2021年2月17日（大年初六）20:00，節(jié)后開工前夜，“2021黑馬學院開年大課”線上開講。牛文文、江南春、李豐、陳俊、李祝捷、吳世春、劉綱共7位黑馬導師通過黑馬大學APP、創(chuàng)業(yè)黑馬學院視頻號、抖音號，聯(lián)合新浪財經(jīng)、百度、搜狐科技等平臺，面向廣大創(chuàng)業(yè)者進行了長達四個多小時的“開年第一講”。
第五堂課由不惑創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人、黑馬實驗室導師李祝捷講授。他提出了，未來10年，中國創(chuàng)業(yè)者最大的五個優(yōu)勢：國運優(yōu)勢、制度優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、資本優(yōu)勢。
以下為直播內(nèi)容精選。
今天，我跟想跟大家分享的是：
面向下一個十年，中國創(chuàng)業(yè)者最大的優(yōu)勢是什么？
我們這一代中國創(chuàng)業(yè)者，到底有哪些是其他國家的創(chuàng)業(yè)者不太具備的一些特殊的優(yōu)勢。
01、國運優(yōu)勢
第一個優(yōu)勢是國運優(yōu)勢。
從1978年改革開放到現(xiàn)在，40多年的紅利期給創(chuàng)業(yè)者提供了非常多的發(fā)展空間。我們能維持這么多年的超級國運優(yōu)勢，是因為我們黨和國家的組織戰(zhàn)略決策都是對的，創(chuàng)業(yè)者都非常努力。
三年前，我在“黑馬出游”活動中去了一趟以色列，在飛機上遇到了一個以色列的創(chuàng)業(yè)者，他說他要是接到了軍隊的電話，就得放下手上的事情，立馬回家拿槍去軍營報道，創(chuàng)業(yè)還要打仗，這是我在以色列遇到的真實的創(chuàng)業(yè)者。
我們中國創(chuàng)業(yè)者，在過去40多年沒有人需要面對這樣的情況，所以我們是在特別和平、特別穩(wěn)定的國運下，韜光養(yǎng)晦穩(wěn)定的發(fā)展了40多年，就是一個特別難得的歷史的階段。
在這樣的情況下，我們可以預(yù)見未來最大的趨勢是什么？
中國最快可能2028年、2030年，就會重返全球第一大經(jīng)濟體的寶座。這里除了中國經(jīng)濟增速高于美國，2021年我們依然會領(lǐng)先全球大部分的主要經(jīng)濟體進行大幅度增長。
在過去三千年、五千年歷史中，中國大部分時間都占據(jù)第一大經(jīng)濟體，這是中國創(chuàng)業(yè)者最大的國運。遇到什么問題、什么困難，在大的國運基礎(chǔ)上都不叫困難，都叫小的波瀾，大不是美，小不是美，從小變大才是美，弱不是美強不是美，由弱變強才是真正的美。所以在這個過程當中，我們所需要堅定的做一件事就是Long China。
我們可以預(yù)測的是，未來的十年乃至二十年，我們依然會看到不斷的新一代的創(chuàng)業(yè)者，不斷地快速創(chuàng)造驚人財富，不斷實現(xiàn)社會的階層躍遷。我們這代人可能三年、五年的奮斗，相當于未來其他人三十年、五十年奮斗都不一定能取得的成就，這是國運的優(yōu)勢，是各位創(chuàng)業(yè)者所擁有的最大的時代背景。
02、制度優(yōu)勢
第二個優(yōu)勢是獨特的制度優(yōu)勢。
很多老一輩的留學家、早一代創(chuàng)業(yè)者，他們是因為當時中國體制不給予他們更多的機會，所以他們被迫遠赴重洋。
但現(xiàn)在，我們有了獨特的制度優(yōu)勢。中國獨特的政治經(jīng)濟體系，能夠使得中央政府、地方政府和中國的創(chuàng)業(yè)者三者緊密合作，共同創(chuàng)造奇跡和財富。全世界各地沒有任何一個地方是這樣的，沒有任何一個地方有這樣的優(yōu)勢。
去年刷屏一篇文章說合肥市政府是最強的風投，這也是中國特有的現(xiàn)象。合肥市政府作為一個地理位置不太好、經(jīng)濟比較不太發(fā)達的地方，居然在很短的時間內(nèi)成為中國最強的風投。
2007年，他們拿出市全市三分之一的財政收入投了京東方，這筆投資最后賺了100億；2011年，花100多億投半導體，投了長鑫/兆易創(chuàng)新，上市估計浮盈超過1000億；2019年，又拿出100億投資新能源，入資蔚來汽車，從十億美金不到的市值，一路暴漲到1000億美金以上的市值，再次浮盈數(shù)百億，這是典型的中國地方政府的逆襲，而且是神一般的存在。
