開拓新市場，產(chǎn)品知名度不夠；自己推廣品牌，成本高，還不見得有成效。咋整？記者昨從義烏購獲悉，這一背靠7萬實(shí)體商鋪的電商平臺，將攜手市場內(nèi)擁有自主品牌的數(shù)百名商戶，于4月重磅推出“義品牌”戰(zhàn)略。入圍“義品牌”戰(zhàn)略的商家，屆時可分享義烏購的各種渠道資源和品牌推廣優(yōu)勢，以擴(kuò)大品牌知名度。

“‘義品牌’戰(zhàn)略將幫助數(shù)百個市場重點(diǎn)品牌，與國內(nèi)外多個專業(yè)市場進(jìn)行有效對接。”義烏購總經(jīng)理王建軍介紹，品牌建設(shè)是義烏市場持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，一些快速成長起來的中小商戶，急于擴(kuò)大品牌影響力。但是，單個企業(yè)或商戶，在全球或全國范圍內(nèi)，靠一己之力推廣品牌，成本過高。“義品牌”戰(zhàn)略的推出，將幫助入選商戶抱團(tuán)出擊，集中發(fā)力。義烏購作為服務(wù)實(shí)體市場的電商平臺運(yùn)營商，也將發(fā)揮自身已建立的渠道優(yōu)勢，助力義烏品牌“走出去”。

2014年4月，“義烏購”啟動了全球“合計劃”方案。這項(xiàng)核心工作，主要為各合作伙伴建立專業(yè)市場電子商務(wù)網(wǎng)站并對接義烏市場。各平臺相互獨(dú)立，又相互合作。全國各地專業(yè)市場借此實(shí)現(xiàn)物流、信息流互聯(lián)，各個市場間商品流通更快捷，減少中間環(huán)節(jié)。王建軍表示，“義品牌”將與“合計劃”有效對接，入圍的各個品牌可借助“合計劃”蛛網(wǎng)式的渠道布局，滲透到各個國內(nèi)專業(yè)市場和海外分站。

目前，“合計劃”工作進(jìn)展順利，總計簽約專業(yè)市場數(shù)量已達(dá)44家，簽約市場總營業(yè)面積約1800萬平方米，總商位約20.6萬間。“合計劃”共分國內(nèi)和海外兩部分，義烏購海外市場簽約合作現(xiàn)已擴(kuò)至澳大利亞、日本、俄羅斯等22個國家和地區(qū)。

2002年開始，義烏市政府開始實(shí)施品牌帶動戰(zhàn)略，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)立品牌，從而逐步實(shí)現(xiàn)從市場大市到品牌強(qiáng)市的目標(biāo)；2006年義烏下發(fā)了《義烏市名牌培育質(zhì)量提升工程實(shí)施方案》，同時成立了義烏名牌培育質(zhì)量提升工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)過10多年的發(fā)展，義烏已涌現(xiàn)出不少知名品牌。不過，仍有一些成長型的市場商戶，有較大的品牌推廣需求。

根據(jù)方案，“義品牌”初定的品牌數(shù)量在300~500個之間。入圍的品牌，其所在店鋪需有工廠支撐，也就是所謂的“前店后廠”模式；企業(yè)生產(chǎn)要達(dá)到一定規(guī)模，且有能力為客戶提供良好的售前、售中和售后服務(wù)。

上線已經(jīng)兩年多年的義烏購，不久前剛被省商務(wù)廳和省電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評為省級電子商務(wù)示范平臺。

據(jù)悉，截至2014年底，網(wǎng)站在線總交易額已達(dá)15億元，而通過“義烏購”線上詢單達(dá)成的撮合交易額已超過100億元。

截至今年2月底，平臺在線總商品數(shù)量313萬件，日均瀏覽量(PV)達(dá)200萬次，日均訪問用戶約15萬人。