托比網訊，今日，“凍品在線”宣布再獲1.2億B輪融資，本輪融資由創新工場領投，順為資本、隆領資本以及廈門政府引導基金跟投，這也是凍品在線3年內獲得的第5輪融資，這是凍品B2B領域迄今為止最大的單筆融資，其中順為資本連續三輪追加投資。

截圖來自“企查查”

據托比企業數據庫顯示，成立于2015年8月的“凍品在線”是一家專注冷凍食品B2B供應鏈的移動電商平臺，通過移動互聯網技術，對凍品傳統流通過程中產生的信息流、資金流、物流進行有效流程再造，提高流通效率，打造“輕平臺、短流程、快模式”的B2B平臺。

本輪融資后，凍品在線將繼續挖掘凍品供應鏈深度，致力于打造凍品行業骨干分銷網絡，并形成最后一公里冷鏈物流優勢。

冷凍食品（包括豬牛羊雞鴨、水產海鮮、冷凍調理食品、冷凍米面、冷凍蔬菜等）是個萬億級別的市場。凍品在線不僅僅用互聯網平臺壓縮渠道層級，從品牌廠家直達終端，提升行業流通效率；而且凍品在線還通過冷凍食材研究院數據驅動，有效抓取終端用戶交易數據及需求，形成菜譜研發、食材定制，以及反向供應鏈整合，有效地提升了行業的產銷匹配和流通效率。

凍品在線創始人林志勇已在快消食品、凍品行業有著十幾年的行業沉淀，他原是康師傅、百事可樂的職業經理人，后任職一家凍品生產企業全國市場總監，公司規模從3億到10億，最終A股上市。多年的行業經驗和管理能力讓林志勇在2013年第一次創業，便成功打造了一家農業新三板企業。2015年8月，林志勇第二次創業，創立了凍品在線。

深挖供應鏈源頭、自建冷鏈物流

凍品在線創始人林志勇表示：“凍品在線專注在冷凍食品領域，做深做透。凍品這個市場足夠大，萬億級別，而且相對標準化、品類分散、品牌不集中，附加值高，大部分上游沒有行銷能力，是非常適合B2B平臺的品類。”

據介紹，凍品在線整合了全球的凍品源頭資源，不僅幫助這些源頭廠家建立了數字化通路的分銷能力，還通過平臺的消費數據，形成不同渠道的品類標準，讓這些源頭廠家具備差異化的研發能力，達到柔性供應鏈的目的。

為保障服務質量和爆發式增長的訂單需求，凍品在線自建了最后一公里的冷鏈物流體系-“易鮮冷鏈”，這是一家專注冷鏈倉配一體化的物流公司，這也是凍品在線邁出的重要一步。

“在一些可以建立核心壁壘的環節，比如供應鏈的源頭深挖,比如最后一公里冷鏈物流，凍品在線必須做的重些！”林志勇表示。縱觀國內的冷鏈物流的發展，基本上大的物流公司都在干線物流上競爭，專注城市配送的冷鏈物流公司鳳毛麟角。凍品在線前幾年在城市的擴張中，由于訂單增長過快，外包的零散的倉配團隊無法滿足企業的增長需求以及服務需求。

問題也意味著機會，凍品在線果斷出手投資建立自己的冷鏈物流公司，用自己不斷增長的訂單扶持物流公司的快速成長；并通過星級評價體系和司機合伙人體系，建立獨一無二的服務閉環。“易鮮冷鏈”不同于其它的城配公司，它打造的是集“區域云倉+最后一公里城配+縣域冷鏈班車”為一體的冷鏈新物種。

成立食材研究院，堅持數據驅動戰略

凍品在線通過直營城市的B2B業務，加上SaaS城市合伙人覆蓋的業務，擁有業內最龐大的用戶群，以及交易數據。凍品在線的冷凍食材研究院，基于用戶需求及交易數據，形成菜譜研發、食材定制，從而形成柔性供應鏈整合。

凍品在線通過交易數據發現，同樣是排骨粒，中式快餐做糖醋排骨的食材，和燉罐店的排骨燉罐的食材，對于排骨粒的規格、含肉量、肥瘦比、切法等標準要求也是不同的。凍品在線就根據這些算法，制定了“凍品在線”獨有的渠道標準的產品，讓工廠直接按凍品在線標準定制化生產，從而提高產品附加值，并更加降低終端的廚師人工成本。

推出“凍采網” 布局縣級市場

據介紹，凍品在線不僅專注于餐飲食材供應鏈，而且致力于打造凍品行業通路骨干分銷網絡，通過三大訂單APP覆蓋不同的凍品交易場景：

1、“凍品在線APP”覆蓋重點一二線城市的自營業務，目前凍品在線在多個自營城市實現了盈利目標；

2、“掌上凍采APP”是凍品在線針對傳統經銷商輸出的SaaS系統，旨在幫助三四線城市的傳統貿易商實現互聯網的轉型升級；

3、“凍采網APP”為18年剛推出的戰略平臺，凍采網覆蓋縣級市場，幫助縣級次終端、小批發商直接和廠家形成交易，凍采網不賺差價，只提供訂單平臺服務，以及云倉+縣級冷鏈班車的增值服務。

林志勇堅信，消費數據是凍品在線平臺區別于其他傳統貿易商和其他小平臺的最大的核心競爭力。一個平臺有無價值就看他是否能夠沉淀數據，并利用數據驅動，建立壁壘，達到B2B平臺的集中規模、降低成本、提升效率的價值目標。