隨著國家新醫(yī)改政策的推行，兩票制、零價差、分級診療等多項政策落地，將帶來整個行業(yè)結(jié)構(gòu)和布局的大洗牌。傳統(tǒng)以醫(yī)院為主的藥品格局將進行根本性的轉(zhuǎn)變，未來千億級的市場規(guī)模將流向藥品零售市場。多項政策落地將推進整個行業(yè)集中度的加強，大型連鎖藥店憑借資本及人員優(yōu)勢，在本輪產(chǎn)業(yè)升級中占據(jù)主導(dǎo)地位。

復(fù)方科技認(rèn)為，目前國內(nèi)超過30萬家仍然作為藥品流通行業(yè)主體的單體和中小連鎖藥店在本輪的行業(yè)升級中面臨生存考驗，但也孕育著機遇。 

對于藥店而言，由于國家對于藥品流通領(lǐng)域的監(jiān)管愈發(fā)嚴(yán)格，飛檢、常規(guī)督查、電子監(jiān)管等政策的要求，使得藥店擁有一套符合GPS標(biāo)準(zhǔn)的ERP系統(tǒng)管理采購、銷售、庫存、財務(wù)系統(tǒng)成為剛需。復(fù)方科技以此為切入點，以ERP系統(tǒng)為核心延伸服務(wù)，將松散的、競爭能力低下中小藥店整合起來，形成品牌。

復(fù)方科技創(chuàng)始人王巖表示，復(fù)方不是一個純粹的軟件公司，也并不是一個簡單的提供SaaS平臺的互聯(lián)網(wǎng)公司，更多的是通過平臺化工具和經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)，整合行業(yè)內(nèi)外資源，為藥店提供全方位價值服務(wù)的角色。

首先，通過復(fù)方云平臺，一方面提升藥店進銷存管理效率，另一方面通過集合上萬家藥店采購訂單，通過GPO在線集中采購平臺，提升議價能力，促成雙方的線下交易，幫助中小零售藥店降低采購成本。

其次，由ERP系統(tǒng)延伸，復(fù)方還開發(fā)了復(fù)方e藥會員營銷系統(tǒng)，整合會員管理、會員營銷、會員服務(wù)功能，直接觸達(dá)到C端用戶，通過會員管理實現(xiàn)藥店與用戶間的雙向互動，完成藥品的咨詢、交易與送貨，幫助藥店提高會員黏性與復(fù)購率，提升藥店銷量。

第三，基于大數(shù)據(jù)分析和云平臺技術(shù)，復(fù)方科技可以了解市場需求，為藥品生產(chǎn)、代理及批發(fā)企業(yè)提供真實有效的市場宏觀數(shù)據(jù)，制定精準(zhǔn)營銷策略，提供快速的分銷通道。

另外，通過整合醫(yī)保接入、健康咨詢、電子處方、健康保險、金融服務(wù)等資源，復(fù)方能夠提升藥店服務(wù)品質(zhì)，增加藥店利潤來源。據(jù)了解，復(fù)方已正式通過北京醫(yī)保接入認(rèn)證，并成為北京市東城區(qū)電子處方試點單位。另外，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新險方面，復(fù)方認(rèn)為銷售健康險尤其是單病種險的最佳場景：有病征未確診+POS根據(jù)欲購藥品識別病種+導(dǎo)購影響+低單價簡條款極速成交+藥價合并支付。

復(fù)方本質(zhì)上是從消費需求預(yù)測開始，用大數(shù)據(jù)、信息交換和供應(yīng)鏈模型，統(tǒng)籌商品生產(chǎn)、分銷流通、2B推廣、2C觸達(dá)等各個環(huán)節(jié)的信息，促成生產(chǎn)資源精準(zhǔn)配置，促進跨組織銜接互動，減少需求不準(zhǔn)確信息不對稱導(dǎo)致的效率耗損，提高B端利潤并降低終端商品價格，最終精準(zhǔn)觸及且高效完成C端消費，并不斷將終端交易信息回饋至供應(yīng)鏈源頭以修正產(chǎn)品規(guī)劃和生產(chǎn)計劃，往復(fù)優(yōu)化零售藥品產(chǎn)業(yè)鏈運轉(zhuǎn)機能，逐漸迭代出“新零售”模型。

下一步，復(fù)方將從目前的藥店客戶中選擇一部分，形成統(tǒng)一的連鎖品牌“復(fù)年堂”。王巖表示，復(fù)方的目標(biāo)是擁有1000家左右直營線下連鎖藥店，10000家以上的品牌加盟藥店，以及超過10萬家的系統(tǒng)平臺用戶。

據(jù)了解，目前復(fù)方云注冊用戶約1萬家，覆蓋了中國26個省市，并在三十余個城市擁有自己的地區(qū)性服務(wù)團隊。

目前復(fù)方科技團隊規(guī)模在200人左右。團隊核心成員來自中信醫(yī)藥、去哪兒網(wǎng)，用友，SAP等知名企業(yè)。

復(fù)方科技已與今年上半年完成A輪融資。