2004年創(chuàng)業(yè)，2009年獲得一億元投資，而下一個(gè)目標(biāo)就是上市，這就是金銀島。從資訊開始，到現(xiàn)貨交易，再到B2B供應(yīng)鏈融資，到P2B。最終確立為集現(xiàn)貨交易平臺(tái)、專業(yè)內(nèi)參資訊、中小企業(yè)供應(yīng)鏈融資、互聯(lián)網(wǎng)金融為一體的全方位電子商務(wù)平臺(tái)。金銀島在大宗上走了一條不斷探索，不斷做減法的路。10年風(fēng)雨，何時(shí)才能登岸？大宗的路，10年還太短。
@互聯(lián)網(wǎng)劉毅: 是的，10年應(yīng)該是最接近上市的時(shí)候吧，我們一直以為金銀島會(huì)是大宗B2B第一家上市企業(yè)，誰知道被鋼聯(lián)搶了先.
@姜潤(rùn)Rain : 根據(jù)文章所描述。金銀島的P2B其實(shí)就是想吸引外部資金。而事實(shí)上，如果通過合理的制度建立和安排，利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，閉環(huán)資金也可以實(shí)現(xiàn)。
托比小評(píng)：這是一個(gè)在行業(yè)內(nèi)很知名但卻少人了解的企業(yè)。最近宣傳開始多了起來，上市的前奏吧？另外關(guān)于他們要上市的傳聞已經(jīng)好幾年了。
海爾2015年的發(fā)展主題：人人創(chuàng)客，引爆引領(lǐng)。整個(gè)企業(yè)要從管控型組織變成投資平臺(tái)，每個(gè)人不再是執(zhí)行者，而是創(chuàng)業(yè)者悔恨自己的錯(cuò)誤,而且力求不再重蹈覆轍,這才是真正的悔悟。過去的一切重新來過，要完全顛覆，才能做起來，要和自己的過去決裂。
@dale123 ："人人創(chuàng)客"肯定是行不通的，用心是好的，"人人創(chuàng)客"說白了，不就是“人人都當(dāng)喬布斯，人人都是喬布斯”嘛？好的企業(yè)有半個(gè)喬布斯就夠了，哪會(huì)有那么多？“引爆引領(lǐng)”讀起來太拗口，其實(shí)就是講要搞些賺大錢爆款的東西，什么是爆款呢？就是通吃的東西，象蘋果小米手機(jī)，這也是天方夜潭，如同全民大煉鋼。
@曉不得和不曉得 ：應(yīng)該是人人都有機(jī)會(huì)有可能。依托本企業(yè)的資源進(jìn)行拓展或者優(yōu)化，包括對(duì)人員的了解，風(fēng)險(xiǎn)要降低不少。企業(yè)發(fā)展巨大，靠幾個(gè)領(lǐng)頭的人已經(jīng)創(chuàng)新無力情況下，刺激內(nèi)部活力我覺得可行。
@時(shí)政打油詩：時(shí)代變遷喚創(chuàng)客，極致反省勇?lián)?zé)。舵手定海航程漫，引領(lǐng)創(chuàng)新載史冊(cè)。PS：對(duì)失敗的深刻反省是對(duì)基業(yè)的最好祭奠。
《網(wǎng)商銀行怎樣去做傳統(tǒng)銀行三大業(yè)務(wù)“存貸匯”》
阿里旗下網(wǎng)商銀行將是第二家由互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)的民營(yíng)銀行 ，作者路北指出，以微眾銀行為代表的互聯(lián)網(wǎng)銀行，其目標(biāo)不是對(duì)抗甚至顛覆以四大行。同理，未來的網(wǎng)商銀行也只會(huì)成為現(xiàn)有金融系統(tǒng)的補(bǔ)充，不大可能動(dòng)搖傳統(tǒng)國(guó)有銀行的根基。
@jinlin_123 ：我覺得把存款和貸款聯(lián)系起來就有存款了，只要你存款你就有優(yōu)惠貸款的權(quán)利！
@氣飽飽 ：一面拉進(jìn)了國(guó)家這個(gè)合作伙伴；一方面攻克農(nóng)村金融這塊市場(chǎng)；一方面壓住了京東金融；一方面帶動(dòng)農(nóng)村金融與整體金融的融合。再加上數(shù)據(jù)，支付寶，阿里巴巴體，又一個(gè)萬億市場(chǎng)打開。
@電商數(shù)碼ER_奔三小博 ：如果做一件東西，就是純粹的東西，那就太理想化了。做什么都要百般考慮東西之外的事情，更何況這是在中國(guó)？
《Tradesparq和上海雙擊合并 全球最大B2B社交平臺(tái)誕生》
Tradesparq.com是創(chuàng)辦于2010年的B2B+Linkdedin模式電商平臺(tái)。上海雙擊信息科技有限公司是由郁萬玲先生于2006年創(chuàng)辦的全球領(lǐng)先貿(mào)易情報(bào)服務(wù)商。合并后的Tradesparq平臺(tái)將成為全球最大的以交易型大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的B2B社交商務(wù)平臺(tái)。
