很多人可能不會想到，飛利浦這樣一家百年老店在“2019中國國際醫療器械（春季）博覽會”上發布的新品全部都是以解決方案的形式亮相，其中“智能”、“AI”、“大數據”成為產品關鍵詞，而不是局限在產品參數。
從5年前將確立數字化轉型以來，飛利浦每年投入18億歐元用于研發，全球的研發人員中有60%都是AI相關人員，全球一共投入400多位數據科學家，專注于大數據與AI相關的課題研究。
目前，飛利浦就已從一個百年歷史的醫療設備制造商華麗轉身為一家健康科技公司。在AI這個新秀頻出的領域，飛利浦是全球三大在AI健康醫療領域擁有專利最多的公司之一，也是全球五大醫療健康IT公司之一。
此次發布的覆蓋“精準診斷”、“介入治療”和“互聯關護”業務板塊的最新信息化和智能化創新解決方案。也可以說是數字化轉型交出的成績單。
在CMEF現場，飛利浦也宣布其還將進一步發力健康醫療信息化和人工智能醫療的創新戰略。
從這次飛利浦在CMEF發布的幾大全新解決方案來看，飛利浦解決方案已經涵蓋了智能化設備、信息化軟件服務，連接了院前、院中、院外和家庭等各個場景，可以實現匯集、管理、分析患者的全部數據，提供決策支持和流程改進。五年間，飛利浦是如何開辟出一條全新的數字化轉型路徑？接下來，飛利浦的產品又將如何進化？
在理解醫療巨頭數字化轉型中，數字化戰略顯得邊緣化的戰略，在投入和回報上都不顯著。
拆解飛利浦成功“數字化轉型”的路徑來看，數字化轉型其實是從一個側重設備和硬件的廠商，原有先進設備基礎上，針對病人的關護全程和疾病周期來形成解決方案的企業。
為了更好地實現全生命周期關護，在今年年初，飛利浦進行了結構性調整，圍繞健康科技，形成健康生活、精準診斷、介入治療、互聯關護四大業務板塊。
飛利浦大中華區副總裁、整體解決方案中心總經理陳勝裕解釋道：“我們把四大業務板塊里相關的所有的硬件、軟件做了一個整合，按照從消費者到患者到醫護人員，針對每一個疾病流程中會遇到的問題，提供了整體的解決方案，將整個流程和路徑優化。”
其中，飛利浦整合的路徑在橫向上覆蓋全生命周期的關護，覆蓋健康的生活、疾病的預防、診斷、治療、家庭關護全流程。在縱向上則是針對危急重癥，從專科單病種切入打造了十大解決方案。此次CMEF發布的肺癌篩查解決方案和心血管整體解決方案和腫瘤解決方案就是其中之一。
根據國家癌癥中心統計數據，肺癌已經連續十年占據中國惡性腫瘤發病率和死亡率榜首，成為我國“第一癌”。而提高肺癌早期篩查的關鍵就在于“強基層”。
飛利浦聯合神州醫療、平安好醫發布的“神飛云2.0”包括為基層醫療量身定制的16層CT設備、醫聯服務、輕影像中心。為數據采集、圖像重建、影像后處理、結果分析、輔助診療等提供全流程服務，輔助醫生提升診斷信心，實現微小結節的早期發現和精確隨診，從而提升臨床診斷精度和效率。
肺癌是“第一癌”，而心血管疾病是我國死亡率最高的疾病。飛利浦認為要解決心血管關護這一復雜問題，重心不止要在診斷和治療環節，必須全盤關注心血管患者從健康生活到預防、診斷、治療和家庭護理的整個歷程，始終以患者為核心，以技術為支持，實現各個環節的無縫連接。
為此，飛利浦在CMEF重點推出心血管解決方案，其中包括：“飛利浦星影智能系統”、EPIQ 7C 智i心血管超聲系統、超聲心動圖介入治療解決方案等。
“飛利浦星影智能系統”可以按照時間軸在同一界面整合疾病治療周期所有多模態影像數據，內置Qlab強大的超聲影像后處理軟件，支持各種測量數據的導出。支持遠程會診、分級診療，讓醫生可以隨時隨地獲取、分析、分享心血管影像和其他診療信息，輔助醫生智能決策。
EPIQ 7C智i 心血管超聲系統，則是創新超聲實現心臟診療可視化，幫助醫生精準觀察到介入裝置與周圍軟組織的空間關系，更好的指引介入裝置的放置和療效評估。
在提供解決方案中，除了完善產品，飛利浦也聯合合作伙伴鋪設了解決方案落地商業化路徑。此次和平安好醫合作就可以讓基層通過租賃的方式擁有設備。
基層醫療機構可以通過設備工作站直接選擇遠程診斷托管，可解決基層診斷醫生缺乏的現實問題。通過和平安好醫的戰略合作，可以為基層機構提供質控合一的診療托管服務。除此之外，神飛云2.0以肺癌這一單病種為抓手，也和醫院、大型體檢中心打造專科醫聯體、提升區域競爭力的需求吻合。
在“飛利浦心血管整體解決方案”中，也有兩款專門針對中國健康醫療系統特定需求量身定制的信息化解決方案。
在腫瘤解決方案中，飛利浦此次推出了Pinnacle3多模態智慧型治療計劃系統，能夠為放射治療提供了一套智能化工具。醫生僅需點擊幾下鼠標，系統即可自動對器官組織進行識別，完成靶區勾畫，并根據腫瘤病灶的位置、形態、分期等，精準計算出放射量，自動生成一個臨床可執行的計劃。從大量重復的工作中解放物理師。
