互聯網技術的發展，使得越來越多傳統行業的模式被逐漸打破，如何降低成本和提高生產效率，以更少的投入獲得更多回報，制造業企業正迫切地尋求答案。在去年年末舉行的“合作·分享·高成長——互聯網+B2B供應鏈交流論壇”上，震坤行CEO陳龍通過5大解決方案解讀了震坤行將如何重塑工業品采購服務。“震坤行肩負的使命就是提升供應鏈效率，降低制造業成本。我們目標專注，全力以赴，提高自身競爭力，為客戶提供更具價值的服務。”陳龍表示，“我們希望，將來整個制造業采購工業品像用電一樣方便。”

“目前，我國傳統的MRO（Maintenance維護、Repair維修、Operation運行的縮寫，指非生產原料性質的工業用品）采購市場存在假貨多、價格不透明、中間環節多、品類繁雜、采購分散、倉儲投入費用高等一系列問題，造成MRO行業供應鏈的采購和管理成本居高不下。“論壇現場，陳龍在分析MRO采購的現狀及行業痛點時指出：“如何提升供應鏈效率，降低制造業成本，成為擺在MRO采購行業面前的核心問題。但僅僅依靠互聯網的線上服務，很難從根本上解決制造業客戶的最終需求。”他表示，針對這些痛點，震坤行提出了“一站式網上采購平臺”“產品簡化優化”“在線智能倉儲管理”“區域服務中心”“共同參與的技術服務”5大解決方案，以此革新傳統的MRO采購模式。

據介紹，震坤行借助互聯網建立的一站式MRO網上采購平臺，將供需上下游全面打通，客戶可以在平臺上方便快捷地完成從選型、對比到采購等一系列流程，減少了供應環節及銷售環節的中間層級。同時，精準系統的產品分類和產品標準綜合了海量、翔實的數據信息，幫助客戶在降低采購難度的同時，找到更具性價比的產品解決方案。

與此同時，震坤行將區域服務中心設立在工業區客戶附近，就近配送、緊急產品采購都變得簡單輕松。對于客戶的技術疑問，震坤行同時提供線上線下咨詢，通過官方微信平臺或就近現場技術咨詢，拉近了服務的距離。

在MRO生態圈中，震坤行依托敏捷供應鏈，倡導聯合庫存管理+智能倉儲。基于物聯網的成熟技術，震坤行布局的SAAS軟件+智能硬件，將供應商、震坤行、客戶完全打通，聯系成一個整體，構成快速響應環境變化的動態供需網絡。根據需求，MRO產品會在供應商、震坤行區域總倉、震坤行區域服務中心及設在生產一線的智能倉儲小倉庫中快速流轉，將供應鏈對市場變化及用戶需求變化的快速響應能力提升到一個新高度。這樣一來，MRO采購就可以像用電一樣方便快速。

不僅如此，近年來，震坤行還從MRO細分市場著手，采取自營模式，通過拓展自有渠道增加影響力和號召力。隨著震坤行業務增長速度的加快，越來越多的優質供應商積極主動地參與到了平臺之中，為震坤行“打造一站式MRO工業用品采購平臺”提供豐富、高品質的產品。

目前，震坤行經營著用于制造業的30多萬種輔料和易耗品，基于“開放、共享”的合作理念，與5000多家供應商和1萬多家先進制造業企業保持著長期合作。在與這些上下游企業的連結中，震坤行的IT系統發揮著重要作用。

根據國家統計局的數據估算，我國的MRO市場規模已超過1萬億元。“隨著震坤行MRO產品線的發展，未來，震坤行將在現有20條MRO產品線的基礎上深入布局，通過規范化的合作，聯合各服務商與平臺，實現合作共贏。”震坤行MRO產品總監楊昌湘透露，2016年，震坤行MRO同比增長125%，未來3年計劃實現每年翻倍。