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重新定義SaaS的獲客

戴珂 ToBeSaaS 2021-01-12 11:36:51

一個(gè)成功的SaaS,必須實(shí)現(xiàn)獲客、留存和增長(zhǎng)這三個(gè)過程的閉環(huán),就像下面這張圖所示的那樣。SaaS的商業(yè)運(yùn)營(yíng)邏輯表現(xiàn)為:如果獲客質(zhì)量較差,留存就困難;留存沒做好,增長(zhǎng)也沒法實(shí)現(xiàn)。最后的結(jié)果是因?yàn)槠放苹蚩诒軗p,又反過來使獲客變得困難,很多SaaS公司都落入這個(gè)怪圈。 

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雖說獲客、留存和增長(zhǎng)這三個(gè)過程都很重要,任何一個(gè)環(huán)節(jié)掉鏈子,所有努力都將前功盡棄。但是相對(duì)來說,與公司收支關(guān)聯(lián)最大的還是獲客。因?yàn)楂@客即關(guān)乎收入,也關(guān)乎成本(CAC),獲客還是增長(zhǎng)的基礎(chǔ)和啟動(dòng)點(diǎn)。

現(xiàn)實(shí)情況是,很多SaaS公司投入巨大的營(yíng)銷和銷售成本,不但沒有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的獲客能力,資金也很快消耗殆盡。更麻煩的是,由于所獲客戶的流失率居高不下,所以增長(zhǎng)也只能停留在口頭上。

雖然我們都知道,破解這一困局的關(guān)鍵在于獲客。那么,對(duì)于SaaS來說,究竟什么是獲客,獲客的目的又是什么;獲客邏輯是什么;怎樣才能成功獲客... ...。

如果這些問題沒想清楚,獲客就是空談;留存和增長(zhǎng)也都是沒影兒的事。

01、什么是SaaS的獲客

目前“獲客”是個(gè)炙手可熱的話題。但究竟什么是獲客,在不同的行業(yè)和領(lǐng)域中,對(duì)獲客的理解并不一樣。

獲客不就是簽單嗎?對(duì)于toC來說獲客的含義很寬泛,各種吸引顧客的活動(dòng)都算是獲客。比如一家美容機(jī)構(gòu),只要能把顧客吸引來,即使該顧客只消費(fèi)10塊錢,那也算是成功獲客了。

如果SaaS也像toC那樣,與客戶只有一次或少量交易,那么大部分SaaS公司都得破產(chǎn)。

對(duì)于SaaS來說,簽單不等于成功獲客,所謂成功獲客只是SaaS獲客的基本標(biāo)準(zhǔn)。按照SaaS獲客標(biāo)準(zhǔn),之前已簽約的客戶,未必是達(dá)標(biāo)的獲客,甚至都算不上是獲客。因?yàn)椴贿_(dá)標(biāo)的獲客,很可能是一筆虧損的交易,即可能CAC>LTV。

只有高質(zhì)量的成交才算是達(dá)標(biāo)的獲客。所謂的高質(zhì)量成交,指的是不但與客戶簽約,還要求所獲客戶具備持續(xù)訂閱的意愿。

所以,SaaS獲客的目的不是簽約,而是為了獲取更多客戶終身價(jià)值(LTV)。

以前我們談到過:高質(zhì)量成交、高價(jià)值合同、高質(zhì)量獲客和客戶持續(xù)使用意愿等概念,對(duì)于獲客標(biāo)準(zhǔn)來說,這些概念是同一回事。

現(xiàn)在的問題是:怎樣才能達(dá)到這樣的獲客標(biāo)準(zhǔn)?

02、SaaS的獲客邏輯

我們已經(jīng)知道,ToB的銷售界主要有三種銷售類型:產(chǎn)品型銷售、解決方案型銷售和價(jià)值型銷售。相應(yīng)地,獲客也有三種模式:靠產(chǎn)品獲客模式、靠解決方案獲客模式和靠?jī)r(jià)值獲客模式。通俗講,所謂獲客邏輯,就是潛在客戶因?yàn)槭裁磿?huì)購買你的SaaS服務(wù)。

實(shí)際上,無論采取何種獲客模式,最后都會(huì)歸結(jié)為價(jià)值獲客。也就是說,獲客能否成功,主要由客戶的感知價(jià)值決定。所謂客戶感知價(jià)值,是指客戶認(rèn)為的價(jià)值,而不是SaaS公司自我標(biāo)榜的價(jià)值。

也許你會(huì)說:客戶自認(rèn)為的不是事實(shí)。其實(shí)是否事實(shí)根本不重要;重要的是,客戶認(rèn)為你的SaaS沒價(jià)值,那就是沒價(jià)值。如果我們把客戶感知價(jià)值進(jìn)行量化,它可以表示為:

客戶感知價(jià)值=SaaS提供的實(shí)際價(jià)值x客戶認(rèn)知

所以你看,如果客戶認(rèn)知為零,那么客戶感知價(jià)值也等于零,成功獲客就不可能發(fā)生。

我們可以進(jìn)一步把決定成功獲客的客戶感知價(jià)值展開,就能發(fā)現(xiàn)成功獲客的關(guān)鍵要素:

SaaS提供的實(shí)際價(jià)值=產(chǎn)品價(jià)值+市場(chǎng)人員貢獻(xiàn)的價(jià)值+銷售人員貢獻(xiàn)的價(jià)值+實(shí)施人員的交付價(jià)值。