在西方政治經(jīng)濟體系里，地方政府不會發(fā)揮這么大的作用，中國在很多產(chǎn)業(yè)里，可以看到在科技創(chuàng)業(yè)里，包括很多在生產(chǎn)制造、先進制造領(lǐng)域里，其實都有大量的案例，包括我們不惑所投的一些公司，跟地方政府都會有一些比較緊密的合作，享受他們總部式的服務(wù)，這也是中國創(chuàng)業(yè)者獨享的制度優(yōu)勢，這是非常獨特的一點。
03、文化優(yōu)勢
第三個優(yōu)勢是文化優(yōu)勢。中國的創(chuàng)業(yè)者具備幾種非常特殊的文化。
其一，是過度競爭。過度競爭中的模仿借鑒、價格戰(zhàn)等等，看起來是同質(zhì)化的高度惡性競爭，但這種競爭文化能夠把最強的物種、最強的企業(yè)家選出來。
如我們不惑創(chuàng)投在投的鍋圈食匯，最近成長比較快，現(xiàn)在可以看到各種圈、各種鍋、各種食匯，雨后春筍一樣在中國大地上冒出來，這樣的競爭就是中國很強的競爭文化，在任何戰(zhàn)場上，會笑到最后的只有最強的那家企業(yè)，他們最終會收割市場，也是我們企業(yè)文化的競爭。
其二，是延遲滿足。不急著得到短期回報，看的是五年、十年之后的戰(zhàn)略性的勝利，比如，中國父母可以不吃不喝不住，就為下一兩代人攢好錢。
其三，是自我驅(qū)動。今年過年期間，有很多企業(yè)家都在家學習、看黑馬的直播，這也是創(chuàng)業(yè)者的一種優(yōu)秀文化，自我驅(qū)動、自我學習。
04、市場優(yōu)勢
第四個優(yōu)勢是市場優(yōu)勢。
我們擁有全球最大的消費市場，擁有全球最多的消費者，而且這個消費者會分級，如果創(chuàng)業(yè)者在中國都不成功，那就難成功了。
我們還有最強的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施、最完善的硬件基礎(chǔ)設(shè)施和最完善的云端數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，疊加了我們現(xiàn)在正在發(fā)生的最快的、最強的科技創(chuàng)新，這些都使我們即將見證中國未來品牌的崛起。
同時，新生代年輕人有更強的民族自信，我們消費者有自信，我們認為好的就是最好的，甚至未來是全世界最好的。我們會看到將有更多的中國公司會在未來走向全世界，中國更多的品牌會成為全球領(lǐng)導品牌，就像麥當勞占領(lǐng)我們的市場一樣，我們的元気森林、泡泡瑪特、名創(chuàng)優(yōu)品，未來都會走向全世界，占領(lǐng)世界各國的市場。
未來的趨勢就是，先在中國成為No.1，進而在全球成為No.1。各國企業(yè)家首先會在中國市場走得很好，其次再走向全球，未來企業(yè)家標配就是“全球研發(fā)+全球供應(yīng)鏈+全球市場”，這是中國的市場優(yōu)勢。
而且不光是中國市場，我們是全球市場的時代已經(jīng)到來，可以看到頭條已經(jīng)是全球的，阿里已經(jīng)是全球的，越來越多的中國企業(yè)走向全球化。
05、資本優(yōu)勢
第五個優(yōu)勢是資本優(yōu)勢。
新一代的創(chuàng)業(yè)者，在未來能夠改變世界的企業(yè)家都是懂資本的，他們都是一手實業(yè)一手資本，無論是BAT，還是TMD，都給我們做了非常好的表率。
第一代創(chuàng)業(yè)者，是抓住自己身邊的機遇來改變自己的命運，他們都是機會主義者；
第二代創(chuàng)業(yè)者，已經(jīng)是先有認知后改變世界，一手實業(yè)一手資本，一邊創(chuàng)業(yè)一邊投資，像典型的李斌、何小鵬，已經(jīng)財務(wù)自由了，然后再去做更偉大的事情。
最后總結(jié)一下，中國創(chuàng)業(yè)者擁有一個特別好的時代。這個時代里，再差的行業(yè)都不會太糟糕，如疫情期間，電影行業(yè)都在春節(jié)檔取得初次過百億的營收，可見市場會獎勵所有努力創(chuàng)造好的內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)者，這是非常好的時代。
所以面向未來十年，中國創(chuàng)業(yè)者最大的優(yōu)勢就是這五個優(yōu)勢：國運優(yōu)勢、制度優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和資本優(yōu)勢。
