土流網的模式是：依托平臺、產品、服務資源，內部孵化出農村房地產基礎服務，面向農村提供閑置農房改造、老舊宅基房翻建及高級帳篷制造搭建、在線資源對接、房屋資源共享銷售等服務。
農村閑置房屋和宅基地到底有多少？2018年初，時任中央農辦主任韓俊在解讀中央一號文件時引述武漢市的一個調查數據稱，“到2016年年底，武漢全市1902個行政村，農村房屋73萬套，長期空閑的農房占到15.8%。”而據國土資源部等相關部門統計，全國農村至少有7000萬套閑置房屋，農村居民點空閑和閑置用地面積達3000萬畝左右，而且這個數字隨著農村人口向城市轉移還在增長。
大量農房和宅基地閑置，任其破敗是很大的浪費，利用起來就是一筆很大的財富。如何盤活好這筆巨大財富？今年2月初發布的《中共中央、國務院關于實施鄉村振興戰略的意見》（以下簡稱《意見》）給出了一個明確的答案：探索宅基地所有權、資格權、使用權“三權分置”，落實宅基地集體所有權，保障宅基地農戶資格權和農民房屋財產權。
中央政策貴在落地，但落地必須依靠主體的市場力量帶頭先行先試。《意見》指出，要堅決破除體制機制弊端，使市場在資源配置中起決定性作用，更好發揮政府作用，推動城鄉要素自由流動、平等交換，推動新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展。“這讓我們看到了新的契機。在政策的指引和政府的引導下，在推進互聯網農地流轉交易及盤活農房經營使用權方面，在同行業中土流網一直發揮著市場化服務的主體作用，以‘互聯網+’推動了信息化發展。”
土流網創始人兼CEO伍勇認為，宅基地“三權分置”釋放了政策紅利，土流網做推動宅基地“三權分置”政策落地的弄潮兒，積極推行市場化服務，將政策紅利轉化為農民的財產收益。
因此，面對農村房屋的基礎服務應運而生。土流網依托平臺、產品、服務資源，內部孵化出農村房地產基礎服務，面向農村提供閑置農房改造、老舊宅基房翻建及高級帳篷制造搭建、在線資源對接、房屋資源共享銷售等服務。
伍勇介紹，具體來說，創新了三種經營形式：一是以內部孵化的美麗新鄉村團隊針對全國空心村以及閑置房屋進行規劃設計、裝修改造、租賃運營，有效盤活閑置農房；二是開發住宅在線網站、共享住宅APP、裝配式住房建造，實現各類房屋資源及配套的供需對接；三是通過自己開發的共享住宅APP及第三方OTA在線旅行平臺的合作，幫助農村改造過的閑置房屋實現在線預訂、短租、掃碼入住的分時共享度假。
“我們是嚴格按照宅基地三權分置政策來對應落實的，盤活利用閑置房屋以村組為單位，實際上落實了宅基地集體所有權；而農民作為宅基地的擁有者，我們把他們稱之為‘地主’，實際上保障了宅基地農戶資格權；更重要的是，要通過農業經營主體和和工商資本將閑置農房進行翻新、改造、利用。因此，這些‘房主’充分利用了經營權，‘地主’盤活了農民房屋的財產權，來鄉村休閑旅游的‘玩主’獲得了美麗鄉村的‘享受權’。”伍勇說。
這樣一來，農村閑置房屋及其相關資產可以讓“地主、房主、玩主”三方共享。“地主”可以聯合本村、組農戶共同出讓宅基房經營權；新型農業經營主體和工商資本這些“房主”可以共同翻新、改造、經營休閑度假式宅基房；而“玩主”則更為簡單，一人或多人共享一棟休閑度假式宅基房，直接像騎共享單車一樣隨時隨地掃碼入住。
土流網自2015年開始與長沙市各級政府在服務三農的多個方向積極探索，打造創新合作模式。經過近3年的摸索、實踐，“土流網”目前已有3個模式落地執行，分別為岳麓模式、天心模式、望城模式。
成立近9年的土流網目前已成為全國規模最大、功能最全、服務最優的互聯網土地流轉綜合服務平臺，為8億農民提供土地流轉的線上服務，目前已經流轉土地1億余畝；全國擁有430家線下服務公司為農民和農村投資者提供線下服務；為農民在流轉中提供各類技術性服務，如測畝儀，發布待轉土地，提供致富項目信息等；為政府提供產權交易管理系統，幫助政府做招商引資。
