾動編制預算，讓全面預算編制不再是紙上談兵。

為了方便企業客戶使用產品，企云方將產品模塊化，企業可以無需輸入代碼即可根據自身需要自行建立維度和表格、錄入、審批流程，自主定制所需生成的報表格式。

據了解，在EPM（企業績效管理）領域，傳統巨頭廠商已深耕了30年之久，但由于價格昂貴、實施復雜、靈活性偏低等因素，尚無法滿足當今企業各自不同的管理需求。從2004年開始，美國EPM市場涌現了許多基于SaaS提供服務的產品，這些廠商的誕生讓EPM產品逐步走向輕量化。

而企云方產品的設計理念，則貫徹了輕量化這一特性。在產品架構方面，企云方采用內存計算技術和微服務的體系架構，降低了開發的復雜度和提高了系統的可維護性，使得預算，合并，事務數據和數據倉庫可以共享同一套數據模型，從而有效降低數據存儲和ETL的成本。

作為本輪的領投方，戈壁創投合伙人胡唐駿認為，國內企業服務已從it時代邁入DT時代，企業內部數據量幾何式激增、數據維度變多，對分析實時性及預測能力的要求變得更高，市場需要新的EPM應用來滿足企業對各類數據分析及管理需求。而EPM SaaS產品對前端應用及底層數據庫架構都有著很高的開發門檻壁壘，企云方團隊有業內少見的EPM及數據庫行業的背景和經驗，核心團隊主要來自美國SAP，通過三年硅谷打磨的EPM SaaS產品也已經開始在國內落地。也基于此，戈壁創投相信企云方團隊能在保持產品及技術優勢的基礎上，通過新一代靈活、易用、輕量化及高性能的EPM產品快速拓展市場，成為DT時代具有代表性的數據智能應用。”

而從現階段的實際交付效果來看，企云方的軟件部署實施周期更短，目前公司產品的交付周期一般是1~2個月左右，企業需求較為復雜的部署為3個月左右，而傳統軟件實施周期通常在6個月以上。公司多數項目交付方式為遠程交付，項目只需1-2人即可完成交付工作。其次是可將預算編制周期從3個月左右縮短至1個月左右，預算分析的及時性也得以提高，分析周期得以縮短。

公司產品交付方式主要分為年租和軟件購買兩種，產品支持公有云、私有云和本地部署三種方式。企業的采購成本是傳統軟件的1/3 到1/4。

業務進展方面，公司已在多個行業客戶交付產品，包括貝因美，銀泰置業，新潮傳媒，天能集團，宜葆農業科技，阿上餐飲，復旦泛海國際金融學院等。今年預計客戶數量將新增30余個，營收邁上千萬級。

目前公司團隊規模20余人，公司聯合創始人兼CEO王華麟曾任SAP硅谷實驗室技術副總裁、首席架構師，曾參與內存數據庫HANA的開發以及領導主持多家大型公司的數據倉庫的設計，性能優化和實施， 例如Walmart,、NBA等企業的實時數據倉庫項目，公司聯合創始人余勁風曾參與創辦績效管理軟件公司Adaptive Insights，具有十年以上的SaaS企業績效軟件產品開發、項目實施和市場營銷方面的經驗。