（1月29日）萬達集團2015年發展新戰略揭開面紗。2015年，萬達除了在電商領域繼續鞏固與百度騰訊的合作之外，今年還將斥巨資在互聯網金融領域謀篇布局。萬達宣布將于一季度成立萬達金融集團，注冊資本100億元，年內并購1至2家金融企業。

去年，萬達在電商領域動作頻繁。8月29日，萬達集團、百度、騰訊在深圳舉行戰略合作簽約儀式，宣布共同出資在香港注冊成立萬達電子商務公司。萬達集團董事長王健林，百度公司董事長兼首席執行官李彥宏，騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰共同出席簽約儀式。萬達電商計劃一期投資人民幣50億元，萬達集團持有70%股權，百度、騰訊各持15%股權。

12月26日，萬達和快錢聯合在北京宣布了戰略控股的信息。今年1月26日，萬達集團與快錢公司在北京簽署戰略投資協議，以3.15億美元收購快錢股權，萬達控股快錢。這是萬達在互聯網金融領域首樁并購，為萬達電子商務及金融產業獲得重要的支付平臺，萬達O2O邁出實質性步伐，為電商戰略補上了關鍵的支付系統。

這一系列的大手筆，讓市場都好奇不已，打好地基的萬達，今年將在電商上有哪些大動作？是否會直面阿里發起挑戰？

關于萬達電商，你們猜再多都沒用，其實關于這件事，王健林在萬達年會上進行了詳解。

2015年萬達的電商布局五步戰略：

一、確保成都云數據中心10月之前竣工，支持萬達電商全國聯網運行。

二、做好技術研發。已確定的15個智慧產品研發要在2015年確保完成。同時要制定今后3年的技術研發目標。關鍵在于要研究怎樣做到好用。

三、做大支付規模。萬達集團要舉全集團之力為快錢的發展提供支持，不僅萬達電商要用快錢支付，萬達廣場商家也要用?？戾X主要發展方向不是支付規模，而是互聯網金融。要研究推出一整套優惠方案，提供大力度的支持。

四、電商基本成熟后，要考慮向社會開放，爭取做成開放平臺。先做3年，如果成功，要跟其它購物中心、百貨店、電影院、餐飲商家談合作。而萬達的線下平臺、會員，計劃加入的話，萬達愿意出錢做數據中心和網絡改造。

五、強化互聯網思維，特別是副總裁級以上的領導，必須要有互聯網思維。不僅僅把互聯網看成工具。

電商外，更需大力發展互聯網金融業務：

一、今年一季度成立萬達金融集團，注冊資本100億元，制定到2020年的發展規劃。年內并購1至2家金融企業。

二、萬達金融集團要向互聯網金融方向走，絕不搞開門店、拉人頭的傳統模式。

三、充分利用大數據優勢和會員數據優勢。萬達會員往往一個月有數次在萬達廣場的消費經歷，涵蓋購物、電影、吃飯、唱歌等各種消費形式，相較其他電商，萬達擁有更全面的大數據。

會員方面，萬達電商今年發展目標是1個億，幾年后將有幾億活躍會員，幾十萬連鎖商家。萬達互聯網金融要充分利用大數據和會員優勢，把這部分個人和商家金融產品做好。