【編者按】跨境電商本為星星之火，但若資本的風一吹，掀起燎原之勢大概也就不遠了。億邦動力網盤點了2014年跨境電商的十大投融資事件，細看資本的風都吹向了哪里。

1.蜜芽寶貝：融資速度最快

融資的速度或許能透露出跨境母嬰電商的熱度。

上線9個月的蜜芽寶貝，在2014年年末完成了C輪6000萬美元的融資，由H Capital領投，上輪投資人紅杉資本和真格基金則繼續跟投。

據悉，蜜芽寶貝定位為垂直母嬰電商，主打進口中高端母嬰產品。其在2014年3月上線進口母嬰品牌限時特賣商城，以“精品+正品+限時特賣”的模式切入以中高端母嬰人群，上線當月GMV過千萬。

蜜芽寶貝的CEO劉楠認為：“境外供應鏈整合+移動端+社會化”是蜜芽寶貝區別于其他競爭者的重要優勢。憑借著精準人群定位和跨境電商風口的助力，蜜芽寶貝成為資本市場的關注焦點，不到半年時間已經獲得了兩輪融資。

2.蜜淘：堅持自營換融資雙節棍

2014年11月月初，海淘創業公司蜜淘完成了3000萬美金的B輪融資，這是當時進口電商領域已披露的金額最大的一筆融資。而距離蜜淘上一輪500萬美元的A輪融資，僅僅隔了4個月。

據了解，蜜淘把自己定位為海外購物垂直自營電商，主推海外品牌限時特賣模式，有海外品牌廠家、代理商、國內專柜等進貨渠道采購，物流方式包括海外直郵、保稅區清關、海外轉運以及國內進口直發。

蜜淘CEO謝文斌透露，截止去年11月，蜜淘累計發出的包裹接近20萬個，手機客戶端激活用戶已接近100萬，目前月銷售流水突破1000萬元，團隊人員也從最初的6人發展到了近60人。

對于跨境進口電商的玩法，謝文斌認為，蜜淘要堅持做自營模式。他曾表示，相比于海外直郵、渠道平臺等模式，自營電商更本土化，用戶接受度更高。同時，自營電商在價格和貨源質量，服務與售后保障上也會更有把控力，而且自營也有利于降低倉儲物流成本、鞏固供應鏈的管理。

3.海蜜：買手也值錢

2014年12月，多麥電子商務旗下主打女性跨境購物的移動應用“海蜜”完成1500萬元天使投資，投資方分別為：元寶鋪、貝貝網以及一個長三角保稅區倉儲服務公司。

2014年9月創立的海蜜，主要給國內海淘用戶與國外專業買手之間搭建一個連接平臺，希望借此消除語言、關稅等基本障礙，并通過大數據技術提升海淘用戶購物的便捷性與時效性。

據海蜜創始人徐俊介紹，目前海蜜平臺上分兩大業務線：一是“海淘閃購”；二是海外商品買手“現場掃貨直播”。他提到，國內消費結構的升級導致消費能力的提升，而國外商品的價格與品質與國內都略有差異，所以跨境電商在國內未來幾年將引來一個爆發的增長期。

4.金箍棒海外購：沒上線就融資了

產品還沒上線就獲得了融資，這大概顯示出資本對跨境市場的看好吧。

2014年8月，金箍棒海外購正式上線，但在此前，該項目已經籌備了半年多時間。而據其創始人陶偉透露，在2014年年初，金箍棒海外購已經獲得了創新工場的一筆美元基金的注資。

跟天貓國際和洋碼頭不一樣，金箍棒海外購采取的是“導購+自營”的模式。一方面，金箍棒海外購抓取美國亞馬遜、Drugstore、6PM等國外大型電商的自營產品信息，另一方面從國外正規渠道批量進口正品商品。其主要通過解決海淘的用戶在語言、支付、轉運、關稅環節等環節的購物痛點，實現一站式購物。

據了解，除了PC端和移動端產品外，金箍棒還研發了一款瀏覽器插件。國外每家網站的界面、購物流程有所不同，但該插件可將國外網站轉換為統一的購物模式。另外，金箍棒海外購還在購物體驗中加入了個性化推薦、折扣信息、比價、包裹跟蹤等實用功能。

5.海豚村：國外電商會念經

2014年8月，海豚村獲得了聯想控股旗下君聯資本的A輪投資。

據億邦動力網了解，跟自營B2C平臺不同，海豚村希望承擔橋梁的作用，連接海外電商與中國消費者。因此，其采取的方式是讓海外本土知名電商通過獨家商業授權代理的形式入駐海豚村，并由海豚村提供類似代運營的本土化服務。