托比網7月15日訊  今日，有媒體爆料稱，京東新通路事業部副總裁杜爽，已于六月末從京東離職。據了解，離職原因或為不堪“今年目標開50萬家便利店”的壓力。

據托比網記者了解，京東新通路是在2016年的京東年會上被劉強東列為年度大型創新項目。也是京東未來一年的“小目標”，其預計2017年將實現覆蓋國內50萬家中小門店。眾所周知的是，此前京東在物流領域就有一定優勢，其物流體系的三張大網目前已經完成兩張，京東同時還對外開放了自己的物流設施。然而，京東真正想要做的卻是打造自己的供應鏈體系，利用渠道下沉，輻射更廣的消費群體，新通路正是集合了這兩點的建設。

曾有業內人士分析認為，在To B市場中，B2B領域之所以受到關注，一是上游供應商環節的市場集中度在提升，各大品牌商家面臨業績壓力較大。二是品牌商現有經銷渠道模式，層級很多，導致渠道成本很高。

劉強東也曾在公開場合表示，京東的核心價值就是要通過供應鏈、物流體系和渠道建設，減少中國商品的搬運次數，從而降低商品的流通成本。而新通路瞄準的正是除去一二線城市快消品領域的B端“夫妻老婆店”，做的正是一個銷售終端體系。

而據了解，劉強東對新通路發展的重視程度不言而喻。早在今年4月份，其就提出來未來五年要在全國建設100萬家京東便利店，其中一半在農村的目標。在此3個月之后，京東新通路事業部也宣布即將推出一套能夠打通“品牌商—終端門店—消費者”各個環節的京東便利店智慧管理系統，主要包括智慧門店管理系統、行者動銷平臺和慧眼大數據系統等，透明開放地對接品牌廠商，升級百萬智慧門店，以技術引領未來零售業的發展。

值得一提的是，雖然未來零售的戰爭，將是一個對供應鏈的搶奪戰，新技術也只是一個工具。此前阿里有1688作積淀，緊接著又有阿里零售通作配合，因此在B端市場拓展上，相對起步較早，沉淀資源較多的阿里，京東要做努力，承受壓力則更多更大。但值得肯定的是，京東曾用“各個擊破”的戰略打法，擊敗了家電領域的老牌企業蘇寧和國美，圖書領域的當當，其實力也不容小覷。

目前，京東想利用新通路打快消品領域，托比分析認為，隨著現在便利店、零售店的增多，利用供應鏈模式為小店賦能，是現在許多企業實現低成本、高效率的最佳途徑。就目前，托比網在第二屆“互聯網+快銷品”的高峰論壇上以“開放、協作、賦能”聯合各品牌商、便利店、零售商交流觸碰來看，托比認為，未來B2B快消領域會有怎樣的前景，還值得期待。