新冠肺炎疫情肆虐的當(dāng)下，各個行業(yè)都受到不同程度的影響，而作為老百姓餐桌消費的生鮮和凍品同樣受到非常大的影響。疫情期間，全國超市業(yè)績增長，人們開始囤積食物，盡量足不出戶，餐飲行業(yè)受到業(yè)績大幅下滑，大大小小的餐館開始停業(yè)，導(dǎo)致生鮮凍品在餐飲渠道的出貨量急速下降。

凍品流通市場同樣動蕩不安，行情低迷、市場終端斷貨、港口爆倉、資金短缺、餐飲端動銷變慢、批發(fā)市場封閉隔離、冷鏈物流效率變慢，這些是凍品流通商面臨的普遍困境。

中游批發(fā)環(huán)節(jié)，受到“華南海鮮市場”的影響，人們對批發(fā)市場臟亂差的負(fù)面情緒正在放大，市場正常經(jīng)營開始受到影響，全國各大一級批發(fā)市場的采購量急劇下降。

某凍品貿(mào)易商表示：整體消費的抑制、工廠的延期、疫情的不確定、原料價格的波動，包括疫情后市場以及消費的恢復(fù)時間，心里都沒底。經(jīng)銷商能做的也就是走一步看一步了。目前國內(nèi)供給出現(xiàn)問題，對進口原料肉的需求將會進一步提高，長遠(yuǎn)來看這是對進口凍品的一個利好。

疫情當(dāng)下，飛熊領(lǐng)鮮通過產(chǎn)業(yè)資源的積累和對變革發(fā)展的深入探究，適時推出在線競價交易服務(wù)平臺：飛熊易賣；為產(chǎn)業(yè)鏈用戶搭建足不出戶的交易平臺，協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈用戶為社會提供更安全健康的肉食產(chǎn)品。

疫情給凍品行業(yè)帶來嚴(yán)峻的考驗，隨之也帶來了新的變革與發(fā)展。生鮮凍品與中國食品安全、民生發(fā)展息息相關(guān)。飛熊易賣鏈接海外多家優(yōu)質(zhì)廠商，同時對接國內(nèi)千余家進口貿(mào)易商和凍品經(jīng)銷商，攻破生鮮凍品產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化程度低、行業(yè)信息不對稱的行業(yè)痛點，釋放商品流通效率，整合優(yōu)質(zhì)貨源，鎖定精準(zhǔn)客戶，進行在線競價交易服務(wù)。本著“共享、利他、長期主義“的原則，飛熊易賣在交易產(chǎn)品的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格把關(guān)，力求將服務(wù)做到極致，打造凍品產(chǎn)業(yè)鏈共生共贏的數(shù)字化新生態(tài)。

在飛熊易賣平臺，賣方根據(jù)當(dāng)下的市場行情和商品特性對商品進行定價。產(chǎn)品交易的價格取決于當(dāng)日產(chǎn)品的供求關(guān)系、產(chǎn)品的定位及規(guī)格。商品在平臺進行集中展示后，以競價形式進行交易，買方可以通過當(dāng)日及近期交易記錄判斷是否入手。

飛熊易賣具有快速和批量進行的特征，買賣雙方足不出戶，在線上就可以進行議價交易，大大縮短了商品在交易過程中耗費的時間，有效地提高了交易效率。飛熊易賣把競爭機制引入了買賣活動，使得競價的過程更加便捷高效，能在短時間內(nèi)形成基本反映市場供求關(guān)系的有效價格，最大限度地保證價格產(chǎn)生過程的公平、公正、公開。

飛熊易賣整合全球優(yōu)質(zhì)貨源，品類齊全，并嚴(yán)格把控平臺商品的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。賣家安心，買家放心，依托平臺豐富的貨源及安全高效性，客戶可以有效降低銷售和采購費用，節(jié)省反復(fù)談判，討價還價的時間，最終可以有效降低商品交易的成本，為賣方帶來更高收益的成交，為買方實現(xiàn)降本增效的目的。

疫情當(dāng)前，形勢嚴(yán)峻，是危機也是變革發(fā)展的良機。終端消費從餐飲轉(zhuǎn)向家庭，從鮮食轉(zhuǎn)向凍品，在國家加強宣傳推廣和消費升級雙重作用下，凍品代替鮮肉的比例將逐步提升。飛熊領(lǐng)鮮呼吁所有的產(chǎn)業(yè)鏈伙伴提振信心，正確地把控市場規(guī)律，規(guī)避風(fēng)險，把握機會。飛熊領(lǐng)鮮始終與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴榮辱與共，在機遇和挑戰(zhàn)中謀求共同發(fā)展。

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