在信貸行業有一句話：“貸款不放小企業，賬期全看大公司”。

對中小企業來說，傳統金融機構壓根不給它們貸款，而今新型互聯網金融公司倒是可以給小企業貸款，但由于小企業信用評分低，貸款成本就很高——動不動就是20%左右的利息率。

群星金融是一家專注于供應鏈金融長尾的互聯網交易平臺，通過互聯網技術與大數據風控，讓沉積于中小企業的應收賬款獲得流動性，降低中小企業融資成本。目前群星金融已與154家核心企業達成合作，累計面向4.2萬家中小企業提供融資130億元。

去年年中，群星金融獲得了曦域資本、前海母基金的1.5億人民幣B+輪融資，此前，群星金融還曾獲得IDG資本、華創資本2000萬美金的B輪投資。

在創立群星金融之前，姚猛在快錢就職，主要負責保理金融業務。保理和供應鏈金融有些相似，但是法律規定保理有杠桿上限（10倍）。也就是說，一家10億資產的公司，最多能做100億規模的業務。但是小微企業的融資市場是一個幾十萬億規模的市場，要靠純粹的業務打法，姚猛很難做到一個很大的規模。

▲ 群星金融創始人姚猛

2013年姚猛創立群星金融，開始嘗試以第三方互聯網平臺的方式切入中小企業的供應鏈金融。

對小企業來說，確實會因為信用水平低而貸不到款或者貸款成本很高。姚猛發現，圍繞一個核心大企業運作的很多供應鏈上的上下游小企業，其資金緊張是由于大企業“欠賬”引起的。其實大企業“欠賬”是很普遍的現象，由于在一條供應鏈上往往核心大企業有著重要主導權，很多小企業為了和其做生意，往往就會在收付款賬期上做出很大讓步。

而小企業資金緊張的結果，往往不是發展之憂而是生死之危，因此小企業有很強的流動資金需求。雖然小企業的信用低，但是小企業手里持有的大企業付款憑證卻是絕對的優質資產——里面包含了大企業的付款信用。這時如果小企業拿核心大企業的應收賬款融資，就相當于用大企業的信用給自己做貸款。

群星金融的做法是，在供應鏈上提供撮合服務，讓小企業、大企業、資金方都獲利。群星利用自己全自動化的運營平臺以及大數據風控技術，覆蓋供應鏈的長尾部分，將小企業單筆融資的成本降到很低。無論是操作成本，還是風控成本、營銷成本，比之傳統機構都大大降低，這就意味著在原有市場中開辟出了巨大利潤空間。假設資金方是用大企業的信用做貸款，能給一個較低的貸款利息（假設是5%）；加上各種成本，小企業為融資最終支付一個相對較低的利息（假設是10%）；這中間的利差就可以支付群星的管理費用及大企業的分潤，大企業因此獲得額外的財務收入。

最后，這個模式能走通，核心點在于核心大企業拿出了它的信用做基礎，為小企業做擔保，為資金方做背書，為自己做一個信用變現。而群星則在中間做好風險控制、運營、營銷和信息對稱工作。

企業的壞賬風險往往是由信息的不確定性造成的，在姚猛看來，只要消滅信息的不確定性，就可以有效降低信貸風險。

具體來講，雖然小企業信用低，但小企業手中有包含高信用的資產——大企業的應付賬款憑證；大企業有高信用，但大企業的高信用沒有在市場上兌現出來；資金方想擴大客戶范圍，但苦于大量的小企業缺少信用背書而無法放款。而群星把其中隱藏的信息鏈找了出來，并把各方利益串聯起來。

舉例來說，小企業得到了資金流動性，就可以在生存之上考慮發展；供應鏈上的上下游企業都活得好了，核心企業也就可以保證自己供應鏈的穩定性（還能額外掙些外快）——降低自身的經營風險；資金方也可以通過低成本的渠道擴大客群（還能獲得相對更高的利息回報）。

群星金融CEO姚猛總結到，業務閉環上的壞賬風險主要來自于兩個方面：一是操作上的違規風險（比如做假賬），這個風險占到整體風險的95%，二是付款主體（也就是大企業）不支付導致的壞賬風險。

先說第二種，這種風險的概率很小，可以忽略不計。再說第一種，占95%概率的風險主要來自于資金流無法閉環，業務鏈上的信息出現了不對稱。因此，就必須讓大企業把供應鏈的數據共享出來，放在平臺上做大數據風控，讓資金流可以在平臺上實現閉環。

目前，群星金融建立起了一個相對成熟、有大量數據沉淀、有多條成熟業務線和多維客戶關系的平臺系統。

舉例來說，傳統銀行之所以不愿意給小企業放款，除了其信用低以外，還因為對一個企業主體的信用調查成本高昂。一個小企業一次只貸十幾萬的款，而銀行的調查成本可能就高于這個貸款額。但現在銀行作為資金方可以在群星平臺上，利用群星的大數據風控結果，直接對接小企業的融資服務，調查成本可以接近于零。

截至目前，群星金融已經和聯想、海爾等154家供應鏈中的核心大型企業合作，服務小微企業超過4.2萬家，累計對接融資130億元。

目前，群星金融的團隊規模在100人以上。