“互聯網+”、“中國制造2025”概念大熱，你對工業互聯網的了解有多少？工業互聯網的落地又離我們有多遠？日前，ITValue記者采訪了GE大中華區總經理楊濤女士，和大家一起學習一下工業互聯網不得不知的事兒。

大勢所趨的工業互聯網

與大多數人熟知的消費互聯網相比，工業互聯網對于互聯網技術的利用是相似的，只是應用場景的不同。云計算、大數據、移動互聯網等也是支撐工業互聯網的技術工具。工業的特點是重資產、流程密集、勞動密集，工業互聯網要做的就是就是把云計算、大數據分析、物聯網技術、智能工控技術等結合到傳統的工業世界中，連接人類社會生產鏈上游的制造和供應端，通過資產優化、流程優化提升生產力。

兩年前，GE就開始積極推廣工業互聯網概念，充分展現出GE在工業互聯網發展戰略上的信心與決心。GE總裁杰夫·伊梅爾特參加活動時曾明確表示，“現在已經發生三次工業革命，它是全球范圍內的。第一次工業革命；第二次是互聯網浪潮，改變了我們的工作方式。把那些大的工業機器，與傳感器、軟件這些分析的工具連接起來，可以在未來扮演重要的角色，我們把它看作是下一次浪潮，它可以提升我們的生產率。”

傳感器和物聯網技術，使得原來分布在生產線端的備件、產品、車間、環節能夠聯通起來，實現人與機器互動，機器和機器之間的互動，數據大量產生，云計算技術又使得處理數據的能力提升，對數據的挖掘更加深入。比如，在石油平臺上，能夠跟中控中心的人直接做對話，直接做遠程監控和調度，這些可以在終端上去實現，以前是做不到的。

工業互聯網通過數據和物理世界的連接，通過大數據分析提高工業制造領域的資產效率和運營效率，帶來生產力、競爭力的提升，實現產能升級換代、業務模式和服務模式創新。戰略大方向是全球趨同的。

工業互聯網興起，是源自于工業市場本身，參與到工業領域的每一個人都有這個緊迫性。由于競爭的日益加劇，成本的提升，運行效率和利潤率的下降，全球經濟形態的改變，中國大部分制造企業都面臨升級換代轉型，這是競爭迫使的。

GE近兩年的市場調整也充分證明了這一點。GE的業務分塊一直是在轉型的。最顯著的一個例子就是GE金融。在金融危機的時候，金融業務大概占整體體量的70%，整個金融板塊有五千億美元資產，GE是全球最大的金融集團；經過對市場的分析與捕捉，轉向去金融化，回歸制造業，提出的目標是調整工業占整體體量的70%（包括GE一直在中國市場業務發展良好的醫療行業）。

效率和創新打造一流工業

事實上，云計算、3D打印等新技術正是在金融危機以后逐漸變得成熟的，而先進的技術反過來又是重新振興經濟的重要助力。這些新的技術可以更好地讓軟硬件結合，數據存儲與分析技術的進步使得工業生產效率能夠提高，同時能耗、成本也得以降低。

楊濤表示，工業互聯網技術帶來的典型的產出和效益，最明顯的就是創新和效率。創新基于幾個方面，不單單是有技術創新，還有商業模式創新和服務模式創新。由于這些創新，在全球GDP的服務消費量，美國遠遠居于第一位。從整個社會分工的生產鏈來看，上游供給方到中間的流通方到下游的消費方，各方面的效率井然有序，才能更好地應對危機，利潤率也會得到提升，市場的競爭性才得以展開。

工業互聯網落地的基礎與挑戰

經過多年的發展，中國的基礎設施建設取得了長足進步，而且中國的機器傳感器起步并不算晚……這些都為工業互聯網的展開提供了基礎。現在，整個中國社會對互聯網的理解、使用上普及率極高，加之工業的現實需求，中國的工業互聯網前景無疑得到了保障。

然而，工業互聯網落地需要克服的問題也不少。

不同國家地區市場的成熟度不同，行業的管理模式和規則不同。比如美國的電力市場是完全市場化的，根據發電量、市場需求、全球能源走勢、股票市場、用戶需求等市場信息，去做智能分析來定價；中國的煤電公司，需要找煤機的能源提供，通過整個生態鏈的信息采集、優化，進行基于運營決策的智能分析。

同時，工業互聯網平臺的標準、安全等問題也是不可忽視的挑戰。比如，中國制造2025要落地的話，在白皮書里面自然要有指導的指南、框架、標準；各行業還有落地的具體的行業通信協議、標準、安全、工控等等。

楊濤介紹說，基于工業互聯網標準的軟件平臺Predix，今年會面向全世界開放，包括GE面向不同行業的40多個應用解決方案；在中國落地時會進行定制化與本土化，現在也在每個行業選擇了試點客戶，共同探索推進工業互聯網項目