柳傳志、張亞勤、申音、李善友、梁信軍、雷軍、曾鳴、王石、周鴻祎、馬云、楊元慶、魯冠球等20位超級大佬怎么看待互聯網思維。精華匯總，不必東翻西找，一文即得，沒說的，收藏吧。有支持，有反對，有傳統，有激進。沒關系，深入體會，必有收獲。
曉不得和不曉得: 互聯網出現之前也有免費，只不過互聯網讓空間變小，傳播加速，企業競爭激烈，但是免費就一定能成功？這么多年來網絡空間服務一直都有免費和收費的，也沒有看見把對手殺絕。反而更多的免費類似博客什么的已經快絕跡了。如何吸引客戶，免費只是可使用的手段之一。
通信行業電子商務平臺沃易購于2014年10月上線運行，整合上游資源，撬動下游渠道，管控生產過程，實現跨界經營，支撐模式轉型。將創造每年超千億的產業價值。
托比網小評：大型國企、集團企業非常適合的一種平臺模式，典型的美式B2B模式，非常看好。但成功與否不決定于模式，而決定于國企體制。
C 決定B，終端的消費者決定貿易商，決定制造商，不是先有產品和設計，先有庫存而是先有定單。這將使中國經濟發生新的裂變。規模化、移動化、平臺化、O2O化、融合化將跨越速度鴻溝走向數字紅利。這是一個最好的時代也是最壞的時代。
阿湘哥說: 說C2B十年之內是扯淡，沒有人會同意。如果說訂單決定生產就是C2B，那小米的預售足夠NB了吧，雷軍會說自己是C2B？試問一下院士，100 個訂單能否啟動一條生產能力10000單的生產線？ 效率與成本優勢一定是建立在規模化、標準化的生產之上的。海爾，可能是C2B作死的第一個企業。
美公主科技: B相當于男人，C相當于女人，B2B就是男人與男人之間做生意，B2C就是男人與女人之間做生意。C2C就是女人與女人之間做生意。C2B就是女人與男人之間做生意。位變量變，量變位移。煙有千種，抽的姿勢不同，抽的群體不同，感覺就不同，但煙還是煙。至于抽是被抽還是找抽，只有抽的懂。
時政打油詩: 中國經濟新裂變，未來電商必改弦。終端驅動掀浪潮，訂單匹配智能鏈。PS：跟有為張觀點不謀而合。
這是投資銀行摩根士丹利的預測：電商將占中國人消費支出的五分之一，電商發達是因為中國實體零售店基礎設施依舊稀少，尤其是中小型城市，移動帶來便利。
廣興鞋業: 是中國的網絡平臺的宣傳太強勢太會忽悠加上國人的生活水平太貧窮落后，造就垃圾電商產業世界第一。
曉不得和不曉得: 旁氏騙局可不是中國的，任何一個新的事物出現都不會是對所有的情況適合，絕招和秘訣一般不會透露，廣為流傳的大多只能參考，減少自己摸索的成本。找找央視標王廣告各個企業的情況，其實和這個電子商務情況也差不多。
托比網小評：消費電商大潮對上游供應鏈的影響將成為未來一段時間重點關注的問題。
