中國創投15年的歷史上演了一幕幕悲喜故事。有的創投公司成為耀眼的明星，有的則在敗局中黯然退場，也有的星夜入場赴盛宴。
云九資本就是其中的后來者。去年6月6日，光速安振創始人曹大容發布公開信，攜“小伙伴”另起爐灶，創立云九資本。那么，云九資本挺進創投領域的底氣何在？憑什么在強手如林的市場立足？遵循怎樣的投資邏輯？為此，《證券日報》記者采訪了云九資本執行董事王京。
談起云九資本的創立就不能不提到光速安振。美國光速是一家總部位于硅谷的全球領先風險投資基金，目前基金管理規模超過36億美元。2006年曹大容將美國光速帶到中國，成立光速中國區辦公室。2011年又以品牌授權的形式，成立了光速安振創業投資，實現了決策權的獨立。在過去的20年中，光速安振和美國光速的合伙人在全球投資了超過200家技術類公司，其中不少公司已經取得了行業領先地位。
在光速安振品牌授權即將到期之際，去年6月6日，曹大容和原光速團隊成員郝瑋、王京以及其他幾位重量級合伙人——其中包括前德迅投資的董事總經理邱諄等共同發起成立了新的創投品牌——云九資本。云九資本首期募集資金2億美元，專注于投資創新的互聯網、企業服務和前沿科技項目。“我們叫做全新的老牌基金，因為團隊都是行業中十年以上的老兵。這既是一個全新的開始，也是光速安振結束歷史使命之后的升華。”現任云九資本執行董事王京對本報記者說，“縱觀整個VC行業的發展也可以看到，上一代全都是美國風險投資在中國設立辦公室，而現在風險投資企業在中國發展得最好。云九資本的文化或者理念，是以中國為中心，全球視角，像美國的風險投資來中國一樣，此時我們也在走出去。中國誕生的全球化品牌會越來越多。”
剛成立后的云九資本獵獲的第一個項目就是找油網。實際上，2012年王京在險峰華興做天使投資的時候就投資了找鋼網，而此后的光速安振時期又投資了塑料行業的快塑網，原糧行業的買糧網。找油網與這幾家大宗商品B2B有異曲同工之處。王京認為，目前產業互聯網正在快速升級，找鋼網的意義在于引爆了一種新的模式，以及引領了新的B2B的時代。
王京回憶，為深入研究中國大宗商品、產業及大行業的變化、特點和狀態，將國家統計局的網站從頭到尾扒了一遍，梳理了一個表單，看哪些行業適合用找鋼網的模式去做改變、顛覆，或者是說哪些行業自身正在發生變化。第一梯隊是鋼鐵、成品油、塑料化工、糧食，這四個大行業最適合這種模式；第二梯隊是煤炭、有色金屬、木材、紡織品、平板玻璃、船舶制造、建筑材料等等；第三梯隊是更精細化的小領域。而經過幾年的投資，王京及其云九團隊已經在第一梯隊里完成了全部的布局。
據了解，找油網以線上油品交易模式，通過優化流通效率，幫助終端客商找到質優價廉的油品貨源。目前找油網所涉及的產品主要集中在柴油領域，未來將拓展到潤滑油等品類。王京表示：“找油網擺脫了大宗商品B2B 先撮合，后自營 的規則，大膽地直接殺入到深層次的業務環節中，為眾多產業互聯網平臺建立了一種新的模式，可以說開創了B2B的3.0時代。其在投資領域的意義與價值，不亞于當年找鋼網C輪融資對B2B行業的引爆作用。” 找油網已累計實現10億元銷售收入，去年第四季度實現了全面盈利，今年第一季度的財務指標增長遠超預期。
去年12月份，找油網獲得了由云九資本領投，云啟資本和SIG跟投的1000萬美元A+輪融資。此前，其已獲得胖貓創投500萬人民幣的天使輪和SIG300萬美元的A輪融資。
王京對本報記者分析，“找油網的天使輪、A輪都沒投，我一直等待時間節點，這個節點就是國家政策。2015年底、2016年國家對原油進口限額放開，成品油行業發生變化的窗口到來了。”從國家的宏觀政策上、實際操作上可以看到，我國一直在致力于打破成品油又貴又不掙錢的怪圈，鼓勵民營企業、民營資本介入到成品油流通環節。云九投資遵循的投資邏輯是一定要看大勢，在油品市場，五年后會有民營的大玩家在里面，進而有效促進市場化的進程，讓整個鏈條縮短，效率提高。“現在成品油的改革類似改革開放初期其他行業的狀態，甚至我認為接下來會出現一段時間雙軌制，兩桶油是一個價格體系，民營是一個價格體系，中間有大量的利潤差。”從剛剛結束的兩會中傳來的消息，2017年我國也將會在電力和石油等行業里邁出改革實質性的步伐，成品油定價機制的改革速度今年將會出現很大的提升。
“這個時代永遠比我們想象的要快。投一個公司需要判斷能否撐到拐點和爆點的來臨，而不是過早沖刺沒到終點就倒下了”王京總結說。
投出“獨角獸”企業幾乎是每個創投公司的夢想。王京卻并不這么看，“我們更傾向于投資自身有造血能力，有合理的商業模式的公司。實際上，資本的作用一直是企業加速發展的催化劑，而不是純靠資本催生出來的估值高的泡沫獨角獸。”王京給自己定義為古典主義投資者，遵循“古法投資”。對所投資企業希望能一起走到上市或者被收購并購。投資人和企業家不是博弈的關系，而是共贏的關系。
