近日，一則收購案被業界討論的熱火朝天。老牌的B2B網站慧聰網花了15億人民幣收購了老牌的數碼資訊網站中關村在線。說老牌，是因為慧聰網已有23年歷史，而中關村在線的年齡也已經超過了16歲。這兩個“90后”公司的年紀比現在初出茅廬的互聯網從業者都要大，在如此高齡的今天完成這次收購，不能不引人注目。

開頭我就犯了一個錯誤，事實上慧聰網已經不僅僅是一個B2B網站，而是“中國領先的僅次于阿里巴巴的B2B電子商務運營商”，其業務覆蓋電子商鋪、信息推廣、在線交易和互聯網金融等B2B服務，并已布局60多個垂直行業；而中關村在線則是“全球用戶影響力第一的中文科技門戶網站”，旗下擁有中關村商城（電商）、中關村在線（資訊導購）和萬維家電網（資訊導購）。

盡管如此，互聯網跟隨熱點的特性永遠不會改變。既沒有O2O的概念，也沒有智能硬件的新潮，更沒有互聯網金融的大筆資金，事實上這樣規模的收購在如今的互聯網上時有發生，為什么慧聰和中關村在線之間的收購案在今天來看獨具特色？你難道不認為這是一場激發想象力的智力游戲嗎？

【中關村在線模式+慧聰體系提升市夢率】

對于慧聰和中關村在線來說，這場資本運作潛藏著諸多利好。

首先對慧聰網，在業務層面，慧聰將推進八大垂直電子商務公司學習中關村在線的模型，從B2B向B2B2C轉變；在客群層面，八大垂直電子商務公司將從以中小企業客戶為主的服務方式發展到以大企業和小企業并重的模式。

其次對中關村在線來說，慧聰網強大的實力和行業資源將為中關村在線注入新的活力，為中關村在線提供更深，更廣的發展空間。

簡單來說，中關村在線一個單一行業（科技類導購）的收入近5個億左右，而進入慧聰體系之后，慧聰擁有七大垂直電子商務公司，這七個垂直領域都復制中關村在線的模式，至少具備7×5的成長空間。保守一些來看，以每個行業5至7億的市場空間，七個垂直行業也帶來近35億的規模。所以，不能將慧聰收購中關村在線看成是1+1的疊加，而應該堪稱是7×5的融合。

事實上，中關村在線這其所屬的領域處于絕對領導地位。有公開的數據表明，中關村在線2014年營業額4.8億，第二名太平洋電腦網年營業額2.2億，而第三名不到7千萬。在這一行業，馬太效應十分顯著，處于領導地位的公司往往與第二位保持較大的優勢。而在進入慧聰體系之后，中關村在線的優勢將有可能被放得更大。

【不追隨，做自己，很多創業公司倒了，可他們還在盈利】

在一個接著一個的“熱點”中前行的中國互聯網，常常也被“熱點”蒙蔽了眼睛。那些懂得O2O、懂得智能硬件、懂得P2P的年輕90后門，常常也不懂一個道理：悶聲發大財。

潮流是永遠追趕不上的，所以只能自己創造潮流。實際上慧聰收購中關村在線就是一次創造潮流之舉，在近日的各大媒體頭條上，雷軍沒有上、周鴻祎也沒有上，慧聰和中關村在線卻上了一次頭條。這大概是近10年來這兩家公司首次登上科技媒體的頭條，這就是低調做自己。

中關村在線總裁劉小東在內部郵件中稱，未來5年公司營收計劃超過10倍速增長，致力于擴展新領域新業務的推進與發展。通過本次收購，讓中關村在線從一個提供廣告服務的媒體平臺轉型為金融服務、電子商務、O2O等為主的多元化產業平臺。

慧聰網CEO郭江發內部郵件表示，收購整合完成后，慧聰網將形成以中關村在線為首，包括家電電子商務公司、汽車產業電子商務公司、化工電子商務公司、酒店用品電子商務公司、工程機械電子商務公司、安防電子商務公司、電子產業電子商務公司在內的八大垂直電子商務公司，未來慧聰網的盈利模式將從廣告收入轉向交易傭金、互聯網金融和配套服務等。

看看，很多追隨熱點的創業公司都已經倒下了，這兩家誕生于90年代的公司依然保持強勁成長，按照劉小東的判斷，未來5年還將實現10倍速的增長。這在那些玩兒概念、靠忽悠、拿投資的創業公司看來或許增長的太慢了，但穩健增長對于公司治理與行業長期發展帶來的好處絕對不亞于那些新概念。

【結束語】

此前有媒體爆料稱，京東將入股中關村在線。此事不論真假，至少代表著行業中一部分人的價值趨向。事實上慧聰將中關村在線收入囊中，更好地解決了結構化的信息完成商業導購的問題。

在雙方交易流程優化的同時，慧聰的客群范圍將擴大。而中關村在線標準化的信息除去對慧聰網的既有供應商客戶更好地賣貨以外，也將有機會對接上游的品牌商資源。整合品牌供應鏈資源，幫助品牌商提升品牌影響力。并購完成后，中關村在線也將受益于慧聰網的實力支持，慧聰網多年運營B2B的經驗也將帶給中關村在線更深更廣的發展空間。

一些看衰此項收購案的媒體很可能連想都不愿意去想，事實上這次收購絕對是一場激發大腦想象力的智力游戲。