所以,客戶感知價(jià)值=(產(chǎn)品價(jià)值+市場(chǎng)人員貢獻(xiàn)的價(jià)值+銷售人員貢獻(xiàn)的價(jià)值+實(shí)施人員貢獻(xiàn)的交付價(jià)值)x客戶認(rèn)知。

這個(gè)公式雖然只有兩組變量:組合價(jià)值和客戶認(rèn)知,但是卻能解釋很多困擾我們的問題。比如:為什么類似產(chǎn)品的客單價(jià)會(huì)有很大差別?為什么在大公司做銷售更容易??jī)杉襍aaS公司的產(chǎn)品類似,為什么經(jīng)營(yíng)差距會(huì)很大??jī)杉耶a(chǎn)品類似、客戶群相同的SaaS公司,續(xù)費(fèi)率為什么會(huì)有差別?

總之,換一個(gè)立場(chǎng)看問題,對(duì)獲客的理解將變得完全不同。以前我們認(rèn)為能成功獲客,完全是由于我們的產(chǎn)品有價(jià)值,這當(dāng)然不無道理,因?yàn)镾aaS提供的實(shí)際價(jià)值是獲客基礎(chǔ)。但是站在客戶的角度看,我們成功獲客,完全是因?yàn)榭蛻舾兄獌r(jià)值的作用。

所以我們的結(jié)論是:客戶感知價(jià)值越大,成功獲客的概率也越大,獲客的質(zhì)量也越高。

03、SaaS應(yīng)該怎樣獲客

理解了SaaS的價(jià)值型獲客邏輯,特別是客戶感知價(jià)值的概念;組織獲客也就沒那么困難了,至少知道會(huì)從哪些方面入手。

從客戶感知價(jià)值的表達(dá)可以看出,它是由兩個(gè)維度決定的:即一系列價(jià)值組合的價(jià)值維度和起倍增作用的客戶認(rèn)知維度。下面通過對(duì)這兩個(gè)維度的拆解,對(duì)應(yīng)到具體的獲客組織和任務(wù)中。

從SaaS提供的實(shí)際價(jià)值組合中能夠看出,整個(gè)獲客過程至少包括了:產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、銷售和實(shí)施交付這四個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作輸出產(chǎn)生了SaaS的實(shí)際價(jià)值,這些價(jià)值累積到一起,就是SaaS提供的價(jià)值。這個(gè)過程如下示意圖所示。

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但實(shí)際上,絕大部分SaaS公司都配置了這四個(gè)崗位,而且有的公司在配置人數(shù)上還相當(dāng)多;那么,為什么SaaS產(chǎn)生的價(jià)值,看起來還是那么單薄呢?

從客戶感知價(jià)值的內(nèi)容上可以看出,所謂獲客的過程,其實(shí)就是價(jià)值的產(chǎn)生和傳遞過程。這個(gè)過程中有三個(gè)關(guān)鍵因素會(huì)影響價(jià)值的產(chǎn)生和傳遞:一個(gè)因素是SaaS的價(jià)值有沒有和有多大;另一個(gè)因素是每個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平的高低,會(huì)影響價(jià)值的產(chǎn)生;最后一個(gè)因素是各個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值協(xié)作程度。

也就是說,SaaS提供的價(jià)值是一個(gè)累積和綜合的過程。無論是價(jià)值產(chǎn)生、還是價(jià)值的專遞,完全是可以自我主導(dǎo)的。

從獲客過程我們也可以看出,獲客并不是某一個(gè)部門的事,也不可能依靠某個(gè)工具或絕招就能實(shí)現(xiàn)。比如說,公司不能把獲客的希望完全押寶在市場(chǎng)部;至于押寶在某些獲客工具或某個(gè)方法上則更不靠譜。

我們?cè)賮砜纯蛻粽J(rèn)知這個(gè)維度。雖然我們不能直接改變客戶的認(rèn)知,但還是可以通過專業(yè)度、品牌、口碑傳播、成功案例等途徑,影響到客戶的認(rèn)知。客戶認(rèn)知這個(gè)變量,既可以使SaaS的價(jià)值衰減,也可以使其得到放大。也就是說,在同一個(gè)SaaS領(lǐng)域內(nèi),客戶認(rèn)知是可以量化的。比如我們常說的品牌溢價(jià),其實(shí)是客戶認(rèn)知的放大作用。雖然目前國(guó)內(nèi)的SaaS還沒什么品牌,但是客戶認(rèn)知是存在的。

SaaS獲客的目的并非是為了成交,而是為了產(chǎn)生更大的客戶終身價(jià)值(LTV)。前面文章我們已經(jīng)說過,一個(gè)客戶的LTV大小,在簽約后交付那一刻也就基本確定了。因?yàn)樵谶@一時(shí)點(diǎn)上,客戶的感知價(jià)值是最大的,否則也不會(huì)簽約。也就是說,客戶感知價(jià)值的高低,在很大程度上決定客戶會(huì)訂閱多長(zhǎng)時(shí)間。

當(dāng)然,獲客質(zhì)量只是增加客戶LTV的充分條件,一個(gè)客戶的實(shí)際LTV高低,還取決于客戶留存過程中,CSM所做的工作。

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