【馬云談投資海爾：優(yōu)秀實(shí)體經(jīng)濟(jì)讓互聯(lián)網(wǎng)免于泡沫化】馬云說沒有實(shí)體經(jīng)濟(jì)的參與，互聯(lián)網(wǎng)就是個大泡沫。張瑞敏說如果傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)不顛覆，就會山窮水。

2B哥小評：成了名人，怎么說都有理。不久前還在說互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)顛覆論，現(xiàn)在又談互聯(lián)網(wǎng)泡沫。是要走線上線下結(jié)合的節(jié)奏嗎？B2B物流論？

南昌百靈商旅導(dǎo)航網(wǎng)：自我修正是成功者的必要素質(zhì)，不要聽，要看完全程，才知道成功還有許多錯誤不足……所以成功是由不完美組成，完美的在教課上

福布衣：成功人士要善于健忘，馬云已經(jīng)忘了和王健林的打賭，他們準(zhǔn)備合作了。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

【工業(yè)品電商：區(qū)別于大眾消費(fèi)概念的獨(dú)立生態(tài)圈】京東淘寶開始進(jìn)軍移動互聯(lián)，可工業(yè)品電商還停留在資訊時代，冰火兩重天。工業(yè)品與消費(fèi)品完全不同，這導(dǎo)致就算有技術(shù)幫助和買家支撐也照樣無助。

2B哥小評：不懂工業(yè)品的永遠(yuǎn)玩不了工業(yè)品電商，懂工業(yè)品的可能會說那根本不能玩電商。

崔牛之父：電子商務(wù),本身是一個跨界問題,但不是簡單地把商品羅列到網(wǎng)上就ok了。每種商品,都有自己的渠道或配套服務(wù)組織。要想在電商交易或服務(wù)中獲利,必須要與過程中的服務(wù)者形成敏捷的隨需而應(yīng)的合作且有良好的粘性的利益分配機(jī)制…搞技術(shù)的電商人缺少商務(wù)基因…先天不足,沒辦法。戰(zhàn)略性商務(wù),結(jié)合技術(shù),可彌補(bǔ)…

中認(rèn)老Q：1、不同意所有電商都要具備零售基因和品牌基因，B2B和零售差距很大。2、不懂工業(yè)品營銷的確實(shí)不太好玩工業(yè)品電商。3、在一線做工業(yè)品營銷的往往垂直入戲太深，較難站在行業(yè)的角度去發(fā)現(xiàn)工業(yè)品B2B鏈條上的增值點(diǎn)，并結(jié)合信息技術(shù)的優(yōu)勢打造商業(yè)模式（或者說，利用工業(yè)品B2B專業(yè)講一個互聯(lián)網(wǎng)的故事）。

晉城網(wǎng)庫運(yùn)營中心：工業(yè)品通過“電商”來做品牌宣傳，為線下交易建立更為廣闊的通道，建立更有效的供應(yīng)鏈管理；至于說在線交易，先說上百萬的交易額，會有多少人選擇在網(wǎng)上交易？是一次性付款還是？還有一些工業(yè)品有試用的過程，分期付款怎么算？