眾能聯(lián)合今日宣布獲得不惑創(chuàng)投領(lǐng)投，老股東跟投的6000萬元人民幣A輪投資，公司在年初完成PreA輪融資，累計股權(quán)融資1億元人民幣。同時在年初獲得華運金租2.5億元的授信，已陸續(xù)投放完畢。2018年8月以來獲得江蘇銀行、紫金銀行等多家金融機構(gòu)授信4億元。

眾能聯(lián)合是一家專注于工程機械的互聯(lián)網(wǎng)租賃平臺。該筆融資后，公司將繼續(xù)加大對數(shù)據(jù)驅(qū)動整體運營的投入，將移動互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到工程機械租賃領(lǐng)域，打造數(shù)字化管理的租賃運營體系。

工程機械整個產(chǎn)業(yè)鏈，包括制造、銷售、再制造、零配件、租賃等環(huán)節(jié)，國內(nèi)工程機械市場規(guī)模已達2500億美元，美國市場規(guī)模達1000億美元。美國市場的租賃滲透率已達65%，而中國只有16%，仍處于市場教育階段，潛力巨大。在美國市場，基于傳統(tǒng)的租賃商業(yè)模式，已經(jīng)產(chǎn)生了一家市值達150億美元的頭部公司—聯(lián)合租賃（United Rentals，NYSE: URI），其中高空設(shè)備租賃營收占比32%。眾能聯(lián)合以工程機械領(lǐng)域最大的藍海產(chǎn)品——高空平臺設(shè)備，切入租賃業(yè)務(wù)，目前機隊規(guī)模增速行業(yè)第一，累計服務(wù)超過10000家高空設(shè)備租賃客戶。

眾能聯(lián)合進行了三個方面的探索和實踐。首先，基于業(yè)務(wù)場景和前后臺業(yè)務(wù)交互，建立人、財、物的全生命周期管理系統(tǒng)，實現(xiàn)人的行為和業(yè)務(wù)流程的標準化、在線化和數(shù)據(jù)化。其次，通過GPS、攝像頭等智能硬件和行業(yè)應(yīng)用軟件，建立智能物聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)管理、智能調(diào)撥、智能保養(yǎng)，業(yè)務(wù)管控等物的全生命周期管理。第三，從客戶應(yīng)用場景和實際需求出發(fā)，提供多樣化解決方案，建立行業(yè)客戶體驗標準，推出客戶端的服務(wù)平臺，客戶可以進行設(shè)備搜索、比價、在線下單、在線簽約、設(shè)備管理、報修維護、結(jié)算對賬、在線支付、金融賬期等。眾能聯(lián)合率先建立了數(shù)據(jù)驅(qū)動、線上線下融合、客貨倉聯(lián)動的運營管理體系，在工程機械領(lǐng)域跑出了產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)模式。

未來五年，眾能聯(lián)合將逐步拓展工程設(shè)備全品類，為客戶提供一站式解決方案服務(wù)，全面推進開放平臺戰(zhàn)略，擴大在工程設(shè)備租賃市場的領(lǐng)先優(yōu)勢，全面拓展多元營收模式，開啟全球化進程，致力于成為全球領(lǐng)先的工程設(shè)備B2B服務(wù)平臺。

關(guān)于本輪融資，眾能聯(lián)合CEO楊天利先生表示，感謝黑馬創(chuàng)業(yè)實驗室的平臺，拉近了我們創(chuàng)業(yè)者跟資本的距離；感謝不惑創(chuàng)投對眾能聯(lián)合團隊的信任，讓越來越多的人才、資本關(guān)注工程機械這個萬億級的市場，新模式、新金融、新技術(shù)，將會進一步加速行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

不惑創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人李祝捷表示：目前，中國整個工程機械租賃行業(yè)存在產(chǎn)業(yè)鏈過長、無標準體系、服務(wù)落后、整個信息化缺失、經(jīng)營落后、產(chǎn)品落后、集中度低、后市場混亂等問題。對于上游的設(shè)備廠商，供需信息不對稱，產(chǎn)品升級滯后。對于中間的租賃服務(wù)商，小散店、夫妻店居多，服務(wù)交付缺乏標準體系，設(shè)備臺量少，無法提供一站式服務(wù)。對于終端客戶，無一站式設(shè)備服務(wù)提供商，信息不對稱造成成本居高不下，無標準化體系造成管理成本高。希望眾能聯(lián)合在楊總的帶領(lǐng)下以數(shù)據(jù)驅(qū)動運營，提升整個行業(yè)運轉(zhuǎn)效率。

關(guān)于不惑創(chuàng)投 | 創(chuàng)業(yè)者的保溫杯，企業(yè)家的枸杞子

?不惑創(chuàng)投主要投資早期及成長期TMT和創(chuàng)新消費領(lǐng)域，在B2B交易平臺、企業(yè)服務(wù)、新消費、內(nèi)容文化、微信生態(tài)等領(lǐng)域都有出色的成績。不惑創(chuàng)投管理資金規(guī)模超過6億人民幣，LP構(gòu)成為一線投資人及機構(gòu)，知名企業(yè)家、知名母基金及政府引導(dǎo)基金等。

?不惑創(chuàng)投的管理團隊擁有超過80家早期創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)投經(jīng)驗，曾主導(dǎo)投資的天使輪典型案例包括：找鋼網(wǎng)、找塑料、宜花、款多多、小鹿情感、水滴互助，作為這些創(chuàng)業(yè)公司的第一輪投資人，陪伴企業(yè)短短數(shù)年內(nèi)成長為細分賽道絕對的第一名。不惑創(chuàng)投管理團隊主導(dǎo)投資的成長期經(jīng)典案例包括: 康眾汽配、慧聯(lián)無限、盒子科技。

?不惑創(chuàng)投自2017年成立以來，目前已經(jīng)完成對佰邦達、小鹿情感、夜聽、程一電臺、好衣互聯(lián)、海豚家、龍貓數(shù)據(jù)、有戲電影酒店、掌上輔材、飛哥上品、百順養(yǎng)車、康眾汽配、慧聯(lián)無限、盒子科技等多個項目的投資，均已成為細分行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)公司。

關(guān)于李祝捷·模式進化實驗室 | 尋找細分領(lǐng)域NO.1

?2017年，不惑創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人李祝捷與創(chuàng)業(yè)黑馬學(xué)院合作開辦“模式進化實驗室”，從行業(yè)和資本方向幫助項目糾正和調(diào)整，突破成長核心瓶頸、鏈接產(chǎn)業(yè)資源，從而占據(jù)行業(yè)關(guān)鍵位置。

?截至目前，李祝捷已開設(shè)三期實驗室，多名學(xué)員獲得導(dǎo)師直接投資：實驗室1期學(xué)員“裝備貸”創(chuàng)始人馮洋獲500萬天使投資；2期學(xué)員“優(yōu)車庫”創(chuàng)始人沈天詩獲2000萬Pre-A輪投資、“搜石網(wǎng)”創(chuàng)始人農(nóng)浩獲數(shù)千萬A輪投資；眾能聯(lián)合今日宣布獲得不惑創(chuàng)投領(lǐng)投，老股東跟投的6000萬元人民幣A輪投資。