背景：

IT時(shí)代誕生無(wú)數(shù)巨頭，但DT時(shí)代只能倒過(guò)來(lái)，你幫助的人越強(qiáng)大，你才會(huì)越強(qiáng)大 O網(wǎng)頁(yè)鏈接 阿里信保體系或許是馬云DT時(shí)代言論的注腳：幫助中小企業(yè)創(chuàng)造信用環(huán)境，為企業(yè)交易助力，反過(guò)來(lái)促進(jìn)阿里成長(zhǎng)。信保可能為B2B在線(xiàn)交易提供新路徑。

一達(dá)通肖鋒：B2B電商平臺(tái)，解決“交付成本和信用認(rèn)證”二大難題，必將引爆“在線(xiàn)交易”規(guī)模，未來(lái)，不論出口還是進(jìn)口，貿(mào)易細(xì)分化、渠道扁平化、信用透明化和服務(wù)集約化將是大勢(shì)所趨。

滕遠(yuǎn)方B2B觀(guān)察：進(jìn)出口電商四化：貿(mào)易細(xì)分化、渠道扁平化、信用透明化和服務(wù)集約化將是大勢(shì)所趨。

WQA集客營(yíng)銷(xiāo)-Cody：客戶(hù)的采購(gòu)周期分為意識(shí)階段，考量階段和決策階段。信保很好，但是僅僅解決了決策階段的（部分）問(wèn)題，意識(shí)階段與考量階段的問(wèn)題沒(méi)有解決。北美的市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，是客戶(hù)在與國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商正式第一次接洽之前，已經(jīng)完成了采購(gòu)周期的57%工作。

綠毛獅子： 阿里信保體系或許是馬云DT時(shí)代言論的注腳：幫助中小企業(yè)創(chuàng)造信用環(huán)境，為企業(yè)交易助力，反過(guò)來(lái)促進(jìn)阿里成長(zhǎng)。信保可能為B2B在線(xiàn)交易提供新路徑。