在“互聯(lián)網(wǎng)+”國策的繼續(xù)推動下，B2B備受關(guān)注。志在2.0交易的B2B平臺發(fā)展勢頭迅猛。作為老牌B2B綜合平臺的慧聰網(wǎng)也不落后，早就在全力探索打造2.0生態(tài)圈。在發(fā)展物流、金融等增值服務(wù)以及投資并購的同時，還將利用自身20年積累的資源，通過內(nèi)部MBO的方式探索交易的可能性。

慧聰網(wǎng)旗下電子行業(yè)也一直在探索這條道路。2016年1月，慧聰電子網(wǎng)從慧聰網(wǎng)內(nèi)部MBO，從事業(yè)部成為合資公司。同期，慧聰芯城開始2.0交易的探索，圍繞交易、物流、金融三大方向為電子行業(yè)的企業(yè)和用戶提供對接服務(wù)，在交易環(huán)節(jié)中幫助企業(yè)進(jìn)行深度撮合，以及在最重要的核心資源上幫助企業(yè)連接，為企業(yè)提供交易環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)，打通線上交易鏈。

截止到2016年10月，慧聰芯城已經(jīng)入駐企業(yè)500家，從1月份起的線上總交易額即將突破10億元人民幣，其中通過慧付寶的在線GMV達(dá)1.5億元，訂單達(dá)11萬筆。

（圖：慧聰芯城首頁）

慧聰網(wǎng)服務(wù)電子行業(yè)17年，擁有龐大的客戶資源。如何將用戶資源最大化地轉(zhuǎn)化為交易，是慧聰芯城創(chuàng)始人劉曉紅正在探索的問題，在近期舉辦的第三屆HCFT智能硬件供應(yīng)鏈大會劉曉紅表示：“我們利用這么多年的積累，針對企業(yè)和用戶進(jìn)行分層，做好不同層級之間的需求匹配，徹底打通供應(yīng)鏈，更好地滿足他們的采購需求。”

據(jù)悉，本次大會就是以慧聰芯城為中心，將智能硬件產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行對接，滿足產(chǎn)業(yè)鏈條中各類企業(yè)的交易需求，同時與業(yè)內(nèi)專業(yè)人士一起探尋電子與智能，傳統(tǒng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)科技跨界共生的未來前景、電子硬件上下游產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展模式。

特別提出的是，慧聰芯城在本次大會上與航天科工、三個爸爸、安防聯(lián)保、TCL以及威騰網(wǎng)等大型電子與智能硬件買家簽定了采購協(xié)議，年度采購金額高達(dá)上億元，未來這幾個大買家將以慧聰芯城作為其主要的元器件配套產(chǎn)品的線上采購平臺，并通過慧聰芯城實現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)商的甄選與更迭。

隨著行業(yè)競爭和產(chǎn)業(yè)升級的不斷深入，行業(yè)對供應(yīng)鏈上游的電子元器件提出了更高的需求，要求產(chǎn)品質(zhì)量全面提升，將供需雙方的生產(chǎn)要素進(jìn)行最優(yōu)配置，推動行業(yè)優(yōu)化。

“慧聰芯城通過提供行業(yè)溝通幫助企業(yè)了解行業(yè)動向，增強其競爭實力，通過17年的行業(yè)積累提供專業(yè)參考。而在這基礎(chǔ)之上，交易帶來的便捷擁有更多的價值。”劉曉紅談到慧聰芯城2.0的定位時談到。

她表示，對于客戶而言，在滿足線上交易的需求之外，他們還希望能夠進(jìn)行行業(yè)內(nèi)面對面的交流，以便能夠使他們滿足他們客戶的需求，這是慧聰電子網(wǎng)和慧聰芯城獨有的優(yōu)勢。

慧聰芯城探索2.0交易的結(jié)果如何，我們尚無法判斷，可以參考去年MBO的化工交易平臺買化塑。MBO一年半，買化塑交易額累計120億元，年底預(yù)計達(dá)到160億元。有“珠玉”在前，料想慧聰芯城也不會讓我們失望。