互聯網+戰略疾風驟雨，傳統產業何去何從？在今年互聯網+國家戰略之下，政策春風十里，新興產業遍地開花。但對于傳統行業來講，危機與挑戰并存。在傳統商業領域，北京動物園商圈的世紀天樂國際服裝批發市場，因為其打造的動批網O2O模式成為當下被關注的典型轉型案例。據了解，動批網是一個將線下實體商場平移到線上的電子商務平臺，同時動批網在線下打造適宜客戶體驗的產品研發、體驗以及展示中心，讓傳統服裝銷售產業趕上了當下的互聯網經濟步伐。在互聯網以及移動互聯網正在重新構筑產業鏈的時代，動批網模式成為一個1+1>2的升級樣本。

互聯網+重構價值鏈適應新消費主義

在全國兩會互聯網+成為國家戰略之后，后續的落實推進正在提速。近日，發展改革委副主任林念修表示，發改委正牽頭制定“互聯網+”行動計劃，利用互聯網優勢加快促進傳統產業轉型升級和提質增效，同時要通過融合發展來培育新的業態、培育新的增長點。

實際上，在互聯網+國家戰略以前，傳統行業受到電商沖擊就已成為很多企業的轉型動力。在互聯網經濟時代，此前的傳統消費產業鏈條被外力打斷、重構。

中歐國際工商學院創業學助理教授龔焱表示，伴隨互聯網成長起來的消費者，其消費的個性化和定制化需求越來越旺盛，這就需要傳統企業在產品生產、銷售及供應鏈方式方面隨之變化。

作為身處動批商圈的傳統業態，動批網的轉型就是適應新消費主義的典型案例。

據了解，位居動物園批發市場商圈的世紀天樂國際服裝市場是動批網的線下原型。這樣的傳統批發市場，在北京的商業版圖中占據不可小覷的地位。去年，世紀天樂國際服裝批發市場的銷售額超過350億元，占據動批市場的半壁江山。雖然以往業績傲人，但在互聯網經濟大勢下，更多消費者線上消費的需求觸動了動批網重新鍛造自己的商業價值鏈。

動批網把現有動批商戶與電商模式對接，并且將線下實體店打造成服裝設計師創意設計中心、服裝新品發布中心、服裝新品展示中心、動批網電子商務操作中心，實現了真正的O2O，首開行業先河。

在今年的全國兩會上，北京市副市長曾點名動批網，表示動批網開創了商業新機制，未來將繼續為動批網的創新提供條件。

動批網創新O2O詮釋1+1>2

雖然互聯網+戰略看似疾風驟雨、聲勢浩大，令業內專家預警不要盲目，但其深厚的商業根基注定其成為未來的主流。

在全國兩會之后，阿里研究院發布了“互聯網+”研究報告，其中指出，去年是中國接入互聯網二十周年，在這二十年里，尤其最近十年，互聯網對中國的滲透規模進一步擴大。截止到2014年年底，我國擁有網民6.5億，智能手機用戶5億，其中網購人群規模更達到3.61億。

龐大的潛力市場是傳統產業轉型升級的動因。對于政策大勢下的“蜂擁而上”，有業內專家提示也應謹防表面的互聯網技術化，應結合行業根基理性構建健康的發展模式。

“動批網的轉型不是簡單的技術化加載，而是提供一個可以在這里成長和優質發展的平臺”，動批網相關負責人表示，“對于線上平臺商戶的培育、孵化以及品牌打造將是未來動批網不遺余力的努力方向，動批網期待品牌走向國際市場”。

據悉， 在動批網的O2O模式中，明確了為動批商戶轉型發展提供優厚的孵化條件，比如動批網對于入駐商戶將提供包括平臺建設、貨品拍照上傳、技術維護、客戶服務以及倉儲物流在內的多維度服務。同時，動批網亦不限于動物園批發市場區域，北京大紅門、雅寶路等面臨升級轉型的商戶，或者國內其他服裝批發市場的優質商戶亦可選擇進駐動批網。動批網的目標是打通整個行業，實現互聯網+傳統模式的1+1>2的效果。

傳統產業轉型仍在探索之路上。目前，動批網的轉型模式已經受到業內關注和北京市相關領導首肯。在互聯網+戰略下，動批網搶占了新興經濟的第一個入口，提升現有存量的經濟效益，擴大平臺增量，是動批網在互聯網+國家戰略之下的企業戰略。