隨著互聯網題材興起,鋼貿電商概念股開始受到資本市場高度追捧,而經過長達十年探索,鋼貿電商開始在2014年前后實現了規模突破,走出了發展的實質性一步。但市場對于行業發展路徑與空間、自營與平臺之爭、投資標的對比等內容仍未形成清晰的認識,兩會期間,李克強總理報告中提及重點發展互聯網金融,華泰認為,對于鋼鐵互聯網電商發展而言,行業整體與個股投資或迎來機會。
對應到A股投資標的上,華泰認為,優先推薦物產中拓、歐浦鋼網。
以下為研報全文:
逆境而生,鋼貿實體危機促成鋼貿電商發展良機。鋼貿電商探索早在2000年左右,阿里巴巴也曾成立工業原料部門。但在2008年前,鋼貿實體利潤豐厚,電子商務對于實體參與者毫無吸引力,僅停留在賣方為主的貨物信息發布的原始階段。2012年后,隨著鋼貿金融風險大規模爆發蔓延,鋼貿商普遍利潤微薄,由賣方市場變為買方市場,鋼價也出現較大跌幅,傳統的鋼材批發倒手的粗放式貿易模式難以為繼,借由電商實現模式提高經營效率,行業實體危機成為電商發展的轉機。
順勢而起,渠道創新、功能整合、區域集中,打造綜合服務中心是鋼貿電商發展的三條脈絡。電商對于傳統鋼貿行業有三個層次的促進作用。首先,電子平臺優化流通渠道,提升供需資源匹配效率,按照國際水平測算單噸壓縮潛力在80-120元。其次,利用電子平臺實現物流、加工、金融等相關功能的整合,打破傳統鋼貿商盈利單一的問題。第三,長期來看,通過鋼廠線上加盟等模式,以明顯低于傳統模式的成本與風險,完成規模的再次提升,助力成為區域型的大型鋼貿商。
基于規模發展、盈利模式及風險控制三個維度考量,我們在已有業態中首推大型中間商自營平臺。目前鋼貿電商已形成三種較為明確的業態,即為鋼廠直營電商、中間商自營電商、第三方平臺電商。對應典型代表分別為東方鋼鐵、物產中拓和歐普鋼網、斯迪爾和我的鋼鐵等。對比來看,鋼廠直營電商面對規模增長有天花板的障礙,中間商自營型電商依托線下資源實力,服務盈利點清晰,風險可控性強,利用鋼廠線上加盟的曲線規模拓展已經開始;平臺型電商依托獨立屬性與影響范圍,前期易于聚集規模,但由于鋼貿的特殊性,如客戶鑒別力、承兌匯票、質量疑議的處理等風險控制環節難以把握,我們較市場對第三方鋼貿電商樂觀的態度更為謹慎。
對應到A股投資標的上,優先推薦物產中拓、歐浦鋼網。兩家公司為第二方電商典范,分別雄踞中南和華南,有較為相似的遠期發展目標:以大型加工配送物流園為線下基礎,具備雄厚的貿易基礎與資金實力,通過真實客源、信用評級、附加服務利潤等環節提高效率與盈利,并與鋼廠建立一級戰略合作,實現規模的再次擴大。從估值角度而言,我們認為第三方電商的投資機會仍需等待更為明確的成長信號出現。
風險提示:電商整體遭遇政策性風險;出現線上惡性融資事件。
歐浦鋼網相關報告要點:
發展鋼鐵電商的時機已經成熟。我們認為供需結構的變化導致了行業目前至少面臨四大困境。1)行業盈利從相對容易變得愈發困難。2)倉儲管理水平低下,鋼鐵倉單質押風險不斷加大。3)銀行對鋼廠、鋼貿商的貸款不斷謹慎,行業融資逐漸困難。4)行業誠信出現危機。目前呈現的多種問題促使鋼鐵行業轉型,而電子商務在轉型中起到明顯的助推作用,同時現在的倉儲物流條件已經能夠適應大宗品電商的發展。
中國具備發展鋼鐵電商發展的基因。中國鋼材市場具備三大重要特點:1)市場巨大;2)渠道長,信息不透明;3)參與者眾多。國內鋼鐵產銷量巨大,銷售渠道過長、信息不透明帶來的物流費用較高,同時產業鏈上參與的企業眾多,這是孕育電商發展的良好土壤。從行業發展的進程來看,中國鋼鐵行業發展到現階段,電商化是對行業趨勢變化產生了加速作用。
鋼鐵電商發展需重視供需匹配和線下物流。隨著鋼材價格波動性下降,鋼材電商平臺需求將主要依靠生產性需求,而供給端由于大型鋼廠對資金的需求較強,預計鋼材電商平臺供給將主要來自一級鋼貿商和中小鋼廠。鋼廠、大型鋼貿商以及第三方平臺的發展,模式可能并不是最關鍵的,我們認為線下物流基礎扎實的平臺類企業存活的概率較大,而規模是否能有大的發展,在于模式是否能夠匹配好行業供需。
歐浦鋼網盈利模式從線上服務線下轉變為線上線下有機結合。公司2014年開始新的盈利模式:倉儲、加工、綜合物流+歐浦商城,歐浦商城并非簡單的業務疊加,是盈利模式的轉變。公司此前鋼材超市并沒有真正盈利模式,而歐浦商城使公司的線上平臺和線下資產有機的整合在一起,形成一個可復制的新的盈利模式。
歐浦鋼網核心競爭優勢是線下和金融服務:1)線下具有品牌和規模優勢。公司享有多項榮譽稱號,上市后品牌知名度進一步提升,公司規模樂從市場份額約在20%。2)金融服務優勢。金融質押服務具有口碑,網上貸款業務形成融資閉環。
給予“買入”評級:我們認為目前的估值僅僅與物流行業平均估值相當,未能完全體現公司商城未來快速發展的價值,考慮鋼鐵行業電商化成為一種趨勢,同時公司在行業競爭中具備較好的基因和優勢,未來兩年有望達到30%以上的復合增速,給予“買入”評級。
物產中拓相關報告要點:
商品流環節,公司通過提供定制化服務,提高產品毛利率。現階段鋼材產量屢創新高,鋼貿市場的空間較大,但近年來鋼鐵行業持續承壓,行業面臨洗牌,對大型鋼貿企業而言既是挑戰也是機遇。公司未來將向專業化和定制化轉型,逐步向下游縱向延伸,打造集約式物流園區,為終端客戶提供定制化粗加工,借此獲取更高的產品附加值,并進一步了解客戶需求、增加與客戶的黏度。
資金流環節,公司通過提高資金的使用效率,降低費用率。具體來講,資金成本可具體拆分為兩部分:一部分是固定的融資成本,除取決于當期社會整體融資成本外,還與企業自身資信、股東背景有一定相關性,例如公司大股東是資信較強的國有控股企業,上市公司就可能以相對較低的利息進行融資;另一部分取決于公司資金的使用效率,在庫存周轉上,市場向好時加大備貨、市場不景氣時減少庫存都將有效提升資金的使用效率,從而降低資金成本和費用率。公司作為典型的貿易類企業,2010年后周轉率顯著上升。
公司未來的看點主要有三:第一,建立先進的供應鏈體系,提高毛利率和降低費用率,從而抬升公司ROE中樞;第二,大股東實力雄厚,為上市公司提供業務和資金支持;第三,汽車貿易為公司盈利提供安全墊。