在CMEF現場，飛利浦還發布了全球首臺全數字PET/CT，作為飛利浦腫瘤、心血管等疾病整體解決方案的核心組成部分。這款PET/CT只需要傳統1/10掃描時間和1/3用藥劑量，每小時掃描病人數量達8-10人，藥物劑量極低。
飛利浦的數字化轉型能夠取得如此亮眼的成績，首先在于在戰略上，數字化轉型并不是作為原有產品上的軟件升級，也不是要傾斜業務中心在醫療IT上。
在接受采訪時，陳勝裕表示：“大家很容易把我們歸類為硬件機械廠商，我們60%的全球研發人員側重在軟件和AI上面，這并不意味著我們要變成一個軟件公司。我們為什么要做互聯和整合呢？首先很多軟件的升級以及離不開軟件升級，飛利浦的醫療器械設備本身是高度數字化的，也會產生大量的數據。其次一些信息化的產品能夠實現數據的互聯互通；最后這些產品都要為人服務。如何在臨床場景中打通設備、數據、人的鏈接就成為核心。”
飛利浦大中華區副總裁、整體解決方案中心總經理 陳勝裕先生
飛利浦大中華區副總裁、互聯關護事業部總經理梁建球也提出：“我們不是要放棄我們的設備，把自己變成一個人工智能公司，而是在不斷的業務發展基礎上添加更多的價值，來解決中國一些具體的問題。你會發現飛利浦的AI解決方案，都是基于目前臨床需求，對醫生進行輔助配合，而不是去顛覆。”
此次發布的飛利浦星云探索平臺3.0（IntelliSpace Discovery，簡稱ISD）就是一個為醫生創新打造的平臺，ISD作為一個綜合開放的平臺，該平臺為放射科醫生提供各種應用程序和工具，幫助其收集、規范化和匿名可視化數據集，并對數據集進行“訓練”，并驗證深度學習算法。基于ISD平臺，放射醫生可以方便地將這些算法作為插件應用部署到研究工作流程中，以分析新的數據集，并促進放射學、腫瘤、神經學和心臟病學領域的科研成果盡快轉化臨床應用。
數字化轉型也是一個知易行難的事情，有了洞察還有苦干，在實際的執行過程中，要完成的是自我革新。
梁建球說道：“我們的轉型和別人不同之處在于首先我們很專注，飛利浦剝離了很多業務，也重新收購了很多業務，這足以顯示我們轉型的決心。第二，我認為執行才是實現轉型的關鍵，而不是你的思路。我們在執行轉型中（特別是大中華區），很多舉措都是首創性的，很多細節我們都在做。”
飛利浦大中華區副總裁、互聯關護事業部總經理 梁建球先生
就以醫療數據而言，中國的數據量龐大，到2020年之前可以達到全球的20%左右，但是其中80%都是非結構化的數據。在專業度很高的醫療領域，想要把這些數據應用到AI領域是很難的。
陳勝裕在采訪中提到：“飛利浦不僅用科技做了數據清洗和結構化的工作，而且針對了臨床場景進行整體解決方案設計，把每一個疾病在臨床路徑、人的全生命周期中所需要面臨的問題，我們做了很好的梳理，這樣才有辦法把相關的數據和信息串聯起來，才能對不管是一般的消費者或者是病患，以及醫護從業人員的數據產生形成意義。”
從飛利浦此次發布的“飛利浦心血管整體解決方案”就可以體現飛利浦在打通數據邊界，產生價值的過程。
飛利浦的心血管整體解決方案針對衛健委鼓勵“雙中心”開發了一站式系統——星海智能健康系統（IntelliSpace Care Management, 簡稱ISCM），ISCM還針對不同級別的“雙中心”，如示范中心、標準中心和基層中心提供不同版本的定制化解決方案。
ISCM的開發基于2個專病數據庫（胸痛中心和卒中中心）、6個數據詞典、12個功能點、46個AI校驗規則和33個胸痛/卒中質控報表，對接院內多種系統，輔助醫生高效完成數據采集、管理、呈現和分析，從數據中提煉出有意義的臨床洞察，推動中國心、腦血管疾病均質化診療水平的提高，并為科研提供豐富高質量的數據支持。
在CMEF現場，飛利浦在介紹產品的時候提出了一個“數字雙胞胎（Digital Twin）”愿景，采集和洞察患者的完整的生命健康信息，包括：人口統計數據、家族史、基因組圖譜、臨床病例、影像報告、藥物使用甚至個人健康數據等。這就好比打造每個個體的“數字雙胞胎”。當完整的患者縱向數據與基于大數據分析的橫向數據進行比對，將對整個健康醫療系統產生深刻的影響。
從這一未來的愿景上看，飛利浦還任重道遠。
梁建球表示：“我們要在全球不同市場打造一個健康科技的生態體系，這不是飛利浦能夠獨自做到的，我們接下來也會展開很多合作。我們在衡量合作伙伴上有幾個標準，第一是強強聯合，為獲得中國一些法規合法合規和數據安全的保證，我們必須找到合適的合作伙伴。第二，我們會利用合作伙伴不同的強處，比如，它的科技方面是不是有特點。其次，它是不是在市場覆蓋上有一些我們做不到的特點，在探索新領域是否有更大的靈活性，這些都是我們考慮的。”
梁建球補充道：“總體來講，我們認為我們有對某些疾病傳承的洞察，我們現在有能力把不同的合作伙伴組合起來，最終形成一個很合理的方案，去惠及整個行業。”
